Formation Manager bienveillant et caring leadership
Devenez un manager bienveillant grâce à des pratiques de caring leadership. Apprenez à instaurer un climat de confiance et à favoriser le bien-être de vos équipes.
Identifier les leviers de la bienveillance en management
Mettre en place des pratiques adaptées au bien-être des équipes
Évaluer l'impact de son management sur la qualité de vie au travail
Développer des compétences en communication bienveillante
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au Caring Leadership
—Définition et enjeux
—Différences avec le management traditionnel
—Bénéfices pour l'organisation
02
Pratiques de management bienveillant
—Écoute active et feedback constructif
—Reconnaissance et valorisation des collaborateurs
—Gestion des conflits avec bienveillance
03
Évaluer le bien-être au travail
—Outils et indicateurs de mesure
—Analyser les résultats et ajuster sa pratique
—Impliquer les équipes dans l'évaluation
04
Développer une culture bienveillante
—Sensibilisation des équipes
—Stratégies de communication interne
—Intégration de la bienveillance dans la politique RH
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "Manager bienveillant et caring leadership", un des objectifs pédagogiques clés est de mettre en place des pratiques adaptées au bien-être des équipes. Les participants apprendront à identifier les leviers de la bienveillance en management, ce qui leur permettra de créer un environnement où chaque membre se sent valorisé et écouté. Cela est essentiel pour améliorer la motivation et la productivité au sein des équipes.
Un défi fréquent rencontré par les managers est la difficulté à intégrer la bienveillance dans un environnement de travail souvent perçu comme compétitif. Cette confusion peut conduire à une approche de management qui néglige le bien-être des employés, entraînant un turnover élevé et une baisse de moral. Nos apprenants doivent donc apprendre à surmonter ces obstacles pour instaurer une culture réellement bienveillante.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur le caring leadership, qui ne se limite pas à des techniques de management, mais englobe une véritable transformation de l’état d’esprit des managers. Nous proposons des outils concrets et des études de cas qui permettent aux participants de comprendre comment leur attitude et leurs actions peuvent transformer la dynamique d’équipe et favoriser un climat de confiance.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de s'engager activement dans les échanges et de mettre en pratique les concepts abordés en situation réelle. En partageant leurs expériences et en réfléchissant ensemble aux défis rencontrés, ils développeront des solutions adaptées et renforceront leur capacité à instaurer un management bienveillant au quotidien. Ensemble, ils pourront créer un environnement de travail plus sain et productif.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
💖
Leadership bienveillant
Développer un style de management empathique et soutenant.
🧘
Prévention du burn-out
Apprendre à identifier et prévenir les risques de burn-out au sein des équipes.
📈
Amélioration de la performance
Un management bienveillant favorise l'engagement et la productivité.
👥
Renforcement des relations
Créer des liens de confiance et de collaboration au sein des équipes.
Compétences acquises
Compréhension des principes du Caring Leadership
Expliquer les fondements et les valeurs du caring leadership dans un contexte managérial.
Identification des leviers de la bienveillance
Reconnaître et analyser les leviers de la bienveillance qui peuvent être appliqués dans son équipe.
Mise en place de pratiques de bien-être
Implémenter des pratiques et des initiatives concrètes visant à améliorer le bien-être des membres de l'équipe.
Évaluation de l'impact du management
Mesurer et évaluer l'impact de son style de management sur la qualité de vie au travail des collaborateurs.
Communication bienveillante
Développer et appliquer des techniques de communication bienveillante pour favoriser un climat de confiance.
Création d'une culture bienveillante
Promouvoir et instaurer une culture d'entreprise basée sur la bienveillance et le respect mutuel au sein de l'équipe.
Gestion des conflits avec bienveillance
Appliquer des stratégies de gestion des conflits qui prennent en compte les émotions et le bien-être des collaborateurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a mis en place des sessions de feedback constructif, renforçant ainsi la cohésion de son équipe. »
« Un autre participant a initié un sondage sur le bien-être des employés, permettant d'ajuster les pratiques managériales en fonction des besoins exprimés. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux managers et DRH.
Développer des compétences en leadership bienveillant.
Oui, elle inclut des ateliers pratiques et des échanges.
Elle se déroule sur 2 jours en présentiel.
La méthode d'apprentissage combine des apports théoriques, des études de cas, et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à participer activement aux discussions afin de favoriser un apprentissage collaboratif.
La formation s'étend sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module intègre une alternance équilibrée entre théorie et pratique, avec des activités interactives permettant d'appliquer directement les concepts abordés, favorisant ainsi une compréhension approfondie.
Les participants ont accès à des supports de cours, des outils d'évaluation, et des ressources en ligne. Des mises en situation et des jeux de rôle sont également utilisés pour illustrer les principes du caring leadership, tout en bénéficiant de l'accompagnement et des retours d'expérience du formateur.
La formation aborde les principes du caring leadership, les pratiques de management bienveillant, l'évaluation du bien-être au travail et le développement d'une culture bienveillante au sein des équipes.
Cette formation est destinée aux managers et aux directeurs des ressources humaines (DRH) ayant un niveau intermédiaire. Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management pour tirer pleinement parti des enseignements.
Vous développerez des compétences en compréhension des principes du caring leadership, identification des leviers de la bienveillance, mise en place de pratiques adaptées au bien-être des équipes, évaluation de l'impact de votre management, ainsi qu'une amélioration de votre communication bienveillante.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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