Adopter une approche agile pour transformer les ressources humaines.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Transformation agile des RH" est de développer une culture de collaboration au sein des équipes. Ce module est essentiel, car il permet aux professionnels des ressources humaines de comprendre comment les dynamiques de groupe influencent l’efficacité des processus agiles. En mettant l'accent sur la collaboration, vous serez mieux armé pour instaurer un cadre de travail qui favorise l'innovation et la réactivité. Un défi majeur auquel font face les apprenants dans ce domaine est la résistance au changement. Souvent, les professionnels RH ont du mal à convaincre les équipes de l’importance d’adopter des pratiques agiles, surtout dans des organisations traditionnellement hiérarchiques. Ce parcours de formation vous aidera à surmonter cette barrière en vous fournissant des outils pratiques pour engager les collaborateurs et promouvoir une adhésion collective aux nouvelles méthodes de travail. Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est son approche intégrée qui combine théorie et mise en pratique immédiate. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur les concepts d'agilité, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre concrète de pratiques RH agiles au sein de votre organisation. Vous bénéficierez d'une expertise ciblée qui vous permettra de transformer vos processus internes en véritables leviers de performance. Pour maximiser l'impact de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples concrets de votre environnement de travail. Identifiez les défis que vous rencontrez actuellement et soyez prêt à partager ces situations lors des sessions. Cela enrichira les échanges et facilitera l'application des concepts abordés, rendant votre expérience d'apprentissage encore plus pertinente et personnalisée. Vous êtes sur la bonne voie pour mener votre organisation vers une transformation réussie.
Agilité accrue
Permet d'adopter des pratiques agiles pour améliorer l'efficacité des équipes RH.
Gestion du changement
Acquiert des compétences pour accompagner le changement au sein des organisations.
Collaboration renforcée
Favorise une culture de collaboration entre les équipes RH et les autres départements.
Vision stratégique
Développe une vision stratégique pour aligner les RH sur les objectifs de l'entreprise.
Compréhension des principes agiles
Expliquer et contextualiser les principes de l'agilité dans le cadre des ressources humaines.
Mise en œuvre de pratiques RH agiles
Développer et appliquer des pratiques RH agiles adaptées aux besoins de l'organisation.
Création d'une culture de collaboration
Faciliter la collaboration inter-équipes en instaurant des rituels et des outils adaptés.
Évaluation de l'efficacité des processus agiles
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des processus agiles sur les résultats RH.
Accompagnement au changement
Accompagner les équipes dans la transition vers des méthodes de travail agiles en utilisant des techniques de gestion du changement.
Animation de formations internes sur l'agilité
Concevoir et animer des sessions de formation pour sensibiliser les collaborateurs aux pratiques agiles.
Adaptation des processus RH
Réviser et adapter les processus RH existants pour les aligner avec les valeurs et les pratiques agiles.
Public visé
DRH Agilistes
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Elle a introduit des pratiques de recrutement agile qui ont réduit le temps de sélection des candidats. »
« Il a mis en place un système d'évaluation continue des performances, favorisant le feedback régulier. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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