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Acquérez les compétences clés pour manager une équipe dans le secteur public. Développez votre leadership, gérez les défis spécifiques de l'environnement public et optimisez la performance collective. Maîtrisez les outils de motivation et de communication. Indispensable pour tout professionnel visant l'efficacité managériale dans l'administration.
Réponse sous 24h ouvré
Développer un leadership adapté aux spécificités du secteur public, en motivant, mobilisant et fédérant une équipe autour d'objectifs communs, tout en gérant les défis propres à l'environnement administratif.
Communiquer efficacement avec les divers interlocuteurs (équipes, hiérarchie, usagers), gérer les conflits et les situations délicates, et savoir négocier dans le cadre des missions publiques.
Organiser le travail, fixer des objectifs, évaluer la performance et déléguer des tâches en tenant compte des cadres réglementaires et déontologiques de la fonction publique pour optimiser l'efficacité.
Accompagner les équipes à travers les changements et réformes, anticiper les évolutions et développer une vision stratégique pour une performance durable au sein de l'administration.
Vous venez de prendre un poste de management dans le secteur public et souhaitez acquérir rapidement une légitimité, comprendre les spécificités de votre rôle et maîtriser les fondamentaux pour guider votre équipe avec succès.
Vous êtes déjà manager dans l'administration et désirez affiner vos compétences, explorer de nouvelles approches de leadership et de motivation, et optimiser la performance de vos équipes face aux défis actuels du secteur public.
Vous visez une évolution vers un poste de management au sein de la fonction publique ou d'un organisme assimilé. Anticipez les exigences, développez les compétences clés et préparez-vous efficacement à vos futures responsabilités.
Tout agent public souhaitant développer ses compétences managériales, comprendre les dynamiques d'équipe et de leadership, ou se préparer à des fonctions d'encadrement dans un environnement administratif.
- Comprendre les différents styles de leadership
- Identifier son propre style et l'adapter au contexte public
- Le leadership situationnel dans l'administration
- Maîtriser l'écoute active et la reformulation
- Adapter sa communication aux différents interlocuteurs (agents, hiérarchie, usagers)
- Gérer les communications sensibles et institutionnelles
- Comprendre les leviers de motivation spécifiques aux agents publics
- Les outils de reconnaissance et de valorisation non monétaires
- Créer un environnement propice à l'engagement collectif
- Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
- Mettre en place des indicateurs de performance adaptés au secteur public
- Conduire des entretiens d'évaluation constructifs
- Identifier les tâches à déléguer et les personnes adéquates
- Les étapes clés d'une délégation réussie
- Accompagner la montée en autonomie et la responsabilisation
- Méthodologies de gestion de projet adaptées à l'administration
- Planification, suivi et évaluation des projets
- Optimiser l'organisation du travail en équipe
- Synthèse des apprentissages clés
- Élaboration d'un plan d'action managérial personnel
- Les outils de développement continu du manager public
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### Compétences Acquis
Nous pouvons adapter le programme de la formation Devenir un manager performant dans la fonction publique à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Un intérêt marqué pour les fonctions managériales et le secteur public est recommandé. Être en poste ou envisager une prise de poste dans le secteur public est idéal.
Un ordinateur (PC ou Mac) ou une tablette avec une connexion internet stable. Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari). Un micro et une caméra (intégrés ou externes) pour les sessions interactives ou si le format l'exige. De quoi prendre des notes (bloc-notes physique ou numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
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