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management

Formation Manager l'entretien annuel au sein de la fonction publique

Apprenez à préparer et mener des entretiens annuels efficaces dans le secteur public. Développez des compétences clés pour une évaluation constructive et un accompagnement motivant des agents. Optimisez la performance et la reconnaissance au sein de votre équipe, en accord avec les spécificités de la fonction publique.

PrésentielDistanciel14 h✅ Manager l'entretien annuel au sein de la fonction publiqueOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Ce que vous apprendrez durant
la formation Manager l'entretien annuel au sein de la fonction publique

Maîtriser le cadre et les étapes de l'entretien annuel

Appliquer les directives réglementaires, préparer méthodiquement l'entretien, en structurer le déroulement et en assurer le suivi post-entretien, spécifiquement dans le contexte de la fonction publique.

Conduire un feedback constructif et fixer des objectifs

Formuler des retours précis et équilibrés sur la performance passée, identifier les axes d'amélioration et élaborer, avec l'agent, des objectifs SMART et des pistes de développement professionnel.

Adopter une posture managériale adaptée

Développer l'écoute active, la bienveillance, l'objectivité et la capacité à gérer les émotions et les situations difficiles, pour une communication efficace et respectueuse avec les agents.

Utiliser l'EA comme levier de performance collective

Intégrer les résultats de l'entretien annuel dans une démarche de gestion des compétences et de motivation, contribuant ainsi à l'amélioration continue des équipes et des services publics.

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La formation parfaite pour :

Managers publics

Responsables d'équipe, chefs de service, et tout encadrant ayant la charge de mener des entretiens annuels d'évaluation et de développement professionnel au sein d'une administration ou d'un établissement public.

Cadres de la fonction publique

Directeurs, adjoints, et cadres intermédiaires souhaitant améliorer leurs compétences en management et en gestion des ressources humaines pour optimiser la performance individuelle et collective.

Chargés de RH publics

Professionnels des ressources humaines impliqués dans la mise en œuvre et le suivi des campagnes d'entretien annuel, désireux de maîtriser les spécificités réglementaires et les bonnes pratiques du secteur public.

Futurs managers publics

Agents en parcours de promotion interne ou de mobilité, se préparant à des postes d'encadrement et souhaitant acquérir les fondamentaux de la conduite d'entretien annuel dans la fonction publique.

Programme de la formation
Manager l'entretien annuel au sein de la fonction publique

  • Introduction : L'entretien annuel dans le secteur public

    - Comprendre les enjeux et objectifs de l'entretien annuel (EA)
    - Rappel du cadre réglementaire et législatif spécifique à la F.P.
    - Rôle et responsabilités du manager évaluateur
    - Cas pratiques : diagnostic des pratiques actuelles

  • Préparation de l'entretien annuel : Cadre et outils

    - Collecte et analyse des informations pertinentes (fiches de poste, objectifs, bilans)
    - Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
    - Préparation des supports d'évaluation (fiches, grilles, outils numériques)
    - Gérer les données personnelles et la confidentialité

  • La posture du manager évaluateur

    - Développer une écoute active et une communication non-verbale adaptée
    - Adopter une posture constructive, bienveillante et équitable
    - Gérer ses émotions et celles de l'agent
    - Éviter les biais cognitifs courants dans l'évaluation

  • Conduire l'EA : Le déroulement structuré

    - Les différentes phases de l'entretien (accueil, bilan, objectifs, développement)
    - Techniques de questionnement (ouvertes, de reformulation, de recadrage)
    - Gérer le temps et la progression de l'entretien
    - Les points clés de clôture et de suivi

  • Formuler le bilan de l'année écoulée

    - Valoriser les réussites et les points forts de l'agent
    - Identifier les axes d'amélioration et les écarts par rapport aux objectifs
    - Apporter des feedbacks constructifs et spécifiques
    - Différencier faits, interprétations et jugements

  • Fixer des objectifs et accompagner le développement

    - Co-construire les objectifs de l'année à venir avec l'agent
    - Aborder les souhaits d'évolution professionnelle et de carrière
    - Identifier les besoins en formation et les opportunités d'accompagnement
    - Valider les engagements mutuels et les étapes de suivi

  • Gérer les situations délicates lors de l'EA

    - Faire face aux désaccords, à la contestation ou à la passivité
    - Aborder les sujets sensibles (absentéisme, problèmes de comportement)
    - Gérer les attentes irréalistes ou les frustrations
    - Techniques de médiation et de résolution de conflits

  • Suivi de l'EA et valorisation de la performance

    - Rédiger le compte-rendu de l'entretien et assurer sa validation
    - Mettre en place un plan de suivi des objectifs et du développement
    - Utiliser les EA comme levier de performance collective
    - Promouvoir la reconnaissance et la motivation au sein de l'équipe
    ✅ Compétences :

Encore des questions ?

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

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  • Prérequis

    - Être en poste dans le secteur public ou avoir un projet de carrière dans celui-ci. - Aucune connaissance préalable spécifique de la conduite d'entretien n'est requise. - Maîtrise des outils bureautiques de base (traitement de texte, présentation).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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