L’un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Velocity et Métriques Agiles : Optimisez Performance" est de mesurer la velocity de l'équipe. Comprendre cette métrique fondamentale permet aux Scrum Masters et PMO de mieux évaluer la capacité de leur équipe à livrer des résultats concrets, tout en s'assurant de la pérennité des efforts d'amélioration continue. Cela est essentiel pour orienter les futures itérations et ajuster les priorités de développement.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de confondre la mesure de la velocity avec une évaluation de la performance individuelle. Cette perception erronée peut nuire à la dynamique d'équipe et à la collaboration. L'objectif de cette formation est de clarifier ce malentendu en mettant l'accent sur l'importance de la velocity en tant qu'indicateur collectif, permettant ainsi d'instaurer une culture d'amélioration collaborative.
Ce qui distingue notre approche est le mélange d'analyse théorique et d'application pratique des métriques agiles. Contrairement à d'autres formations, notre programme intègre des études de cas réelles et des simulations qui permettent aux participants de mettre en pratique leurs nouvelles compétences tout en analysant les résultats en temps réel. Cette approche pragmatique garantit une intégration immédiate des concepts dans le quotidien professionnel.
Pour maximiser l’impact de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des exemples concrets de projets en cours dans leur entreprise. Cela facilitera les échanges et les mises en situation pertinentes, rendant les apprentissages plus tangibles et directement applicables. Votre engagement et votre volonté de partager vos expériences enrichiront non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
📈
Mesure de la performance
Apprenez à évaluer l'efficacité de vos projets avec des métriques agiles.
⚡
Agilité accrue
Adoptez des pratiques agiles pour une meilleure réactivité et adaptabilité.
🛠️
Outils pratiques
Découvrez des outils concrets pour mettre en œuvre les méthodologies agiles.
🤔
Résolution de problèmes
Développez des compétences pour surmonter les défis dans des environnements agiles.
Compétences acquises
Mesurer la velocity d'équipe
Calculer et interpréter la velocity d'une équipe Scrum pour évaluer sa capacité de livraison.
Identifier les métriques clés en agile
Sélectionner et définir les métriques pertinentes pour le suivi et l'amélioration des performances agiles.
Analyser les données de performance
Utiliser les données collectées pour effectuer des analyses approfondies et éclairer les décisions de gestion de projet.
Établir des prévisions basées sur la performance
Développer des prévisions de livraison et d'effort basées sur les performances passées de l'équipe.
Mettre en place un suivi des métriques
Instaurer un tableau de bord de suivi des métriques agiles pour une visualisation continue de la performance de l'équipe.
Optimiser le processus de développement
Utiliser les résultats des métriques pour identifier les points d'amélioration dans le processus de développement agile.
Communiquer les résultats des métriques
Présenter de manière claire et structurée les résultats des métriques à l'équipe et aux parties prenantes pour favoriser la transparence.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Scrum Masters
PMO
Prérequis
Connaissances de base en méthodes agiles recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
FNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
Elle s'adresse principalement aux Scrum Masters et PMO.
Nous couvrons les métriques agiles et leur application dans la gestion de projet.
La formation dure généralement deux jours.
Vous apprendrez à utiliser des métriques pour améliorer la performance de vos projets.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride, combinant des apports théoriques et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à interagir, poser des questions et partager leurs expériences pour renforcer leur compréhension des concepts agiles.
Le rythme de la formation est conçu pour être dynamique et équilibré. Chaque module alterne entre des sessions théoriques de 30% et des sessions pratiques de 70%, permettant ainsi aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts abordés.
Durant les travaux pratiques, plusieurs outils de gestion de projet et de mesure de performance, tels que Jira, Trello ou des tableaux de bord personnalisés, sont utilisés. Les participants apprennent à utiliser ces outils pour collecter et analyser les métriques agiles pertinentes.
Il est recommandé d'avoir une connaissance préalable des méthodes agiles et d'avoir une expérience en gestion de projet, idéalement en tant que Scrum Master ou PMO, afin de tirer le meilleur parti de cette formation intermédiaire.
À l'issue de la formation, vous serez capable de mesurer la velocity de votre équipe, d'identifier les métriques clés en agile, d'analyser les données de performance pour prendre des décisions éclairées, d'établir des prévisions basées sur la performance et de mettre en place un suivi efficace des métriques.
Cette formation s'adresse principalement aux Scrum Masters et aux PMO souhaitant approfondir leur compréhension des métriques agiles. Elle se déroule en intra-entreprise sur une durée de 14 heures, permettant ainsi une adaptation aux besoins spécifiques de votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
