Formation Manager avec succès dans la Fonction Publique : Compétences Clés
Développez vos compétences managériales spécifiques au secteur public. Maîtrisez la gestion d'équipe, la prise de décision et l'éthique professionnelle. Acquérir les outils pour manager efficacement dans un environnement complexe. Optimisez votre leadership au service des citoyens.
Développer les compétences managériales spécifiques au secteur public
Maîtriser la gestion d'équipe, la prise de décision et l'éthique professionnelle
Apprendre à adapter son management au contexte public
Acquérir les outils pour manager efficacement dans un environnement complexe
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Le rôle du manager public : spécificités et enjeux
02
Cadre juridique et éthique de l'action publique
—Maîtriser les principes du droit administratif essentiels au manager
—Appliquer les règles de déontologie et d'éthique professionnelles
—Prévenir les conflits d'intérêts et gérer la transparence
03
Construire et animer une équipe performante dans le public
—Développer la cohésion et la motivation d'une équipe pluridisciplinaire
—Gérer les personnalités et les dynamiques de groupe
—Mettre en place des objectifs collectifs et individuels
04
Outils et méthodes de communication managériale adaptée
—Adapter sa communication aux différents interlocuteurs (agents, usagers, élus)
—Pratiquer l'écoute active et le feedback constructif
—Gérer les situations délicates : annoncer une décision, désamorcer un conflit
05
Prise de décision et résolution de problèmes complexes
06
Conduite du changement et innovation dans l'administration
—Anticiper et accompagner les transformations organisationnelles
—Identifier les freins et leviers au changement au sein du service public
—Favoriser l'innovation et la créativité dans les équipes
07
Gestion des ressources humaines et Évaluation des agents
—Comprendre le statut de la fonction publique et ses spécificités RH
—Mener des entretiens professionnels constructifs
—Développer les compétences des collaborateurs : formation, mobilité
08
Prévention et gestion des conflits et du stress au travail
09
Leadership et influence positive en contexte public
10
Le manager public face aux usagers et aux parties prenantes
—Intégrer la satisfaction usager au cœur de l'action managériale
—Gérer les attentes et les réclamations des citoyens
—Collaborer efficacement avec les partenaires externes et élus
11
Outils de pilotage et d'amélioration continue des services
—Utiliser les indicateurs de performance spécifiques au secteur public
—Mettre en place des démarches qualité et d'amélioration continue
—Optimiser l'organisation du travail et des processus
12
Développement personnel du manager public : posture et rôles
—Développer l'assertivité et la confiance en soi
—Gérer son temps et ses priorités efficacement
—Adopter une posture réactive et proactive face aux évolutions
Le conseil de l'expert
Un objectif clé de cette formation est de maîtriser la gestion d'équipe, la prise de décision et l'éthique professionnelle, qui sont essentiels pour réussir dans la fonction publique. Les participants apprendront à naviguer dans les spécificités du management public, en développant des compétences adaptées aux enjeux contemporains, ce qui les préparera à relever les défis managériaux uniques auxquels ils feront face.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la difficulté à adapter leur style de management aux particularités du secteur public. Beaucoup d'agents ont tendance à appliquer des méthodes issues du secteur privé sans prendre en compte les contraintes et les spécificités de l'administration. Cette formation permet de surmonter cette erreur en fournissant des outils concrets et adaptés au contexte public.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus sur la conduite du changement et l'innovation dans l'administration. En intégrant des études de cas réels et des méthodes éprouvées, nous offrons une perspective pratique et applicable qui permet aux participants de développer des solutions innovantes face à des situations complexes. Ce contenu est spécifiquement conçu pour répondre aux besoins des managers du secteur public.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'impliquer activement dans les échanges et les ateliers pratiques. Prenez le temps de réfléchir aux défis que vous rencontrez dans votre rôle actuel et soyez ouvert à partager vos expériences. Cette interaction enrichira non seulement votre propre apprentissage, mais également celui de vos pairs, contribuant à créer un réseau de soutien et d'entraide durable au sein de la fonction publique.
Pourquoi choisir cette formation en secteur public
🎯
Management adapté au secteur public
Apprenez à adapter votre style de management aux spécificités du secteur public pour maximiser l'efficacité de votre équipe.
⚖️
Éthique et cadre juridique
Maîtrisez les enjeux éthiques et juridiques de l'action publique pour prendre des décisions éclairées et responsables.
🤝
Construction d'équipes performantes
Découvrez comment construire et animer une équipe performante dans un environnement complexe, favorisant la collaboration et l'engagement.
🔧
Outils de communication managériale
Acquérez des outils et méthodes de communication adaptés pour améliorer l'interaction au sein de vos équipes et avec les parties prenantes.
🛠️
Résolution de problèmes complexes
Développez des compétences pour la prise de décision et la résolution de problèmes complexes, essentielles dans le contexte de l'administration.
🚀
Innovation et conduite du changement
Apprenez à conduire le changement et à innover au sein de l'administration pour répondre aux défis contemporains du secteur public.
Compétences acquises
Adapter son management au contexte public
Appliquer les principes de gouvernance et déontologiques du secteur public. Comprendre les spécificités juridiques et éthiques pour des décisions managériales conformes et transparentes.
Animer et développer une équipe publique
Mettre en œuvre des techniques de communication et de motivation pour favoriser la cohésion d'équipe et la performance. Gérer les compétences et accompagner le développement professionnel des agents.
Piloter l'action publique et gérer le changement
Maîtriser les outils de suivi et d'évaluation des services. Conduire des projets de changement en identifiant les leviers et freins associés au contexte administratif.
Influencer positivement et gérer les relations
Développer un leadership inspirant et gérer les relations avec les usagers, élus et partenaires. Mobiliser des compétences de négociation et de médiation pour résoudre les conflits.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Agents fonction publique confirmés
Nouveaux managers publics
Futurs cadres secteur public
Experts souhaitant manager
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des activités de travail et des quiz
Évaluation finale par un devoir ou un projet
Feedback régulier du formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les outils de communication managériale pour résoudre un conflit au sein de son équipe. »
« Suite à la formation, un autre participant a élaboré des objectifs collectifs qui ont renforcé la cohésion de son équipe. »
Questions fréquentes
- Être en poste ou envisager une prise de poste dans le secteur public.
- Maîtriser les bases de la bureautique (Word, Excel, PowerPoint).
- Avoir un intérêt marqué pour les enjeux du management et du service public.
- Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable.
- Un casque audio avec microphone pour les sessions interactives.
- Un bloc-notes et un stylo pour la prise de notes.
- Matériel fourni : Supports de cours numériques (PDF), études de cas, bibliographie.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif principal est de développer les compétences managériales spécifiques au secteur public et d'améliorer le leadership pour répondre aux besoins des citoyens.
La formation aborde les compétences managériales spécifiques au secteur public, la gestion d'équipe, la prise de décision et l'éthique professionnelle, ainsi que l'adaptation du management au contexte public.
La formation est conçue pour les managers et les professionnels du secteur public qui souhaitent améliorer leurs compétences managériales spécifiques au secteur public.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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