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Secteur public
Formation Devenir un manager performant dans la fonction publique
Développez vos compétences de leadership et de gestion pour devenir un manager performant dans le secteur public. Cette formation vous permettra de maîtriser les défis spécifiques de l'environnement public et d'optimiser la performance collective de votre équipe. Vous apprendrez à motiver vos collaborateurs et à communiquer efficacement avec vos pairs et vos supérieurs hiérarchiques.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer les compétences de leadership et d'animation d'équipe dans le secteur public
- Maîtriser les outils de motivation et de communication pour motiver les collaborateurs
- Gérer les défis spécifiques de l'environnement public et optimiser la performance collective
- Conduire le changement et adapter la stratégie dans un environnement administratif
01.Le rôle du manager public : spécificités et responsabilités
02.Développer son leadership : principes et styles adaptés au public
- —Comprendre les différents styles de leadership
- —Identifier son propre style et l'adapter au contexte public
- —Le leadership situationnel dans l'administration
03.Communication managériale efficace en environnement public
- —Maîtriser l'écoute active et la reformulation
- —Adapter sa communication aux différents interlocuteurs (agents, hiérarchie, usagers)
- —Gérer les communications sensibles et institutionnelles
04.Mobiliser et motiver une équipe dans le service public
- —Comprendre les leviers de motivation spécifiques aux agents publics
- —Les outils de reconnaissance et de valorisation non monétaires
- —Créer un environnement propice à l'engagement collectif
05.Fixer des objectifs et évaluer la performance individuelle et collective
- —Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
- —Mettre en place des indicateurs de performance adaptés au secteur public
- —Conduire des entretiens d'évaluation constructifs
06.Délégation et responsabilisation : optimiser l'autonomie des agents
- —Identifier les tâches à déléguer et les personnes adéquates
- —Les étapes clés d'une délégation réussie
- —Accompagner la montée en autonomie et la responsabilisation
07.Gérer les conflits et les situations délicates en équipe
08.Accompagner le changement et les réformes dans l'administration
09.Le droit de la fonction publique : fondamentaux pour le manager
10.Gestion de projet et organisation du travail dans le secteur public
- —Méthodologies de gestion de projet adaptées à l'administration
- —Planification, suivi et évaluation des projets
- —Optimiser l'organisation du travail en équipe
11.Prévention des risques psychosociaux (RPS) et qualité de vie au travail (QVT)
12.Bilan et plan d'action managérial personnalisé
- —Synthèse des apprentissages clés
- —Élaboration d'un plan d'action managérial personnel
- —Les outils de développement continu du manager public
- —--
- —### Compétences Acquis
Leadership et animation d'équipe publique
Développer un leadership adapté aux spécificités du secteur public, en motivant, mobilisant et fédérant une équipe autour d'objectifs communs, tout en gérant les défis propres à l'environnement administratif.
Communication et gestion des relations professionnelles
Communiquer efficacement avec les divers interlocuteurs (équipes, hiérarchie, usagers), gérer les conflits et les situations délicates, et savoir négocier dans le cadre des missions publiques.
Gestion et organisation administrative
Organiser le travail, fixer des objectifs, évaluer la performance et déléguer des tâches en tenant compte des cadres réglementaires et déontologiques de la fonction publique pour optimiser l'efficacité.
Conduite du changement et adaptation stratégique
Accompagner les équipes à travers les changements et réformes, anticiper les évolutions et développer une vision stratégique pour une performance durable au sein de l'administration.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenir un manager performant dans la fonction publique — pourquoi la choisir ?
🎯
Leadership adapté au public
Apprenez des principes de leadership spécifiquement adaptés à l'environnement public, garantissant une gestion efficace et respectueuse des valeurs du service public.
💬
Communication managériale ciblée
Maîtrisez des techniques de communication efficaces pour naviguer dans les spécificités du secteur public, renforçant ainsi la cohésion au sein de votre équipe.
🚀
Mobilisation des équipes
Découvrez des outils pratiques pour motiver et mobiliser vos collaborateurs, augmentant ainsi l'engagement et la performance collective.
📈
Évaluation de la performance
Fixez des objectifs clairs et apprenez à évaluer la performance individuelle et collective, permettant une gestion transparente et efficace des résultats.
🔄
Conduite du changement
Développez des stratégies concrètes pour conduire le changement au sein de votre administration, tout en respectant les contraintes spécifiques du secteur public.
🤝
Délégation et autonomie
Optimisez la délégation et responsabilisez vos agents, favorisant ainsi leur autonomie et leur développement professionnel dans un cadre public.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir un manager performant dans la fonction publique.
Poser une questionLes principaux défis du leadership dans le secteur public sont la gestion des ressources limitées, la complexité des processus administratifs et la nécessité de répondre aux besoins des citoyens.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenir un manager performant dans la fonction publique
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir un manager performant dans la fonction publique. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenir un manager performant dans la fonction publique
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Grâce à Devenir un manager performant dans la fonction publique, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.”
AD
Anthony D.
Responsable RH · Réseau bancaire
“Excellente formation Devenir un manager performant dans la fonction publique, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.”
CV
Christine V.
Coordinateur·rice · Mutuelle santé
“J'ai suivi la formation Devenir un manager performant dans la fonction publique dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.”
MB
Mehdi B.
Technicien·ne senior · Start-up tech
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir un manager performant dans la fonction publique ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation.
Un intérêt marqué pour les fonctions managériales et le secteur public est recommandé.
Être en poste ou envisager une prise de poste dans le secteur public est idéal.
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