Mesurer le retour sur investissement des solutions déployées
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'IA
—Concepts clés de l'IA
—État des lieux des technologies
—Applications en entreprise
02
Stratégie SI et IA
—Alignement avec les objectifs d'affaires
—Planification stratégique
—Cas d'utilisation concrets
03
Gestion de projet IA
—Méthodes agiles pour l'IA
—Équipe projet et rôles
—Outils de gestion de projet
04
Évaluation des résultats
—KPIs pour mesurer l'impact
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de notre formation "Certification Stratégie SI et IA" est de développer une stratégie d'intégration d'IA sur mesure pour votre entreprise. Ce module clé vous permettra d'analyser en profondeur les besoins spécifiques de votre organisation et de concevoir un plan d'action cohérent, en tenant compte des défis uniques que vous pourriez rencontrer. Une approche ciblée garantit que vous serez en mesure de tirer le meilleur parti des opportunités offertes par l'IA.
Un défi fréquent auquel font face les professionnels lors de la mise en œuvre de l'IA est la mauvaise évaluation des impacts organisationnels. Souvent, les apprenants sous-estiment la nécessité d'une transformation culturelle et structurelle pour accompagner les solutions technologiques. Cette formation vous prépare à anticiper et gérer ces enjeux, en vous donnant les outils nécessaires pour piloter des projets d'IA en mode agile, en intégrant les retours d'expérience tout au long du processus.
Ce qui distingue notre programme des autres, c'est notre approche pragmatique et orientée résultats. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous vous apprenons à mesurer le retour sur investissement des solutions déployées, garantissant ainsi que chaque initiative d'IA soit justifiée et créatrice de valeur. Vous bénéficierez d'études de cas réels et d'ateliers pratiques qui vous permettront d'appliquer immédiatement vos nouvelles compétences.
Pour maximiser l'impact de cette formation, il est crucial de venir avec des exemples concrets de vos projets en cours ou de vos idées d'initiatives d'IA. Cela facilitera les échanges et permettra d'adapter les enseignements à votre contexte spécifique. Soyez prêt à engager des discussions riches et à collaborer avec vos pairs, car l'apprentissage partagé est une clé essentielle pour le succès. Vous êtes sur le point de franchir une étape significative dans votre parcours professionnel, et nous sommes là pour vous accompagner.
Compétences acquises
Analyse des besoins en IA
Évaluer et identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus d'entreprise en fonction des besoins stratégiques.
Développement d'une stratégie d'intégration de l'IA
Concevoir une feuille de route pour l'intégration de l'IA alignée sur les objectifs business et les capacités techniques de l'entreprise.
Évaluation des impacts organisationnels de l'IA
Mesurer et analyser les effets de l'implémentation de l'IA sur la structure, la culture et les processus organisationnels.
Pilotage de projets d'IA en mode agile
Gérer et coordonner des projets d'IA en adoptant une approche agile pour assurer flexibilité et adaptation aux besoins émergents.
Mesure du retour sur investissement des solutions d'IA
Établir des indicateurs de performance clés (KPI) pour quantifier le retour sur investissement des projets d'IA déployés.
Gestion des risques associés à l'IA
Identifier, évaluer et atténuer les risques liés à l'implémentation de solutions d'IA dans l'organisation.
Communication des enjeux de l'IA aux parties prenantes
Présenter clairement les bénéfices, défis et avancées des projets d'IA aux différents niveaux de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeur des systèmes d'information
Chef de projet digital
Consultant en transformation digitale
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant élabore une stratégie d'intégration de l'IA pour son entreprise, en alignant les projets sur les objectifs d'affaires. »
« Un autre participant utilise des méthodes agiles pour piloter un projet d'IA, en mettant en place des KPIs pour mesurer l'impact. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les fonds de formation des entreprises ou des subventions spécifiques. Nous vous conseillons de vérifier votre éligibilité auprès de votre OPCO ou de consulter votre compte CPF.
Oui, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Nous vous invitons à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques afin que nous puissions mettre en place les aménagements nécessaires.
La formation s'adresse à des professionnels ayant déjà une expérience dans le domaine de l'informatique et du management des systèmes d'information. À l'issue de la formation, une attestation de réussite vous sera remise, certifiant vos compétences acquises dans la stratégie d'intégration de l'IA.
La méthode d'apprentissage combine des approches théoriques et pratiques, avec des études de cas réelles et des travaux en groupe pour favoriser l'interaction et l'application concrète des concepts abordés.
La formation est organisée sur 28 heures, réparties en modules intensifs qui alternent entre sessions théoriques, discussions et ateliers pratiques, permettant ainsi d'optimiser le temps d'apprentissage et d'assurer une assimilation progressive des compétences.
Les participants auront accès à des plateformes de gestion de projet, des logiciels d'analyse de données, ainsi que des outils de simulation pour les projets d'IA. De plus, des supports de cours numériques et des ressources en ligne seront fournis pour compléter l'apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de systèmes d'information ou en transformation digitale, ainsi qu'une compréhension de base des concepts d'intelligence artificielle.
Vous apprendrez à analyser les besoins en IA de votre entreprise, à développer une stratégie d'intégration d'IA, à piloter des projets d'IA en mode agile et à mesurer le retour sur investissement des solutions déployées.
Oui, cette formation est spécialement conçue pour les directeurs des systèmes d'information, chefs de projet digital et consultants en transformation digitale, afin de les aider à intégrer efficacement l'IA dans leurs stratégies.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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