Formation Devenir manager et réussir dans sa nouvelle fonction (Réf. MOP) BEST
Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership
Découvrez comment réussir votre prise de fonction et affirmer votre leadership pour obtenir un impact positif et durable sur votre environnement professionnel. Cette formation vous permettra de développer vos compétences managériales essentielles et de transformer votre vision en actions concrètes. Développez votre leadership, engagez et motivez votre équipe, gérez efficacement les défis quotidiens et les situations complexes.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Développer les compétences managériales essentielles pour une prise de poste réussie
- Apprendre à affirmer sa posture managériale et à motiver son équipe
- Gérer efficacement les défis quotidiens et les situations complexes
- Transformer sa vision en actions concrètes pour un impact positif et durable
01.Comprendre son nouveau rôle de manager
- —Définir le rôle et les responsabilités du manager.
- —Identifier les attentes de la direction et de l’équipe.
- —Analyser les enjeux du passage de collaborateur à manager.
02.Développer son leadership naturel
- —Comprendre les différents styles de leadership.
- —Identifier son propre style et ses axes d'amélioration.
- —Bâtir sa légitimité et affirmer son autorité positive.
03.Motiver et engager son équipe
- —Cerner les leviers de motivation individuels et collectifs.
- —Mettre en place des stratégies d'engagement efficaces.
- —Reconnaître et valoriser les efforts et les succès.
04.Communication managériale impactante
- —Maîtriser l'écoute active et la reformulation.
- —Adapter sa communication aux différents interlocuteurs.
- —Utiliser la communication non-verbale à bon escient.
05.Fixer des objectifs clairs et stimulants
- —Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
- —Aligner les objectifs individuels sur la stratégie d'entreprise.
- —Communiquer et suivre les progrès de manière constructive.
06.Conduire un entretien (performance, recadrage)
- —Préparer et structurer différents types d'entretiens.
- —Maîtriser les techniques de feedback constructif.
- —Gérer les émotions lors d'entretiens délicats.
07.Optimiser l'organisation et la gestion du temps
- —Prioriser les tâches et gérer les urgences.
- —Mettre en place des outils d'organisation d'équipe.
- —Dégager du temps pour le management stratégique.
08.Développer la cohésion et l'intelligence collective
- —Animer des réunions efficaces et collaboratives.
- —Favoriser la collaboration et le partage de connaissances.
- —Renforcer l'esprit d'équipe et la solidarité.
09.Construire son plan d'action managérial
- —Consolider les acquis de la formation.
- —Identifier ses priorités et ses prochaines étapes.
- —Élaborer un plan d'action personnalisé et mesurable.
Affirmer sa posture managériale
Intégrer les dimensions clés du rôle de manager, incarner le leadership et asseoir sa légitimité auprès de l'équipe et de la hiérarchie pour une prise de fonction sereine et efficace.
Engager et motiver son équipe
Appliquer des stratégies de communication et de management ciblées afin de fédérer les collaborateurs autour d'objectifs communs, de stimuler leur performance et d'assurer leur mobilisation durable.
Gérer défis quotidiens et situations complexes
Anticiper et résoudre proactivement les problèmes, désamorcer les conflits, délivrer des feedbacks constructifs et accompagner le changement pour maintenir un environnement de travail productif.
Transformer sa vision en actions concrètes
Traduire les orientations stratégiques en objectifs opérationnels pour l'équipe, organiser le travail, déléguer efficacement et suivre les résultats avec rigueur pour un impact positif.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership — pourquoi la choisir ?
Prise de fonction réussie
Maîtrisez les clés d'une intégration réussie en tant que manager grâce à notre module sur la compréhension du nouveau rôle de manager.
Leadership naturel
Développez votre leadership authentique avec des techniques pratiques pour inspirer et motiver votre équipe au quotidien.
Communication impactante
Apprenez à communiquer de manière persuasive avec notre module dédié à la communication managériale, essentiel pour renforcer votre influence.
Objectifs clairs et stimulants
Fixez des objectifs motivants pour votre équipe, en apprenant à les rendre clairs et atteignables, un atout pour la performance collective.
Délégation efficace
Maîtrisez l'art de la délégation pour responsabiliser vos collaborateurs, favorisant ainsi un climat de confiance et d'engagement.
Gestion des défis quotidiens
Affrontez les situations complexes avec assurance grâce à des techniques adaptées pour gérer efficacement les défis managériaux.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership.
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Financer Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership en situation
“Après la formation, il a organisé une réunion d'équipe pour clarifier les rôles et les attentes, renforçant ainsi la cohésion du groupe.”
“Il a mis en place un système de feedback régulier pour valoriser les réussites de ses collaborateurs, améliorant l'engagement de l'équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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