Découvrez les fondamentaux de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et de la Qualité de Vie au Travail et des Conditions de Travail (QVCT) pour améliorer le bien-être de vos équipes.
Cette formation sur les Fondamentaux QVT/QVCT vous permettra notamment de définir clairement les concepts de QVT et QVCT. En abordant ces définitions, vous serez en mesure d'identifier les enjeux cruciaux que la qualité de vie au travail représente pour votre entreprise. Cela vous fournira les bases nécessaires pour mieux comprendre l'importance d'une approche structurée dans l'amélioration de votre environnement de travail.
Un défi courant auquel font face les apprenants dans ce domaine est la difficulté à analyser efficacement les besoins des collaborateurs. Souvent, des initiatives sont mises en place sans une compréhension approfondie des attentes des équipes, ce qui peut entraîner des actions inefficaces. Cette formation vous guidera pour éviter cette erreur en vous enseignant des méthodes d'évaluation adaptées et pertinentes.
Ce qui distingue notre formation des autres offres sur le marché, c'est son approche pragmatique et axée sur l'action. En plus de vous fournir des concepts théoriques, nous vous aiderons à élaborer un plan d'action QVT concret et mesurable, en mettant l'accent sur le suivi et l'évaluation des actions entreprises. Vous pourrez ainsi non seulement comprendre les enjeux, mais aussi les traduire en résultats tangibles au sein de votre organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les exercices pratiques et les études de cas proposés. Participez activement aux échanges et n'hésitez pas à partager vos expériences et vos défis. Cette implication vous permettra de bénéficier des retours d'expérience enrichissants de vos pairs et d'élaborer des solutions adaptées aux problématiques spécifiques de votre environnement de travail. Vous êtes sur le point de faire un pas significatif vers l'amélioration du bien-être au sein de votre entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📚
Bases solides
Acquérir les fondamentaux de la QVT/QVCT pour bâtir une culture d'entreprise saine.
🔍
Analyse des besoins
Savoir identifier les besoins des collaborateurs pour améliorer leur bien-être.
💬
Communication efficace
Développer des compétences en communication pour favoriser le dialogue social.
🛠️
Outils pratiques
Mise à disposition d'outils et de méthodes pour implémenter des actions concrètes.
Compétences acquises
Définition des concepts QVT et QVCT
Être capable d'expliquer clairement les concepts de Qualité de Vie au Travail (QVT) et de Qualité de Vie au Travail Collaboratif (QVCT) ainsi que leurs différences.
Identification des enjeux de la QVT
Analyser et identifier les enjeux spécifiques de la QVT pour l'entreprise, en lien avec la performance et le bien-être des collaborateurs.
Évaluation des besoins des collaborateurs
Mettre en place des outils et méthodes pour évaluer les besoins et attentes des collaborateurs en matière de QVT.
Élaboration d'un plan d'action QVT
Concevoir un plan d'action QVT adapté aux besoins identifiés, en intégrant des objectifs clairs et des moyens de mise en œuvre.
Mise en œuvre d'actions QVT
Développer et déployer des actions concrètes visant à améliorer la QVT au sein de l'organisation.
Suivi et évaluation des actions QVT
Établir des indicateurs de performance et des méthodes de suivi pour évaluer l'impact des actions QVT mises en place.
Communication et sensibilisation à la QVT
Savoir communiquer efficacement sur les enjeux et les initiatives de QVT auprès des différents acteurs de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
CHSCT
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un responsable a réalisé une analyse des besoins des collaborateurs pour améliorer la qualité de vie au travail. »
« Une équipe a mis en place un plan d'action QVT, intégrant les retours des collaborateurs pour ajuster les initiatives. »
Questions fréquentes
Elle est conçue pour les DRH, Managers et membres du CHSCT.
La formation est interactive, avec des ateliers pratiques.
Oui, un suivi est proposé pour accompagner les participants dans l'application des acquis.
Oui, des études de cas réels sont analysées pour enrichir l'apprentissage.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en les appliquant à des situations réelles.
La formation est organisée sur une durée de 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module comprend une partie théorique de présentation des concepts suivie d'activités pratiques, telles que des travaux de groupe et des simulations, pour renforcer l'apprentissage.
Les formateurs utilisent divers outils pédagogiques, tels que des supports visuels (diaporamas, infographies), des outils numériques pour les sondages en temps réel, ainsi que des fiches pratiques pour la mise en œuvre d'actions QVT. Les participants sont également encouragés à partager leurs expériences et à collaborer sur des projets concrets.
La formation aborde les définitions des concepts de Qualité de Vie au Travail (QVT) et de Qualité de Vie au Travail Collaboratif (QVCT), ainsi que leurs enjeux pour l'entreprise.
Cette formation est ouverte à tous les niveaux et ne nécessite pas de pré-requis spécifiques, elle est adaptée aux DRH, Managers et membres du CHSCT.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir les concepts de QVT et QVCT, d'évaluer les besoins des collaborateurs, d'élaborer un plan d'action QVT et de mettre en œuvre des actions concrètes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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