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Achats, services généraux, logistique
Formation Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership
Découvrez comment réussir votre prise de fonction et affirmer votre leadership pour obtenir un impact positif et durable sur votre environnement professionnel. Cette formation vous permettra de développer vos compétences managériales essentielles et de transformer votre vision en actions concrètes. Développez votre leadership, engagez et motivez votre équipe, gérez efficacement les défis quotidiens et les situations complexes.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Développer les compétences managériales essentielles pour une prise de poste réussie
- Apprendre à affirmer sa posture managériale et à motiver son équipe
- Gérer efficacement les défis quotidiens et les situations complexes
- Transformer sa vision en actions concrètes pour un impact positif et durable
01.Comprendre son nouveau rôle de manager
- —Définir le rôle et les responsabilités du manager.
- —Identifier les attentes de la direction et de l’équipe.
- —Analyser les enjeux du passage de collaborateur à manager.
02.Développer son leadership naturel
- —Comprendre les différents styles de leadership.
- —Identifier son propre style et ses axes d'amélioration.
- —Bâtir sa légitimité et affirmer son autorité positive.
03.Motiver et engager son équipe
- —Cerner les leviers de motivation individuels et collectifs.
- —Mettre en place des stratégies d'engagement efficaces.
- —Reconnaître et valoriser les efforts et les succès.
04.Communication managériale impactante
- —Maîtriser l'écoute active et la reformulation.
- —Adapter sa communication aux différents interlocuteurs.
- —Utiliser la communication non-verbale à bon escient.
05.Fixer des objectifs clairs et stimulants
- —Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
- —Aligner les objectifs individuels sur la stratégie d'entreprise.
- —Communiquer et suivre les progrès de manière constructive.
06.Délégation efficace et responsabilisation
07.Gérer les situations difficiles et les conflits
08.Conduire un entretien (performance, recadrage)
- —Préparer et structurer différents types d'entretiens.
- —Maîtriser les techniques de feedback constructif.
- —Gérer les émotions lors d'entretiens délicats.
09.Accompagner le changement et la transformation
10.Optimiser l'organisation et la gestion du temps
- —Prioriser les tâches et gérer les urgences.
- —Mettre en place des outils d'organisation d'équipe.
- —Dégager du temps pour le management stratégique.
11.Développer la cohésion et l'intelligence collective
- —Animer des réunions efficaces et collaboratives.
- —Favoriser la collaboration et le partage de connaissances.
- —Renforcer l'esprit d'équipe et la solidarité.
12.Construire son plan d'action managérial
- —Consolider les acquis de la formation.
- —Identifier ses priorités et ses prochaines étapes.
- —Élaborer un plan d'action personnalisé et mesurable.
Affirmer sa posture managériale
Intégrer les dimensions clés du rôle de manager, incarner le leadership et asseoir sa légitimité auprès de l'équipe et de la hiérarchie pour une prise de fonction sereine et efficace.
Engager et motiver son équipe
Appliquer des stratégies de communication et de management ciblées afin de fédérer les collaborateurs autour d'objectifs communs, de stimuler leur performance et d'assurer leur mobilisation durable.
Gérer défis quotidiens et situations complexes
Anticiper et résoudre proactivement les problèmes, désamorcer les conflits, délivrer des feedbacks constructifs et accompagner le changement pour maintenir un environnement de travail productif.
Transformer sa vision en actions concrètes
Traduire les orientations stratégiques en objectifs opérationnels pour l'équipe, organiser le travail, déléguer efficacement et suivre les résultats avec rigueur pour un impact positif.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership — pourquoi la choisir ?
🎯
Prise de fonction réussie
Maîtrisez les clés d'une intégration réussie en tant que manager grâce à notre module sur la compréhension du nouveau rôle de manager.
🌟
Leadership naturel
Développez votre leadership authentique avec des techniques pratiques pour inspirer et motiver votre équipe au quotidien.
📈
Communication impactante
Apprenez à communiquer de manière persuasive avec notre module dédié à la communication managériale, essentiel pour renforcer votre influence.
🚀
Objectifs clairs et stimulants
Fixez des objectifs motivants pour votre équipe, en apprenant à les rendre clairs et atteignables, un atout pour la performance collective.
🤝
Délégation efficace
Maîtrisez l'art de la délégation pour responsabiliser vos collaborateurs, favorisant ainsi un climat de confiance et d'engagement.
🔧
Gestion des défis quotidiens
Affrontez les situations complexes avec assurance grâce à des techniques adaptées pour gérer efficacement les défis managériaux.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership.
Poser une questionLes objectifs spécifiques de cette formation sont de développer les compétences managériales essentielles, d'apprendre à affirmer sa posture managériale et à motiver son équipe, de gérer efficacement les défis quotidiens et les situations complexes, et de transformer sa vision en actions concrètes.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Formation Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
SC
Sarah C.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
“Très bonne expérience globale. La formation Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et… est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
KZ
Karim Z.
Ingénieur·e systèmes · Banque régionale
“Rien à redire sur Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
LA
Lucie A.
Gestionnaire de compte · Réseau de distribution
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Devenir manager : réussissez votre prise de fonction et affirmez votre leadership ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Être en poste de manager ou sur le point de l'être.
* Avoir des bases de communication interpersonnelle.
* Maîtriser les outils bureautiques de base (pack Office, suite Google...).
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