Formation Formation PMBOK 7 : Comprendre le nouveau guide
Découvrez les nouveautés du PMBOK 7 et adaptez-vous aux évolutions du domaine de la gestion de projet. Une formation essentielle pour tout chef de projet.
Comprendre les nouvelles pratiques de gestion de projet
Évaluer l'impact des changements sur les projets
Adapter les méthodologies aux nouvelles normes
Développer des compétences pour des projets agiles
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction au PMBOK 7
—Historique et évolution
—Principes fondamentaux
—Structure du guide
02
Nouveautés clés du PMBOK 7
—Les 12 principes
—Le modèle de performance
—Évolutions des domaines de connaissance
03
Impact sur la gestion de projet
—Changements dans les processus
—Adaptation des pratiques
—Cas d'étude
04
Intégration des nouvelles méthodologies
—Approches agiles
—Gestion des parties prenantes
—Outils modernes de gestion
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "PMBOK 7 : Comprendre le nouveau guide", un des objectifs pédagogiques phares est d'analyser les modifications du PMBOK 7. Cette analyse vous permettra de saisir les enjeux et les implications des nouvelles pratiques de gestion de projet. En vous familiarisant avec ces évolutions, vous pourrez mieux vous adapter aux exigences contemporaines du management de projet, un atout essentiel dans un environnement en constante mutation.
Un défi fréquent auquel font face les chefs de projet est la résistance au changement, souvent liée à une méconnaissance des nouvelles normes. Beaucoup d'apprenants ont du mal à intégrer les concepts novateurs du PMBOK 7 dans leurs pratiques existantes. Cette formation vise à lever ces freins en vous apportant une compréhension claire des récentes évolutions et en vous guidant pour les appliquer efficacement dans votre quotidien professionnel.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son focus sur l'intégration des nouvelles méthodologies et l'application concrète de celles-ci dans des projets réels. En explorant les mises à jour du PMBOK 7 de manière interactive, vous serez en mesure de développer des compétences adaptées aux projets agiles, tout en bénéficiant d'un cadre de référence solide pour évaluer l'impact des changements sur vos projets spécifiques.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous vous recommandons de préparer des cas concrets issus de votre expérience professionnelle à discuter lors des sessions. En partageant vos défis et vos réussites, vous enrichirez non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. Soyez proactif et ouvert aux échanges, cela fera toute la différence dans votre appropriation des nouvelles pratiques enseignées.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📚
Mise à jour du PMBOK
Formation sur les nouvelles directives du PMBOK 7.
🔑
Certifications
Préparation pour les certifications PMP et Prince2.
👥
Échange de pratiques
Interaction avec d'autres chefs de projet sur des pratiques modernes.
🌟
Approche pratique
Exemples concrets pour illustrer les nouvelles recommandations.
Compétences acquises
Analyse des modifications du PMBOK 7
Être capable d'identifier et d'expliquer les principales modifications apportées par le PMBOK 7 par rapport aux éditions précédentes.
Intégration des nouvelles pratiques de gestion de projet
Appliquer les nouvelles pratiques et méthodologies de gestion de projet recommandées par le PMBOK 7 dans des scénarios réels.
Évaluation de l'impact des changements
Mesurer et analyser l'impact des changements apportés par le PMBOK 7 sur les projets en cours et futurs.
Adaptation des méthodologies aux nouvelles normes
Adapter les méthodologies de gestion de projet existantes pour les conformer aux nouvelles normes et directives du PMBOK 7.
Développement de compétences pour des projets agiles
Développer et appliquer des compétences spécifiques pour gérer des projets en utilisant des approches agiles intégrées dans le cadre du PMBOK 7.
Rédaction de documents de projet alignés
Rédiger des documents de projet (charte, plan de projet, rapport) qui intègrent les nouvelles recommandations du PMBOK 7.
Communication des changements aux parties prenantes
Communiquer efficacement les modifications du PMBOK 7 et leur impact aux parties prenantes du projet.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Elle s'adresse aux chefs de projet souhaitant se certifier.
La formation dure 2 jours.
Oui, un ensemble de ressources est inclus.
Oui, elle est reconnue par plusieurs organismes de certification.
La formation PMBOK 7 utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas concrets et des travaux pratiques pour favoriser une compréhension approfondie des nouvelles pratiques de gestion de projet.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique et interactif, alternant des sessions théoriques de présentation des concepts du PMBOK 7 et des ateliers pratiques permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les connaissances acquises.
La formation utilise divers outils pédagogiques, y compris des supports de cours numériques, des études de cas, des simulations de projets, ainsi que des outils collaboratifs en ligne pour encourager l'interaction et le partage d'expériences entre participants.
La formation couvre les modifications clés du PMBOK 7, y compris les nouvelles pratiques de gestion de projet, l'intégration des méthodologies agiles, et l'impact de ces changements sur les projets.
Les participants doivent avoir une expérience intermédiaire en gestion de projet et être familiers avec les concepts de base du PMBOK, idéalement avoir déjà suivi une formation PMBOK antérieure ou être en préparation pour des certifications comme le PMP.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet souhaitant mettre à jour leurs connaissances sur le PMBOK 7, adapter leurs méthodologies aux nouvelles normes et développer des compétences pour gérer des projets dans un environnement agile.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
