Formation Devenir Responsable SI : Maîtriser les Enjeux Clés du Métier

01.Le rôle stratégique du Responsable SI et son environnement

• —Comprendre les attentes envers le RSI : missions, responsabilités
• —Positionnement du SI dans l'organisation et au service de la stratégie
• —Cartographie des parties prenantes internes et externes
• —Évolution des métiers du SI et défis actuels

02.Gouvernance du SI et alignement métier

• —Principes et enjeux de la gouvernance et de la qualité du SI
• —Cadres de référence (ITIL, COBIT) et meilleures pratiques d'alignement
• —Structurer le dialogue avec les directions métiers
• —Mise en place et suivi des SLA (Service Level Agreements)

03.Gestion de projet SI : Fondamentaux et Cycle de Vie

• —Méthodologies agiles (Scrum, Kanban) et cycle en V
• —Planification, budgétisation et suivi des projets SI
• —Gestion des risques et des problèmes en contexte projet
• —Outils de gestion de projet collaboratifs

04.Pilotage des équipes SI : leadership et management

• —Recrutement, intégration et développement des talents IT
• —Animation et motivation d'équipes techniques pluridisciplinaires
• —Gestion des compétences et des carrières au sein du SI
• —Communication efficace et résolution des conflits

05.Architectures SI : concepts et évolutions

• —Comprendre les architectures techniques (cloud, on-premise, hybride)
• —Les principes de l'architecture d'entreprise (TOGAF)
• —Urbanisation et cartographie du SI existant
• —Évaluation des choix technologiques et des tendances

06.Gestion budgétaire et maîtrise des coûts SI

• —Établissement et suivi du budget du département SI
• —Optimisation des dépenses : TCO (Total Cost of Ownership), ROI
• —Négociation avec les fournisseurs et partenaires technologiques
• —Analyse des coûts du cloud et des modèles de tarification

07.Cybersécurité : prévention et gestion des crises

• —Cadre réglementaire (RGPD, NIS 2) et principes de la sécurité
• —Identification des menaces et failles de sécurité courantes
• —Mise en œuvre des mesures de protection et de prévention
• —Plan de continuité d'activité (PCA) et de reprise après sinistre (PRA)

08.Innovation et veille technologique

• —Processus de veille stratégique et technologique
• —Identification des opportunités d'innovation (IA, IoT, Blockchain)
• —Conduite d'expérimentations et de POC (Proof of Concept)
• —Impact des nouvelles technologies sur les métiers et organisations

09.Gestion des fournisseurs et des licences

10.Transformation digitale et accompagnement du changement

11.Data Management et valorisation des données

• —Stratégie et gouvernance des données (MDM, Data Quality)
• —Cadre réglementaire lié à la donnée (RGPD)
• —Architectures Big Data et Data Lakes
• —Exploitation de la donnée pour la prise de décision (BI, Analytics)

12.Audit, performance et amélioration continue du SI

• —Méthodologies d'audit interne et externe du SI
• —Mesure et amélioration de la performance du SI
• —Mise en place d'indicateurs clés (KPI) et de tableaux de bord
• —Culture de l'amélioration continue et de l'excellence opérationnelle