Formation Management de la formation (ingénierie pédagogique)
Concevez des parcours de formation efficaces grâce aux méthodes d'ingénierie pédagogique. Apprenez à structurer des objectifs pédagogiques, choisir les modalités adaptées et évaluer les acquis. Formation destinée aux responsables formation et concepteurs pédagogiques.
Concevoir un programme de formation adapté aux besoins spécifiques de l'entreprise en utilisant des outils d'analyse pertinents.
Identifier et évaluer les besoins en formation des employés à travers des méthodes d'enquête et d'observation.
Mettre en œuvre au moins trois méthodes pédagogiques variées pour favoriser l'apprentissage en fonction des profils des apprenants.
Évaluer l'efficacité des formations dispensées à l'aide d'outils d'évaluation de la satisfaction et de la performance des apprenants.
Intégrer au moins une nouvelle technologie dans le processus de formation pour améliorer l'engagement et l'interactivité des sessions.
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Module 1 : Fondamentaux de l'ingénierie pédagogique
—Définition et enjeux de l'ingénierie pédagogique dans le management de la formation
—Les étapes clés du processus de conception pédagogique
—Identification des compétences à développer et des publics cibles
—Méthodes et outils pour l'analyse des besoins en formation
02
Module 2 : Conception de programmes de formation efficaces
—Élaboration d'objectifs pédagogiques clairs et mesurables
—Structuration du contenu de formation en parcours cohérents
—Choix des méthodes pédagogiques adaptées aux objectifs et au public
—Intégration des différentes modalités d'apprentissage (présentiel, distanciel, blended)
03
Module 3 : Mise en œuvre de méthodes pédagogiques variées
—Exploration des techniques d'animation et de facilitation en formation
—Utilisation des outils numériques et des nouvelles technologies éducatives
—Gestion de l'interactivité et de l'engagement des participants
—Adaptation des méthodes aux différents styles d'apprentissage
04
Module 4 : Évaluation de l'efficacité des formations
—Méthodes d'évaluation des acquis et de l'impact des formations
—Outils pour recueillir le feedback des participants et des parties prenantes
—Analyse des résultats pour améliorer les programmes de formation
—Mise en place d'un suivi post-formation et d'un plan d'action
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation en management de la formation est de maîtriser l'ingénierie pédagogique afin de concevoir des programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques de l'entreprise. Les participants apprendront à analyser les besoins en compétences, à définir des objectifs clairs et à structurer des contenus pertinents, ce qui leur permettra de maximiser l'impact de leurs actions de formation sur la performance des collaborateurs.
Un défi principal auquel les responsables de formation sont souvent confrontés est la difficulté à aligner les programmes de formation sur les objectifs stratégiques de l'organisation. Une erreur fréquente consiste à proposer des formations standardisées sans tenir compte des spécificités des équipes ou des enjeux métiers. Cette formation vise à lever ces obstacles en apportant des outils et des méthodes pour une approche plus personnalisée et efficace.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre capacité à allier théorie et pratique dans un contexte intra-entreprise. Nous proposons des études de cas réels et des mises en situation adaptées aux défis rencontrés par votre organisation. Cela permet aux participants de développer des compétences directement transférables dans leur environnement de travail, rendant ainsi l’apprentissage non seulement pertinent, mais aussi immédiatement applicable.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont une liste des enjeux spécifiques que votre organisation rencontre en matière de formation. Cela vous permettra de poser des questions ciblées et d'engager des discussions constructives avec le formateur, maximisant ainsi les bénéfices de l'échange et de l'apprentissage. Votre implication active sera la clé pour transformer les connaissances acquises en actions concrètes et efficaces au sein de votre structure.
Compétences acquises
Conception de programmes de formation
Élaborer des programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques des collaborateurs et de l'organisation.
Analyse des besoins en formation
Réaliser des diagnostics précis des besoins en formation à partir d'enquêtes, d'entretiens et d'analyses de performances.
Mise en œuvre de méthodes pédagogiques variées
Sélectionner et appliquer des méthodes pédagogiques innovantes pour engager les apprenants et favoriser leur apprentissage.
Évaluation de l'efficacité des formations
Développer et utiliser des outils d'évaluation pour mesurer l'impact des formations sur le développement des compétences.
Intégration des nouvelles technologies
Utiliser des outils numériques et des plateformes e-learning pour enrichir l'expérience d'apprentissage et faciliter l'accès à la formation.
Gestion de projet de formation
Planifier, organiser et suivre des projets de formation en respectant les délais et les budgets impartis.
Communication sur les initiatives de formation
Développer des stratégies de communication efficaces pour promouvoir les programmes de formation auprès des collaborateurs et des parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables formation
DRH
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a révisé le plan de formation de son équipe en intégrant des méthodes pédagogiques innovantes. »
« Un autre a utilisé les techniques apprises pour concevoir un module de formation qui a amélioré l'engagement des apprenants. »
Questions fréquentes
Les options de financement pour cette formation incluent le budget de formation de l'entreprise, les fonds de formation collectifs, et d'autres dispositifs tels que le CPF (Compte Personnel de Formation) selon l'éligibilité. Il est recommandé de consulter votre responsable formation ou votre DRH pour plus de détails sur les financements disponibles.
Oui, la formation en management de la formation peut être éligible au CPF sous certaines conditions. Il est conseillé de vérifier sur le site officiel du CPF ou de contacter notre équipe pour obtenir des informations précises concernant l'éligibilité.
Cette formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre organisation. Cela permet d'adapter le contenu aux besoins spécifiques de votre entreprise et d'impliquer directement vos équipes dans le processus d'apprentissage.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des travaux en groupe pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts.
La formation se déroule sur 14 heures, avec un rythme équilibré qui inclut environ 40% de théorie et 60% de pratique. Cela permet aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés à travers des ateliers et des exercices pratiques.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des plateformes de formation en ligne, des outils de collaboration, des supports visuels et des ressources numériques. De plus, un formateur expérimenté les guidera tout au long de la formation, assurant un suivi personnalisé et un encadrement adapté.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour participer à cette formation. Elle est conçue pour être accessible à tout niveau, que vous soyez débutant ou déjà expérimenté dans le domaine du management des ressources humaines et de la formation.
Vous acquerrez des compétences clés telles que la conception de programmes de formation adaptés, l'analyse des besoins en formation au sein de votre entreprise, la mise en œuvre de méthodes pédagogiques variées, l'évaluation de l'efficacité des formations dispensées et l'intégration des nouvelles technologies dans vos pratiques de formation.
Cette formation s'adresse principalement aux responsables de formation et aux directeurs des ressources humaines (DRH) qui souhaitent améliorer leurs compétences en ingénierie pédagogique et en management de la formation au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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