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Apprenez à piloter l'intégration de progiciels d'entreprise. Maîtrisez les étapes clés, de l'étude des besoins au déploiement. Optimisez les performances et la collaboration. Formez-vous aux meilleures pratiques pour une intégration réussie et minimiser les risques du projet. Obtenez une vision complète du processus.
Réponse sous 24h ouvré
Définir les objectifs stratégiques, analyser les processus métier et rédiger un cahier des charges fonctionnel précis pour l'intégration d'un nouveau progiciel.
Piloter toutes les étapes du projet, de la sélection du progiciel et de l'intégrateur, jusqu'au déploiement et à la mise en production, en passant par les phases de conception et de tests.
Identifier, évaluer et mettre en œuvre des plans d'atténuation pour les risques techniques, humains et financiers, tout en assurant un suivi rigoureux du budget du projet d'intégration.
Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication et de formation pour accompagner les utilisateurs dans l'adoption du nouveau progiciel et assurer une transition fluide.
Acquérez les compétences pour piloter avec succès l'intégration de progiciels, de l'étude des besoins à la mise en production. Maîtrisez les risques et optimisez la collaboration équipe-prestataire.
Développez une expertise dans la sélection, la planification et la gestion des projets d'intégration de progiciels. Assurez une adéquation parfaite avec les objectifs stratégiques de votre SI.
Renforcez vos connaissances sur les méthodologies d'intégration (Agile, Cycle en V) et la gestion des phases clés d'un projet. Approfondissez votre expertise pour mieux accompagner vos clients.
Comprenez les enjeux et le déroulement d'un projet d'intégration de progiciel. Apprenez à évaluer les propositions et à collaborer efficacement avec les équipes SI pour un déploiement réussi.
- Définition et typologie des progiciels (ERP, CRM, SCM, etc.)
- Pourquoi intégrer un progiciel ? Bénéfices attendus (ROI)
- Les risques et défis majeurs des projets d'intégration
- Définition des objectifs stratégiques du projet d'intégration
- Cartographie des processus métier existants et cibles
- Techniques de recueil et d'analyse des besoins (ateliers, interviews)
- Structure et contenu d'un cahier des charges fonctionnel détaillé
- Exigences fonctionnelles, non fonctionnelles et techniques
- Critères de sélection pertinents des solutions
- Méthodologies de consultation (RFI, RFP) et d'évaluation des offres
- Négociation des contrats (licences, services, SLA)
- Critères de choix d'un intégrateur qualifié et expérimenté
- Mise en place d'une structure de gouvernance projet solide
- Définition des rôles et responsabilités (chef de projet, PMO, experts)
- Élaboration du macro-planning et estimation des ressources
- Identification et évaluation des risques projet (techniques, humains, financiers)
- Mise en œuvre de plans d'atténuation et de contingence
- Suivi et maîtrise budgétaire tout au long du projet
- Architecture technique de la solution intégrée
- Stratégies de paramétrage standard et spécifique (développement)
- Conception des interfaces et flux de données avec l'existant
- Stratégie de qualité et de nettoyage des données
- Processus de migration des données : extraction, transformation, chargement (ETL)
- Validation et réconciliation des données migrées
- Conception des plans et scénarios de tests (unitaires, intégration, performance)
- Organisation et exécution des phases de recette utilisateur (UAT)
- Gestion des anomalies et des corrections (bug tracking)
- Stratégies de déploiement (big bang, phasé, pilote)
- Préparation et communication autour du changement pour les utilisateurs
- Plan de formation des utilisateurs finaux et administrateurs
- Support utilisateur et maintenance évolutive/corrective
- Mesure de la performance et des bénéfices post-intégration
- Stratégies d'optimisation et d'amélioration continue du progiciel
- Revue des facteurs clés de succès d'un projet d'intégration
- Méthodologies agiles appliquées à l'intégration de progiciels
- Études de cas et retours d'expérience concrets
Nous pouvons adapter le programme de la formation Piloter l'intégration réussie d'un progiciel métier en entreprise à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Connaissance de base des systèmes d'information et des processus d'entreprise. - Familiarité avec les concepts de gestion de projet (même basique). - Il n'est pas nécessaire d'avoir déjà piloté une intégration de progiciel.
- Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Casque/écouteurs avec microphone pour les sessions interactives (si en ligne).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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