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Apprenez à définir et implémenter une stratégie qualité robuste pour votre SI. Maîtrisez les outils et méthodes pour optimiser les performances, identifier les axes d'amélioration et assurer la conformité. Développez des processus de qualité pérennes et efficaces pour un Système d'Information fiable et performant.
Réponse sous 24h ouvré
Établir une stratégie qualité SI alignée sur les objectifs métiers, en utilisant les cadres référentiels pertinents et en définissant des indicateurs clés de performance.
Concevoir et implémenter des processus qualité robustes pour le SI, couvrant la gestion des incidents, des problèmes, des changements et la continuité d'activité.
Mesurer, suivre et reporter la qualité du SI via des tableaux de bord pertinents, et initier des cycles d'amélioration continue basés sur l'analyse des données et des risques.
Identifier et gérer les risques SI, assurer la conformité avec les réglementations et normes en vigueur (RGPD, ISO), et sensibiliser les équipes à la culture qualité et sécurité.
Responsables de la stratégie et de la performance du Système d'Information, souhaitant optimiser la qualité, la fiabilité et la conformité de leur SI pour soutenir les objectifs métiers.
Chefs de projet et coordinateurs d'équipes SI, désireux d'intégrer les meilleures pratiques qualité dans le cycle de vie des projets et d'améliorer les livrables du SI.
Consultants internes ou externes spécialisés en SI ou en qualité, cherchant à approfondir leurs compétences pour accompagner les organisations dans la mise en place de stratégies qualité efficaces pour leur Système d'Information.
Professionnels techniques impliqués dans la conception, le développement et la maintenance du SI, souhaitant structurer leur approche qualité et maîtriser les cadres de référence et normes.
- Définition et périmètre de la qualité du SI
- Bénéfices d'une démarche qualité pour l'organisation
- Impact de la qualité du SI sur la performance globale de l'entreprise
- Présentation d'ITIL, COBIT, ISO 9001, ISO 27001
- Comprendre leurs rôles et interconnexions
- Choisir le cadre adapté à son contexte
- Méthodologies d'audit interne et externe
- Outils d'évaluation et indicateurs clés (KPI)
- Identifier les forces, faiblesses et risques du SI existant
- Aligner la stratégie qualité SI avec la stratégie d'entreprise
- Fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
- Établir les priorités et les jalons
- Modélisation et optimisation des processus (BPMN)
- Gestion des incidents, problèmes et changements
- Planification de la continuité et reprise d'activité
- Identification et évaluation des risques (sécurité, conformité, opérationnels)
- Mise en place de mesures préventives et correctives
- Gestion des vulnérabilités et des cyberattaques
- Définition des indicateurs de performance qualité (IQ)
- Tableaux de bord et outils de visualisation
- Cadence et formats des reporting (interne/externe)
- Cycles d'amélioration PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Mise en œuvre de boucles de feedback et d'apprentissage
- Intégration des nouvelles technologies et innovations
- Sensibilisation et formation des équipes
- Rôle du management dans la promotion de la qualité
- Encourager la participation et l'ownership
- Présentation des ITSM (ServiceNow, Jira Service Management)
- GRC (Governance, Risk, Compliance) software
- Outils de monitoring et d'automatisation
- RGPD, SOX, HDS : comprendre les exigences
- Préparation aux audits de certification
- Maintenir la conformité dans le temps
- Analyse de mises en place réussies et échecs
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Présentation et retours sur expériences des participants
Nous pouvons adapter le programme de la formation Piloter la qualité du Système d'Information : stratégie efficace et bonnes pratiques à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Connaissance de base des infrastructures et des processus SI - Familiarité avec les enjeux liés à la gestion d'un Système d'Information
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
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Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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