Formations gestion de projet : méthodes classiques, agiles, PMO et certifications

Une formation en gestion de projet apprend à cadrer, planifier, piloter et clôturer un projet en tenant les délais, le budget et la qualité attendue. Elle s'adresse aux chefs de projet, assistants à maîtrise d'ouvrage, Product Owners, Scrum Masters, membres de PMO, responsables de portefeuille et managers qui pilotent des projets sans en avoir le titre. Les fiches couvrent les fondamentaux de la gestion de projet, la planification et les outils, la gestion des coûts et du budget, la gestion des risques, la communication et le reporting, le management des parties prenantes, la conduite du changement, le PMO, la gestion de portefeuille et de programme, Scrum et Kanban, les méthodes agiles et SAFe, le lean projet, la gestion de projet digitale et sectorielle. Des préparations à des certifications comme IPMA, PMP ou Prince2 sont aussi proposées. Chaque fiche précise objectifs, programme, durée et niveau. Les formations sont organisées en intra-entreprise, en présentiel ou à distance. Le financement relève du plan de développement des compétences, avec l'appui de l'OPCO sous 50 salariés ; le CPF ne finance une préparation qu'avec une certification enregistrée et référencée.