Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Agile Leadership : diriger une organisation agile" est de développer une vision agile du leadership. Cet axe permet aux dirigeants et managers de comprendre comment adapter leur style de conduite en fonction des valeurs et principes agiles, favorisant ainsi un environnement propice à l'innovation et à la collaboration. Cette formation les prépare à intégrer ces concepts dans leur quotidien professionnel.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à incarner les valeurs agiles au quotidien. Souvent, les leaders ont du mal à abandonner des pratiques de gestion traditionnelles qui ne favorisent pas la flexibilité et l'adaptabilité nécessaires dans un environnement agile. Cela peut entraîner des résistances au changement au sein des équipes et freiner la dynamique collaborative essentielle pour un leadership efficace.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche pratique et immersive. Les participants ne se contentent pas d'apprendre des théories, mais explorent concrètement des techniques de collaboration et de gestion des conflits adaptées à un contexte agile. Ce focus sur l'innovation et la mise en œuvre des valeurs agiles permet aux leaders de véritablement transformer leur manière de diriger, en intégrant des pratiques qui répondent aux enjeux contemporains des organisations.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de se préparer en amont en réfléchissant aux défis spécifiques que vous rencontrez dans votre rôle de leader. Identifiez les situations où vous avez eu des difficultés à appliquer des principes agiles et soyez prêt à en discuter avec vos pairs. Cette approche proactive vous permettra de maximiser les échanges et d'appliquer immédiatement les enseignements dans votre environnement de travail. Soyez ouvert aux feedbacks et aux nouvelles perspectives, car c'est ainsi que vous pourrez véritablement incarner un leadership agile.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🚀
Transformation agile
Préparez-vous à transformer votre organisation vers l'agilité.
🧑🤝🧑
Leadership renforcé
Développez vos compétences en leadership au sein d'une équipe agile.
💼
Compétences recherchées
Acquérir des compétences de plus en plus demandées sur le marché.
🛠️
Outils d'agilité
Découvrez des outils et méthodologies pour une gestion agile efficace.
Compétences acquises
Développement d'une vision agile
Formuler et communiquer une vision stratégique alignée sur les principes agiles pour guider l'équipe vers l'excellence.
Incarner les valeurs agiles
Adopter et démontrer les valeurs agiles au quotidien, influençant positivement la culture organisationnelle.
Facilitation de la collaboration d'équipe
Mettre en place des techniques de collaboration efficaces pour renforcer le travail d'équipe et la synergie entre les membres.
Gestion constructive des conflits
Identifier et résoudre les conflits au sein des équipes de manière constructive, en transformant les tensions en opportunités d'amélioration.
Promotion de l'innovation
Encourager et piloter des initiatives innovantes au sein de l'équipe en intégrant des méthodes agiles.
Évaluation des performances agiles
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des pratiques agiles au sein de l'organisation.
Adaptation des méthodes agiles
Adapter et personnaliser les méthodes agiles en fonction des besoins spécifiques de l'organisation et de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et managers ; une bonne maîtrise des méthodes agiles est requise.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en œuvre des techniques de facilitation pour améliorer la collaboration au sein de son équipe, entraînant une augmentation de la productivité. »
« Un autre a adopté une approche agile pour gérer un conflit dans son équipe, ce qui a permis de restaurer rapidement un climat de travail positif. »
Questions fréquentes
Oui, elle est particulièrement conçue pour les dirigeants et les managers.
Nous aborderons des outils comme Scrum, Kanban, et d'autres méthodologies agiles.
La formation dure 2 jours avec des ateliers pratiques.
Une connaissance de base en gestion de projet est recommandée mais pas obligatoire.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride combinant des apports théoriques, des études de cas, et des travaux pratiques en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à appliquer les concepts agiles à des situations réelles.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module intègre une alternance équilibrée entre théorie et pratique, avec des sessions interactives pour favoriser l'engagement des participants et des exercices pratiques pour appliquer les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des présentations interactives, des études de cas, des jeux de rôle, et des plateformes de collaboration en ligne. De plus, un accompagnement personnalisé est proposé pour chaque participant afin de répondre à leurs besoins spécifiques et de faciliter leur apprentissage.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet et une compréhension des méthodes agiles. Cela permettra aux participants de mieux saisir les concepts avancés abordés durant la formation.
Vous apprendrez à développer une vision agile du leadership, à incarner les valeurs agiles au quotidien, à favoriser la collaboration au sein de vos équipes, à gérer les conflits de manière constructive et à promouvoir l'innovation en tant que leader.
Cette formation s'adresse principalement aux dirigeants et aux managers qui souhaitent renforcer leur leadership en adoptant des pratiques agiles et améliorer la dynamique de travail au sein de leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Agile Leadership : diriger une organisation agile
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
