Formation Gestion des seniors et transmission des savoirs
Valorisez l'expérience des collaborateurs seniors et organisez la transmission des savoirs clés. Apprenez à anticiper les départs, sécuriser les compétences critiques et construire des dispositifs de mentorat. Formation destinée aux managers et RH confrontés à des enjeux de transmission.
Évaluer les compétences des seniors en utilisant des outils d'évaluation adaptés
Mettre en place un programme de mentorat intergénérationnel au sein de l'entreprise
Développer des stratégies pour gérer la diversité des âges dans les équipes
Créer un environnement de travail inclusif favorisant la collaboration entre les générations
Élaborer un plan de succession intégrant les compétences et l'expérience des seniors
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Module 1 : Comprendre les enjeux de la gestion des seniors
—Identifier les défis et opportunités liés à l'emploi des seniors
—Analyser l'impact de la diversité des âges sur la performance de l'équipe
—Explorer les législations et réglementations concernant l'emploi des seniors
02
Module 2 : Évaluation des compétences et talents des seniors
—Mettre en place des outils d'évaluation adaptés aux seniors
—Identifier les compétences clés à valoriser et à transmettre
—Élaborer des plans de développement individualisés pour les seniors
03
Module 3 : Développer des programmes de mentorat efficaces
—Concevoir un programme de mentorat intergénérationnel
—Former les mentors et les mentorés aux dynamiques de l'échange de savoir
—Évaluer l'impact du mentorat sur la performance et la satisfaction des employés
04
Module 4 : Créer un environnement de travail inclusif et durable
—Promouvoir une culture d'inclusion et de respect de la diversité
—Mettre en œuvre des stratégies pour la planification de la succession
—Développer des initiatives pour favoriser le bien-être et l'engagement des seniors
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Gestion des seniors et transmission des savoirs" est de développer des stratégies efficaces pour capter et valoriser l'expertise des collaborateurs seniors. Ce module crucial permet aux participants de comprendre comment structurer un processus de transmission des savoirs qui favorise non seulement le développement des talents juniors, mais aussi le maintien de la motivation des seniors.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les DRH et managers dans ce domaine est la difficulté à instaurer un dialogue intergénérationnel constructif. Souvent, cette barrière communicationnelle entraîne une sous-exploitation des compétences des seniors, qui se sentent alors isolés ou non valorisés. La compréhension de ces dynamiques est essentielle pour éviter de perdre des savoirs précieux au sein de l'organisation.
Cette formation se distingue par son approche pragmatique et interactive, qui combine des outils théoriques et des études de cas spécifiques au contexte des participants. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur l'application immédiate des concepts, permettant ainsi aux apprenants de repartir avec des plans d'action concrets pour renforcer la culture de transmission des savoirs dans leur entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous conseillons aux participants de préparer en amont des exemples concrets de situations rencontrées dans leur entreprise liées à la gestion des seniors. En partageant ces expériences lors des sessions, les échanges seront enrichis, et chacun pourra bénéficier des retours d’expérience des autres, maximisant ainsi l’impact des apprentissages. Vous êtes sur la bonne voie pour transformer ces défis en opportunités !
Compétences acquises
Évaluation des compétences des seniors
Analyser et évaluer les compétences et les expériences des collaborateurs seniors pour identifier les opportunités de transmission des savoirs.
Mise en place de programmes de mentorat
Concevoir et mettre en œuvre des programmes de mentorat visant à favoriser le partage des connaissances entre les collaborateurs seniors et juniors.
Gestion de la diversité des âges
Développer des stratégies de management adaptées à la diversité des âges au sein des équipes pour renforcer la cohésion et l'engagement.
Création d'un environnement de travail inclusif
Élaborer des politiques et des pratiques qui favorisent un environnement de travail inclusif pour les employés de tous âges.
Planification de la succession
Mettre en place des plans de succession pour garantir la continuité des compétences clés au sein de l'organisation.
Facilitation de la transmission des savoirs
Utiliser des outils et des techniques pour faciliter la transmission des savoirs entre générations au sein de l'entreprise.
Évaluation de l'impact des pratiques de gestion des seniors
Mesurer et analyser l'impact des initiatives mises en place pour la gestion des seniors sur la performance de l'équipe et de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a lancé un programme de mentorat pour les employés seniors, facilitant ainsi la transmission des savoirs au sein de l'entreprise. »
« Elle a mis en place des ateliers pour sensibiliser les équipes à l'importance de l'expérience des seniors dans les projets. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par les budgets de formation de l'entreprise, ainsi que par des dispositifs tels que le CPF (Compte Personnel de Formation) ou d'autres aides régionales ou sectorielles. Il est recommandé de consulter votre OPCA ou organisme de formation pour plus de détails.
Oui, la formation 'Gestion des seniors et transmission des savoirs' est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de financer tout ou partie de leur formation à travers leur compte.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Pour les personnes en situation de handicap, nous vous invitons à nous contacter en amont afin de discuter des besoins spécifiques et d'adapter le contenu ou le format de la formation si nécessaire.
La formation utilise une approche mixte combinant des séances théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des ateliers pratiques. Cela permet aux participants de s'approprier les concepts tout en les appliquant à des situations réelles.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module inclut des présentations théoriques de 30 à 45 minutes suivies d'ateliers pratiques ou de travaux en petits groupes, permettant d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à des ressources numériques, des supports de cours, et des outils de gestion de projet. De plus, chaque session est animée par un formateur expérimenté qui encourage les échanges et l'interaction, tout en offrant un suivi personnalisé pour chaque participant.
Les objectifs pédagogiques incluent l'évaluation des compétences des seniors, la mise en place de programmes de mentorat, la gestion de la diversité des âges, la création d'un environnement de travail inclusif et la planification de la succession.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour s'inscrire à cette formation. Elle est ouverte à tout niveau, et est particulièrement adaptée aux DRH et managers souhaitant améliorer leur gestion des équipes intergénérationnelles.
En suivant cette formation, vous apprendrez à évaluer les compétences des seniors, à mettre en place des programmes de mentorat efficaces, à gérer la diversité des âges au sein de votre équipe, à créer un environnement de travail inclusif et à planifier la succession de manière stratégique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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