Formation Devenir manager dans le secteur public (Réf. MUP)
Devenir un manager performant dans la fonction publique
Développez vos compétences de leadership et de gestion pour devenir un manager performant dans le secteur public. Cette formation vous permettra de maîtriser les défis spécifiques de l'environnement public et d'optimiser la performance collective de votre équipe. Vous apprendrez à motiver vos collaborateurs et à communiquer efficacement avec vos pairs et vos supérieurs hiérarchiques.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Développer les compétences de leadership et d'animation d'équipe dans le secteur public
- Maîtriser les outils de motivation et de communication pour motiver les collaborateurs
- Gérer les défis spécifiques de l'environnement public et optimiser la performance collective
- Conduire le changement et adapter la stratégie dans un environnement administratif
01.Développer son leadership : principes et styles adaptés au public
- —Comprendre les différents styles de leadership
- —Identifier son propre style et l'adapter au contexte public
- —Le leadership situationnel dans l'administration
02.Communication managériale efficace en environnement public
- —Maîtriser l'écoute active et la reformulation
- —Adapter sa communication aux différents interlocuteurs (agents, hiérarchie, usagers)
- —Gérer les communications sensibles et institutionnelles
03.Mobiliser et motiver une équipe dans le service public
- —Comprendre les leviers de motivation spécifiques aux agents publics
- —Les outils de reconnaissance et de valorisation non monétaires
- —Créer un environnement propice à l'engagement collectif
04.Fixer des objectifs et évaluer la performance individuelle et collective
- —Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
- —Mettre en place des indicateurs de performance adaptés au secteur public
- —Conduire des entretiens d'évaluation constructifs
05.Délégation et responsabilisation : optimiser l'autonomie des agents
- —Identifier les tâches à déléguer et les personnes adéquates
- —Les étapes clés d'une délégation réussie
- —Accompagner la montée en autonomie et la responsabilisation
06.Gestion de projet et organisation du travail dans le secteur public
- —Méthodologies de gestion de projet adaptées à l'administration
- —Planification, suivi et évaluation des projets
- —Optimiser l'organisation du travail en équipe
07.Bilan et plan d'action managérial personnalisé
- —Synthèse des apprentissages clés
- —Élaboration d'un plan d'action managérial personnel
- —Les outils de développement continu du manager public
- —--
- —### Compétences Acquis
Leadership et animation d'équipe publique
Développer un leadership adapté aux spécificités du secteur public, en motivant, mobilisant et fédérant une équipe autour d'objectifs communs, tout en gérant les défis propres à l'environnement administratif.
Communication et gestion des relations professionnelles
Communiquer efficacement avec les divers interlocuteurs (équipes, hiérarchie, usagers), gérer les conflits et les situations délicates, et savoir négocier dans le cadre des missions publiques.
Gestion et organisation administrative
Organiser le travail, fixer des objectifs, évaluer la performance et déléguer des tâches en tenant compte des cadres réglementaires et déontologiques de la fonction publique pour optimiser l'efficacité.
Conduite du changement et adaptation stratégique
Accompagner les équipes à travers les changements et réformes, anticiper les évolutions et développer une vision stratégique pour une performance durable au sein de l'administration.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Devenir un manager performant dans la fonction publique — pourquoi la choisir ?
Leadership adapté au public
Apprenez des principes de leadership spécifiquement adaptés à l'environnement public, garantissant une gestion efficace et respectueuse des valeurs du service public.
Communication managériale ciblée
Maîtrisez des techniques de communication efficaces pour naviguer dans les spécificités du secteur public, renforçant ainsi la cohésion au sein de votre équipe.
Mobilisation des équipes
Découvrez des outils pratiques pour motiver et mobiliser vos collaborateurs, augmentant ainsi l'engagement et la performance collective.
Évaluation de la performance
Fixez des objectifs clairs et apprenez à évaluer la performance individuelle et collective, permettant une gestion transparente et efficace des résultats.
Conduite du changement
Développez des stratégies concrètes pour conduire le changement au sein de votre administration, tout en respectant les contraintes spécifiques du secteur public.
Délégation et autonomie
Optimisez la délégation et responsabilisez vos agents, favorisant ainsi leur autonomie et leur développement professionnel dans un cadre public.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir un manager performant dans la fonction publique.
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Financer Devenir un manager performant dans la fonction publique
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir un manager performant dans la fonction publique. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Devenir un manager performant dans la fonction publique en situation
“Un participant a appliqué des techniques de communication adaptées pour gérer une situation sensible avec des agents, renforçant ainsi la confiance au sein de l'équipe.”
“Après la formation, une personne a défini des objectifs SMART pour son équipe, ce qui a permis de clarifier les attentes et d'améliorer la performance.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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