Ressources Humaines

Formation Mesurer le bien-être en entreprise

Apprenez à mesurer le bien-être au travail grâce à des baromètres et indicateurs adaptés. Transformez les données en actions concrètes.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Intermédiaire
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Identifier les différents baromètres de bien-être
Mettre en place des indicateurs pertinents
Analyser les données recueillies
Proposer des actions basées sur les résultats
Communiquer les résultats aux parties prenantes

Programme détaillé

4 modules · 14 heures
01

Introduction aux baromètres de bien-être

  • —Importance de la mesure du bien-être
  • —Types de baromètres disponibles
  • —Choix des indicateurs adaptés
02

Collecte et analyse des données

  • —Méthodes de collecte de données
  • —Outils d'analyse des résultats
  • —Interpréter les chiffres
03

Actions et recommandations

  • —Développer un plan d'action
  • —Prioriser les actions à mettre en œuvre
  • —Suivre l'impact des actions
04

Communication des résultats

  • —Rédiger un rapport clair et concis
  • —Présenter les résultats aux équipes
  • —Impliquer les parties prenantes
Le conseil de l'expert

Cette formation sur la mesure du bien-être en entreprise se concentre particulièrement sur l'objectif pédagogique d'identifier les différents baromètres de bien-être. Comprendre ces outils est essentiel pour établir une base solide qui guidera vos actions futures. En vous familiarisant avec ces baromètres, vous serez mieux préparé à évaluer les besoins réels de vos collaborateurs et à créer un environnement de travail propice à leur épanouissement. Un défi fréquent rencontré par les professionnels est la difficulté à analyser et interpréter les données recueillies. Souvent, les entreprises se concentrent uniquement sur la collecte d'informations sans tirer des conclusions exploitables. Cette formation vous aidera à surmonter cette erreur en vous fournissant des méthodes concrètes pour transformer les données en actions pertinentes et mesurables, garantissant ainsi que vos efforts en matière de bien-être aient un impact réel. L'un des principaux avantages de ce programme est son approche pratique et axée sur l'action. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de théories, nous nous concentrons sur la mise en œuvre de solutions adaptées à votre contexte spécifique. Vous apprendrez non seulement à collecter et analyser des données, mais aussi à proposer des recommandations concrètes et à communiquer efficacement vos résultats aux parties prenantes, créant ainsi un impact durable au sein de votre organisation. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des questions ou des cas pratiques liés à votre entreprise. Ces éléments vous permettront de mieux contextualiser les enseignements et d'enrichir les échanges avec le formateur et vos pairs. Votre engagement actif durant les sessions vous aidera à intégrer les concepts abordés et à les appliquer directement dans votre environnement de travail, maximisant ainsi les bénéfices de cette formation.

Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines

😊

Amélioration du climat de travail

Mesurer le bien-être aide à créer un environnement positif.

📈

Données exploitables

Fournit des indicateurs concrets pour améliorer la qualité de vie au travail.

🔍

Suivi régulier

Permet un suivi continu du bien-être des employés.

🔄

Ajustements stratégiques

Facilite l'adaptation des politiques RH en fonction des résultats.

Compétences acquises

Identifier les baromètres de bien-être

Le participant sera capable de reconnaître et de choisir les outils et baromètres pertinents pour évaluer le bien-être en entreprise.

Mettre en place des indicateurs de bien-être

Le participant saura définir et instaurer des indicateurs mesurables et adaptés à son environnement de travail pour suivre le bien-être des employés.

Analyser les données de bien-être

Le participant sera en mesure d'interpréter les données collectées à partir des baromètres de bien-être pour en tirer des conclusions significatives.

Proposer des actions d'amélioration

Le participant saura concevoir et recommander des actions concrètes basées sur l'analyse des résultats pour améliorer le bien-être des employés.

Communiquer les résultats aux parties prenantes

Le participant sera capable de présenter les résultats de l'évaluation du bien-être de manière claire et engageante pour impliquer les parties prenantes.

Élaborer un plan d'action

Le participant saura développer un plan d'action structuré pour mettre en œuvre les recommandations issues de l'analyse des données.

Évaluer l'impact des actions mises en place

Le participant sera en mesure de mesurer l'efficacité des actions entreprises pour améliorer le bien-être en entreprise, en utilisant des indicateurs adaptés.

Public, prérequis et modalités

Public visé

DRH Managers

Prérequis

S'adresse aux professionnels RH.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Test final pour évaluer les connaissances acquises Retour d'expérience et feedback des participants

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Suite à la formation, un participant a mis en place un baromètre de bien-être et a commencé à collecter des données pour analyser le moral des équipes. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a rédigé un rapport clair sur les résultats du bien-être, facilitant ainsi la communication des résultats aux parties prenantes. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Elle est destinée aux DRH et managers.

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