Formation Parcours certifiant Manager en prise de fonction
Devenir un Manager Confirmé : Réussir sa Prise de Fonction
Devenez un manager confirmé et prenez vos fonctions avec succès en maîtrisant les fondamentaux du management d'équipe. Cette formation est essentielle pour tout nouveau manager qui souhaite gagner en efficacité et légitimité rapidement. Vous apprendrez à adapter votre style de leadership et à motiver vos collaborateurs.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Développer les compétences managériales nécessaires pour réussir sa prise de fonction
- Maîtriser les fondamentaux du management d'équipe
- Adapter son style de leadership aux situations et aux individus
- Fixer des objectifs et organiser l'activité efficacement
- Communiquer et motiver l'équipe de manière constructive
- Gérer les défis managériaux et développer sa posture
01.Le rôle et les responsabilités du manager de proximité
- —Définir le périmètre du poste de manager.
- —Identifier les attentes de la direction et de l'équipe.
- —Comprendre les différents styles de management.
02.Définir et communiquer les objectifs de l'équipe
- —Utiliser la méthode SMART pour fixer des objectifs.
- —Communiquer clairement les attentes.
- —Assurer l'adhésion de l'équipe aux objectifs.
03.Organiser et déléguer efficacement les tâches
- —Planifier l'activité et prioriser.
- —Déléguer avec confiance et suivi.
- —Gérer les imprévus et les urgences.
04.Gérer les performances et donner du feedback constructif
- —Mener des entretiens de suivi de performance.
- —Donner un feedback régulier et orienté solutions.
- —Identifier les axes d'amélioration individuels.
05.Prévenir et gérer les conflits au sein de l'équipe
- —Reconnaître les signes avant-coureurs d'un conflit.
- —Appliquer des méthodes de résolution de conflits.
- —Maintenir une atmosphère de travail sereine.
06.Développer son intelligence émotionnelle de manager
- —Identifier ses propres émotions et celles des autres.
- —Gérer le stress et la pression.
- —Développer l'empathie managériale.
07.Manager à distance : spécificités et bonnes pratiques
- —Maintenir le lien et la motivation à distance.
- —Utiliser les outils collaboratifs adaptés.
- —Animer des équipes hybrides ou 100% à distance.
08.Bâtir son plan d'action managérial personnalisé
- —Identifier ses forces et ses axes de développement.
- —Fixer des objectifs personnels clairs.
- —Élaborer un plan de développement continu.
Adapter son style de leadership aux situations et individus.
Le participant sera capable d'identifier les besoins spécifiques de chaque membre de son équipe et d'ajuster son approche managériale (directif, persuasif, participatif, délégatif) pour optimiser la performance et la motivation collective et individuelle.
Fixer des objectifs et organiser l'activité efficacement.
Le participant pourra définir des objectifs clairs et mesurables (SMART), planifier les actions nécessaires, déléguer les tâches de manière appropriée et faire preuve d'autonomie dans l'organisation de l'équipe pour atteindre les résultats fixés.
Communiquer et motiver son équipe de manière constructive.
Le participant saura animer des réunions productives, donner un feedback constructif, gérer les désaccords et utiliser les leviers de motivation pour renforcer la cohésion d'équipe et favoriser un climat de travail positif.
Gérer les défis managériaux et développer sa posture.
Le participant sera en mesure de prévenir et résoudre les conflits, d'accompagner le changement et de développer son intelligence émotionnelle pour affermir sa légitimité et sa crédibilité en tant que manager face aux diverses situations.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Devenir un Manager Confirmé : Réussir sa Prise de Fonction — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des fondamentaux
Acquérez les bases essentielles du management d'équipe pour assurer une prise de fonction réussie dès le départ.
Leadership adaptable
Apprenez à adapter votre style de leadership aux différentes situations et individus grâce au module sur le leadership situationnel.
Objectifs clairs
Définissez et communiquez des objectifs précis pour votre équipe, garantissant ainsi une direction claire et motivante.
Organisation efficace
Découvrez des techniques d'organisation et de délégation qui optimisent la productivité de votre équipe et facilitent la gestion des tâches.
Réunions engageantes
Apprenez à animer des réunions productives et engageantes, favorisant ainsi la cohésion et la motivation au sein de votre équipe.
Communication constructive
Développez des compétences en communication pour motiver et inspirer votre équipe, renforçant ainsi l'engagement et la performance collective.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir un Manager Confirmé : Réussir sa Prise de Fonction.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Devenir un Manager Confirmé : Réussir sa Prise de Fonction
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir un Manager Confirmé : Réussir sa Prise de Fonction. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Devenir un Manager Confirmé : Réussir sa Prise de Fonction en situation
“Un participant a commencé à organiser des réunions d'équipe plus engageantes, en utilisant les techniques de communication apprises lors de la formation.”
“De retour dans son rôle, un participant a appliqué le leadership situationnel pour mieux motiver son équipe face à des défis.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Devenir un Manager Confirmé : Réussir sa Prise de Fonction ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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