Améliorez l'efficacité de votre département RH en optimisant vos processus. Apprenez à identifier et à éliminer les gaspillages pour un fonctionnement plus agile.
Impliquer les équipes dans la démarche d'amélioration
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au Lean RH
—Principes du Lean Management
—État des lieux des processus RH
—Objectifs de la formation
02
Analyse des processus
—Cartographie des processus RH
—Identification des gaspillages
—Outils d'analyse
03
Mise en œuvre des améliorations
—Techniques d'amélioration continue
—Planification des actions
—Suivi et évaluation des résultats
04
Culture d'amélioration
—Impliquer les parties prenantes
—Former les équipes aux outils Lean
—Établir une routine d'évaluation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Lean RH : optimiser les processus" est d'identifier les processus RH à optimiser. Cela nécessite une compréhension approfondie des diverses étapes et des interactions au sein des processus existants. Les participants apprendront non seulement à cartographier ces processus, mais aussi à détecter les points de friction qui nuisent à l'efficacité, une compétence essentielle pour tout professionnel RH souhaitant engager une transformation durable.
Un défi majeur auquel les professionnels RH sont souvent confrontés est la résistance au changement au sein des équipes. Il est fréquent que les apprenants sous-estiment l'importance de cette dimension humaine, ce qui peut entraîner des échecs dans la mise en œuvre des améliorations. La formation aborde ce défi en mettant l'accent sur l'implication des équipes dans la démarche d'amélioration, leur permettant ainsi de devenir des acteurs du changement plutôt que de simples récepteurs.
Ce qui distingue notre approche du Lean Management appliqué aux ressources humaines, c'est notre focus sur la culture d'amélioration continue. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas d'enseigner des outils techniques; nous intégrons une dimension culturelle qui encourage l'adhésion des équipes et favorise un environnement propice à l'innovation. Les participants sortiront de cette formation avec une compréhension claire de la manière d'ancrer cette culture au sein de leur organisation.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je recommande aux participants de préparer en amont une liste de processus RH spécifiques qu'ils souhaitent examiner. Cela permettra non seulement de rendre les sessions plus pertinentes, mais aussi d'initier des discussions constructives avec leurs pairs. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car l'échange d'idées enrichira votre apprentissage et celui des autres. Votre engagement proactif est la clé du succès dans cette démarche de transformation.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
⚙️
Optimisation des processus
Apprenez à améliorer l'efficacité des processus RH.
📉
Réduction des coûts
Identifiez les points de gaspillage et réduisez les coûts opérationnels.
🔄
Agilité organisationnelle
Devenez plus réactif aux changements de votre environnement.
👨🏫
Formation pratique
Formation basée sur des cas pratiques et des mises en situation.
Compétences acquises
Identification des processus RH à optimiser
Capacité à cartographier et analyser les processus RH existants pour identifier les opportunités d'optimisation.
Application des outils du Lean Management
Maîtrise des outils et méthodes du Lean Management pour améliorer l'efficacité des processus RH.
Évaluation de l'impact des changements
Compétence à mesurer et analyser les effets des modifications apportées sur la performance des processus RH.
Élaboration d'un plan d'action pour la transformation
Capacité à concevoir un plan d'action détaillé pour la mise en œuvre des améliorations identifiées.
Implication des équipes dans la démarche d'amélioration
Aptitude à engager et motiver les équipes RH dans le processus d'amélioration continue.
Mise en œuvre des améliorations
Capacité à piloter la mise en œuvre des actions d'amélioration et à suivre leur progression.
Promotion d'une culture d'amélioration
Compétence à instaurer et promouvoir une culture d'amélioration continue au sein des équipes RH.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers RH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a cartographié les processus RH de son entreprise pour identifier les gaspillages et a initié une série d'améliorations. »
« Un autre a appliqué les techniques du Lean Management pour planifier des actions visant à optimiser la gestion des talents. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux DRH et aux managers RH.
Divers outils de Lean Management seront présentés.
Oui, des études de cas réels seront analysées.
La formation dure 2 jours.
La formation utilise une méthode active et participative, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à appliquer immédiatement les concepts appris.
La formation est structurée de manière à équilibrer théorie et pratique. Chaque module commence par une présentation théorique des concepts, suivie d'ateliers pratiques où les participants mettent en œuvre les outils du Lean Management sur des cas concrets liés à leur organisation.
Les participants auront accès à divers outils tels que des fiches pratiques, des modèles de plans d'action, ainsi que des logiciels de simulation de processus. De plus, des travaux pratiques en petits groupes sont organisés pour favoriser l'application directe des outils et méthodes abordés.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines et une connaissance de base des processus RH. Une familiarité avec les concepts du Lean Management est un plus, mais pas obligatoire.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les processus RH à optimiser, d'appliquer les outils du Lean Management, d'évaluer l'impact des changements sur l'efficacité, d'élaborer un plan d'action pour la transformation, et d'impliquer vos équipes dans la démarche d'amélioration.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Managers RH. Si vous occupez un poste impliquant la gestion des processus RH ou la transformation des pratiques RH, cette formation vous sera particulièrement bénéfique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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