Formation Parcours nouveau manager
Devenir un manager performant : les fondamentaux pour réussir son nouveau rôle
Découvrez les clés pour réussir votre prise de fonctions en tant que manager. Apprenez à maîtriser les outils de gestion d'équipe et de communication, à développer votre leadership et à gérer les défis managériaux. Bâtissez un environnement de travail motivant pour votre équipe.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Acquérir les compétences clés pour exercer un rôle managérial efficace
- Maitriser les fondamentaux de la gestion d'équipe et de la communication
- Développer son leadership et influencer son équipe
- Gérer les défis et conflits managériaux avec efficacité
01.Le rôle et les responsabilités du manager
- —Définir le rôle et la posture du nouveau manager
- —Identifier les différences entre collaborateur et manager
- —Comprendre les attentes de l'entreprise et de l'équipe
02.Les bases de la communication managériale
- —Maîtriser l'écoute active et la reformulation
- —Adopter une communication claire et assertive
- —Gérer les communications difficiles
03.Fixer des objectifs et suivre la performance
- —Méthode SMART pour la fixation d'objectifs
- —Mettre en place des indicateurs de suivi (KPIs)
- —Réaliser des points individuels de performance
04.Animer et motiver son équipe au quotidien
- —Créer un esprit d'équipe fort
- —Reconnaître et valoriser les contributions
- —Stimuler la motivation intrinsèque
05.Gérer son temps et ses priorités en tant que manager
- —Identifier les urgences et les priorités
- —Organiser son planning et celui de l'équipe
- —Déléguer pour optimiser son temps
06.Accompagner le changement au sein de l'équipe
- —Comprendre les phases du changement
- —Communiquer et rassurer face à l'incertitude
- —Gérer les résistances
07.Prendre des décisions et résoudre des problèmes
- —Analyser une situation et identifier les options
- —Choisir et argumenter une décision
- —Mettre en œuvre et évaluer l'impact
08.Bâtir son plan d'action managérial personnel
- —Identifier ses forces et axes de développement
- —Définir des objectifs personnels d'amélioration
- —Établir un plan de développement continu
Maîtriser les fondamentaux du rôle managérial
Appliquer les responsabilités clés du manager, du positionnement à la gestion des priorités, en adoptant une posture adaptée pour la prise de fonction.
Animer et développer la performance d'équipe
Communiquer efficacement, déléguer, fixer des objectifs SMART, et donner du feedback constructif pour motiver l'équipe et assurer l'atteinte des résultats.
Gérer les défis et conflits managériaux
Anticiper et résoudre les situations conflictuelles, gérer les communications difficiles et accompagner les équipes face au changement.
Développer son leadership et influencer
Affirmer son style de leadership, inspirer et engager les collaborateurs, et prendre des décisions éclairées pour un environnement de travail motivant.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Devenir un manager performant : les fondamentaux pour réussir son nouveau rôle — pourquoi la choisir ?
Formation adaptée aux nouveaux managers
Conçue spécifiquement pour les nouveaux et futurs managers, cette formation vous apporte des outils pratiques pour réussir dès le départ.
Communication managériale efficace
Maîtrisez les bases de la communication managériale pour favoriser un dialogue constructif et instaurer un climat de confiance au sein de votre équipe.
Développement du leadership
Apprenez à influencer positivement votre équipe et à développer votre leadership grâce à des techniques éprouvées et des mises en situation.
Fixation d'objectifs clairs
Découvrez comment fixer des objectifs SMART et suivre la performance de votre équipe pour assurer une gestion efficace et motivante.
Gestion des conflits
Acquérez des stratégies pour gérer les conflits managériaux avec efficacité, favorisant ainsi la cohésion et la performance de votre équipe.
Entretiens managériaux clés
Apprenez à mener des entretiens managériaux essentiels pour évaluer les performances et donner un feedback constructif, garantissant une progression continue.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir un manager performant : les fondamentaux pour réussir son nouveau rôle.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Devenir un manager performant : les fondamentaux pour réussir son nouveau rôle
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir un manager performant : les fondamentaux pour réussir son nouveau rôle. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Devenir un manager performant : les fondamentaux pour réussir son nouveau rôle en situation
“De retour au travail, il a commencé à appliquer des techniques de communication assertive, facilitant ainsi les échanges avec son équipe.”
“Elle a mis en place des points réguliers de performance, permettant un suivi clair des objectifs fixés pour chaque membre de l'équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Devenir un manager performant : les fondamentaux pour réussir son nouveau rôle ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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