Apprenez à diagnostiquer l'absentéisme et à élaborer des plans d'action ciblés pour améliorer le bien-être au travail. Transformez l'absentéisme en opportunité.
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation Diagnostic Absentéisme est d'élaborer un diagnostic précis des causes de l'absentéisme au sein de votre organisation. Comprendre ces causes est essentiel pour mettre en place des actions correctives efficaces et adaptées aux besoins de vos collaborateurs. Ce module vous permettra d'acquérir des outils pratiques et des méthodologies éprouvées pour analyser en profondeur cette problématique.
Un défi fréquent que rencontrent les professionnels des ressources humaines est la tendance à se concentrer uniquement sur les chiffres d'absentéisme sans en explorer les racines. Cette approche superficielle peut mener à des interventions inadaptées et inefficaces. Au cours de cette formation, vous apprendrez à éviter cette erreur en vous concentrant sur une analyse approfondie et systématique des facteurs sous-jacents à l'absentéisme.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre accent sur la promotion de la santé et du bien-être au travail. En intégrant ces dimensions dans votre diagnostic et vos actions correctives, vous ne vous limitez pas à réduire l'absentéisme, mais vous contribuez également à instaurer un environnement de travail positif et engageant. Cela favorise non seulement la rétention des talents, mais aussi une culture d'entreprise plus résiliente.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples concrets d'absentéisme que vous avez rencontrés dans votre environnement professionnel. Cela vous permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés et de bénéficier d'un retour d'expérience personnalisé. Soyez ouvert aux échanges avec vos pairs et profitez de cette opportunité pour enrichir votre compréhension collective de cette problématique cruciale.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📉
Réduction de l'absentéisme
Identifiez les causes et mettez en place des actions correctives.
🧘
Bien-être au travail
Améliorez la qualité de vie au travail de vos salariés.
🔄
Plan d'action personnalisé
Élaborez un plan d'action sur mesure pour votre entreprise.
🤝
Engagement des équipes
Renforcez l'engagement des employés grâce à une meilleure prise en charge.
Compétences acquises
Analyse des causes de l'absentéisme
Identifier et évaluer les différentes causes de l'absentéisme au sein de l'organisation.
Élaboration d'un diagnostic d'absentéisme
Réaliser un diagnostic précis en utilisant des outils et des méthodes adaptés pour comprendre l'ampleur et les origines de l'absentéisme.
Conception de plans d'action correctifs
Proposer des actions correctives concrètes et pertinentes pour réduire l'absentéisme, basées sur les résultats du diagnostic.
Suivi des indicateurs d'absentéisme
Mettre en place un système de suivi des indicateurs d'absentéisme pour évaluer l'efficacité des actions mises en œuvre.
Promotion de la santé au travail
Développer et mettre en œuvre des initiatives visant à améliorer le bien-être et la qualité de vie au travail.
Communication des résultats et des actions
Présenter les résultats du diagnostic et les actions correctives envisagées aux parties prenantes de l'entreprise.
Mise en place de mesures préventives
Élaborer des stratégies préventives pour anticiper et réduire les risques d'absentéisme dans l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a utilisé des outils d'analyse pour diagnostiquer les causes de l'absentéisme dans son équipe. »
« Un autre a proposé des actions correctives adaptées après avoir interprété les résultats de son diagnostic. »
Questions fréquentes
Développer des compétences pour diagnostiquer et agir sur l'absentéisme.
Elle est destinée aux DRH et managers.
La formation s'étend sur un jour.
Oui, un suivi est proposé pour aider à la mise en œuvre du plan d'action.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas réels et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à discuter des problématiques rencontrées dans leur entreprise.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre des sessions théoriques, où les concepts fondamentaux sont expliqués, et des ateliers pratiques, permettant aux participants de mettre en application les connaissances acquises dans des situations concrètes.
Des outils variés sont utilisés, tels que des présentations PowerPoint, des études de cas, des questionnaires d'évaluation, ainsi que des outils numériques pour le suivi des indicateurs d'absentéisme. De plus, les participants bénéficient de supports de cours et de fiches pratiques pour les aider dans l'élaboration de leurs plans d'action.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en ressources humaines ou en management, ainsi qu'une connaissance de base des enjeux liés à l'absentéisme en entreprise.
Vous serez capable d'analyser les causes de l'absentéisme, d'élaborer un diagnostic précis, de concevoir des plans d'action correctifs et de suivre l'évolution des indicateurs d'absentéisme, tout en promouvant la santé et le bien-être au travail.
La formation est principalement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Managers qui souhaitent mieux comprendre et gérer l'absentéisme au sein de leur équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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