Formation Devenir Responsable SI : Maîtriser les Enjeux Clés du Métier

Programme de la formation
Devenir Responsable SI : Maîtriser les Enjeux Clés du Métier

• Le rôle stratégique du Responsable SI et son environnement

  - Comprendre les attentes envers le RSI : missions, responsabilités
  - Positionnement du SI dans l'organisation et au service de la stratégie
  - Cartographie des parties prenantes internes et externes
  - Évolution des métiers du SI et défis actuels

• Gouvernance du SI et alignement métier

  - Principes et enjeux de la gouvernance et de la qualité du SI
  - Cadres de référence (ITIL, COBIT) et meilleures pratiques d'alignement
  - Structurer le dialogue avec les directions métiers
  - Mise en place et suivi des SLA (Service Level Agreements)

• Gestion de projet SI : Fondamentaux et Cycle de Vie

  - Méthodologies agiles (Scrum, Kanban) et cycle en V
  - Planification, budgétisation et suivi des projets SI
  - Gestion des risques et des problèmes en contexte projet
  - Outils de gestion de projet collaboratifs

• Pilotage des équipes SI : leadership et management

  - Recrutement, intégration et développement des talents IT
  - Animation et motivation d'équipes techniques pluridisciplinaires
  - Gestion des compétences et des carrières au sein du SI
  - Communication efficace et résolution des conflits

• Architectures SI : concepts et évolutions

  - Comprendre les architectures techniques (cloud, on-premise, hybride)
  - Les principes de l'architecture d'entreprise (TOGAF)
  - Urbanisation et cartographie du SI existant
  - Évaluation des choix technologiques et des tendances

• Gestion budgétaire et maîtrise des coûts SI

  - Établissement et suivi du budget du département SI
  - Optimisation des dépenses : TCO (Total Cost of Ownership), ROI
  - Négociation avec les fournisseurs et partenaires technologiques
  - Analyse des coûts du cloud et des modèles de tarification

• Cybersécurité : prévention et gestion des crises

  - Cadre réglementaire (RGPD, NIS 2) et principes de la sécurité
  - Identification des menaces et failles de sécurité courantes
  - Mise en œuvre des mesures de protection et de prévention
  - Plan de continuité d'activité (PCA) et de reprise après sinistre (PRA)

• Innovation et veille technologique

  - Processus de veille stratégique et technologique
  - Identification des opportunités d'innovation (IA, IoT, Blockchain)
  - Conduite d'expérimentations et de POC (Proof of Concept)
  - Impact des nouvelles technologies sur les métiers et organisations

• Gestion des fournisseurs et des licences
• Transformation digitale et accompagnement du changement
• Data Management et valorisation des données

  - Stratégie et gouvernance des données (MDM, Data Quality)
  - Cadre réglementaire lié à la donnée (RGPD)
  - Architectures Big Data et Data Lakes
  - Exploitation de la donnée pour la prise de décision (BI, Analytics)

• Audit, performance et amélioration continue du SI

  - Méthodologies d'audit interne et externe du SI
  - Mesure et amélioration de la performance du SI
  - Mise en place d'indicateurs clés (KPI) et de tableaux de bord
  - Culture de l'amélioration continue et de l'excellence opérationnelle