Formation Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership

Programme de la formation
Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership

• Comprendre son nouveau rôle de manager

  - Définir le rôle et les responsabilités du manager.
  - Identifier les attentes de la direction et de l’équipe.
  - Analyser les enjeux du passage de collaborateur à manager.

• Développer son leadership naturel

  - Comprendre les différents styles de leadership.
  - Identifier son propre style et ses axes d'amélioration.
  - Bâtir sa légitimité et affirmer son autorité positive.

• Motiver et engager son équipe

  - Cerner les leviers de motivation individuels et collectifs.
  - Mettre en place des stratégies d'engagement efficaces.
  - Reconnaître et valoriser les efforts et les succès.

• Communication managériale impactante

  - Maîtriser l'écoute active et la reformulation.
  - Adapter sa communication aux différents interlocuteurs.
  - Utiliser la communication non-verbale à bon escient.

• Fixer des objectifs clairs et stimulants

  - Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
  - Aligner les objectifs individuels sur la stratégie d'entreprise.
  - Communiquer et suivre les progrès de manière constructive.

• Délégation efficace et responsabilisation
• Gérer les situations difficiles et les conflits
• Conduire un entretien (performance, recadrage)

  - Préparer et structurer différents types d'entretiens.
  - Maîtriser les techniques de feedback constructif.
  - Gérer les émotions lors d'entretiens délicats.

• Accompagner le changement et la transformation
• Optimiser l'organisation et la gestion du temps

  - Prioriser les tâches et gérer les urgences.
  - Mettre en place des outils d'organisation d'équipe.
  - Dégager du temps pour le management stratégique.

• Développer la cohésion et l'intelligence collective

  - Animer des réunions efficaces et collaboratives.
  - Favoriser la collaboration et le partage de connaissances.
  - Renforcer l'esprit d'équipe et la solidarité.

• Construire son plan d'action managérial

  - Consolider les acquis de la formation.
  - Identifier ses priorités et ses prochaines étapes.
  - Élaborer un plan d'action personnalisé et mesurable.