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Maîtrisez les concepts clés de l'architecture d'entreprise. Apprenez à concevoir et implémenter des architectures solides. Accélérez la transformation digitale de votre organisation. Optimisez vos processus métier et SI. Devenez un acteur majeur de l'innovation et de l'alignement stratégique. Améliorez la gouvernance de vos systèmes d'information.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes clés de l'AE (TOGAF, Zachman) pour analyser et structurer les systèmes d'information et les processus métier, en vue d'aligner la stratégie SI sur la stratégie organisationnelle.
Développer des architectures métier, de données, applicatives et techniques, en utilisant des méthodes éprouvées, pour garantir la cohérence et l'efficacité des solutions IT supportant les objectifs stratégiques de l'entreprise. === COMPETENCE_NUMBER: 3 COMPETENCE_NAME: Accélérer la transformation digitale et l'innovation COMPETENCE_CONTENT: Élaborer et piloter des feuilles de route de transformation basées sur une architecture cible, en identifiant les opportunités technologiques et organisationnelles pour optimiser les processus et l'expérience client.
Établir et maintenir un cadre de gouvernance d'architecture robuste, assurant la conformité, la pérennité et l'évolution des systèmes d'information en réponse aux exigences business et réglementaires.
Vous débutez dans l'architecture d'entreprise et souhaitez acquérir les fondamentaux. Apprenez les concepts clés et les méthodologies pour débuter efficacement dans la conception d'architectures solides et la transformation digitale.
Vous pilotez des projets et cherchez à maîtriser l'alignement stratégique et la gouvernance SI. Optimisez vos processus métiers et SI en intégrant des principes d'architecture d'entreprise pour une meilleure exécution et innovation.
Vous accompagnez les entreprises dans leur transformation digitale. Renforcez vos compétences en architecture pour structurer et accélérer les changements, et devenez un acteur majeur de l'innovation organisationnelle.
Vous souhaitez améliorer la gouvernance de vos systèmes d'information et stimuler l'innovation. Cette formation vous donnera les outils pour maîtriser les concepts clés de l'architecture d'entreprise et aligner le SI avec la stratégie.
- Définition et rôle de l'architecture d'entreprise (AE)
- Historique et évolution des frameworks AE (TOGAF, Zachman)
- Positionnement de l'AE dans la transformation digitale
- Les domaines d'architecture (Métier, Données, Applicatif, Technique)
- Alignement stratégique via l'AE
- Acteurs et rôles dans une démarche AE
- Présentation générale de TOGAF ADM (Architecture Development Method)
- Phase Préliminaire : Définir la portée et les principes
- Techniques d'établissement d'une capacité d'architecture
- Établir la vision d'architecture et les exigences métier
- Cartographie des parties prenantes et leurs préoccupations
- Création du Cahier des charges d'architecture (Architecture Vision)
- Modélisation des processus métier actuels (AS-IS)
- Conception des processus métier cibles (TO-BE)
- Analyse des écarts et impacts organisationnels
- Architecture Applicative : Services, composants, intégration
- Architecture de Données : Modélisation, gestion, sécurité
- Liens entre applicatif, données et besoins métier
- Vue d'ensemble de l'infrastructure technologique
- Conception des plateformes, réseaux, sécurité
- Principes d'urbanisation du SI
- Élaboration du plan de mise en œuvre de l'architecture
- Gestion des dépendances et des transitions
- Techniques de planification de portefeuille de projets (ADM)
- Établir un cadre de gouvernance de l'architecture
- Mesure de la conformité à l'architecture cible
- Rôle du Architecture Board et du comité de pilotage
- Processus de gestion des exigences d'architecture
- Impact des changements métier et technologiques
- Cycle de vie continu de l'architecture
- Sélection et utilisation d'outils d'AE (ex: ArchiMate)
- Études de cas concrets de transformation digitale
- Bonnes pratiques et pièges à éviter en AE
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Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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