L'objectif pédagogique clé de cette formation est d'intégrer l'ISO 31000 dans les pratiques de projet. Ce module est essentiel pour permettre aux participants de comprendre comment appliquer les principes de gestion des risques dans le cadre de projets spécifiques. En maîtrisant cette intégration, les PMO et Risk Managers pourront non seulement identifier et évaluer les risques, mais aussi anticiper les impacts des décisions sur la réussite des projets.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à appliquer les concepts théoriques de l'ISO 31000 dans des situations pratiques. Nombreux sont ceux qui peinent à établir un lien concret entre la norme et leur quotidien professionnel. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en offrant des études de cas réels et des exercices pratiques qui permettent aux participants d'acquérir une expérience directe et applicable.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'amélioration continue et la mesure de l'efficacité des actions mises en place. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous proposons une méthode pragmatique qui intègre des outils d'évaluation et des techniques de suivi, garantissant ainsi une assimilation durable des compétences acquises et une application efficace dans le cadre des projets.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'arriver avec des exemples concrets de projets en cours ou passés que vous avez gérés. Cela permettra de contextualiser les enseignements et d'engager des discussions pertinentes avec les formateurs et les autres participants. Rappelez-vous que chaque échange et chaque question sont des occasions d'apprentissage, et votre implication active sera la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🛡️
Sécurisation des projets
Apprend à identifier et à gérer les risques de manière proactive.
📑
Normes reconnues
Utilise la norme ISO 31000 pour garantir des pratiques de gestion des risques standardisées.
👥
Implication des parties prenantes
Favorise la participation des acteurs clés dans le processus de gestion des risques.
🔧
Outils pratiques
Fournit des outils et techniques applicables immédiatement dans vos projets.
Compétences acquises
Interpréter les principes de l'ISO 31000
Analyser et expliquer les principes fondamentaux de l'ISO 31000 dans le cadre de la gestion des risques projet.
Réaliser une évaluation des risques
Appliquer des méthodes d'évaluation des risques conformes à l'ISO 31000 pour identifier et analyser les risques associés aux projets.
Intégrer les pratiques de gestion des risques
Incorporer les processus de gestion des risques de l'ISO 31000 dans toutes les phases du cycle de vie d'un projet.
Promouvoir une culture de gestion des risques
Développer et animer des sessions de sensibilisation pour instaurer une culture de gestion des risques au sein des équipes projet.
Mesurer l'efficacité des actions de gestion des risques
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des actions de gestion des risques et proposer des améliorations.
Rédiger un plan de gestion des risques
Élaborer un plan de gestion des risques détaillé et conforme aux exigences de l'ISO 31000, incluant des stratégies de réponse aux risques.
Conduire des revues de risques
Organiser et animer des revues régulières des risques afin de s'assurer de la pertinence et de l'actualité des évaluations et des plans d'actions.
Public, prérequis et modalités
Public visé
PMO
Risk Manager
Prérequis
Connaissances de base en gestion des risques et normes ISO recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Elle est idéale pour les PMO et les Risk Managers souhaitant renforcer leurs compétences.
Tous types de projets, qu'ils soient informatiques ou non, peuvent bénéficier de cette approche.
La formation dure généralement deux jours.
Oui, des exemples concrets sont partagés pour illustrer les concepts.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques sur les principes de l'ISO 31000 et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler sur des scénarios réels pour renforcer leur compréhension.
Le rythme de la formation est conçu pour favoriser une alternance régulière entre théorie et pratique. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'ateliers pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris et de recevoir un feedback constructif.
La formation s'appuie sur divers outils pédagogiques, notamment des présentations PowerPoint, des fiches techniques, et des logiciels de gestion des risques. Des travaux pratiques sont organisés en petits groupes, où les participants utilisent des outils spécifiques pour réaliser des évaluations de risques et élaborer des plans d'action.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet et en gestion des risques. Une connaissance de base des normes ISO et des processus de gestion de projet est également recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'interpréter les principes de l'ISO 31000, de réaliser des évaluations des risques, d'intégrer des pratiques de gestion des risques dans vos projets, de promouvoir une culture de gestion des risques au sein de votre organisation et de mesurer l'efficacité des actions mises en place.
Cette formation s'adresse principalement aux PMO et Risk Managers. Elle leur permettra de renforcer leurs compétences en gestion des risques, d'améliorer la prise de décision au sein des projets et de contribuer à la réussite des projets en intégrant une approche systématique de la gestion des risques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
