Formation Réussir sa prise de fonction de manager
Manager : Réussissez votre prise de fonction et accélérez votre carrière
Accélerez votre prise de fonction en développant vos compétences managériales essentielles. Cette formation vous permettra de prendre pleinement votre rôle de leader, de gagner en confiance et en légitimité rapidement et de mettre en place un plan d'action pertinent. En suivant cette formation, vous serez en mesure de réussir votre prise de poste clé et de prendre votre place au sein de votre organisation.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Développer les compétences managériales essentielles pour réussir sa prise de poste
- Comprendre comment piloter sa stratégie managériale efficacement
- Apprendre à bâtir sa légitimité et à engager son équipe
- Maîtriser les outils pour manager efficacement et optimiser l'organisation et la délégation
01.Comprendre les enjeux de la prise de fonction managériale
- —Identifier les défis spécifiques d'une nouvelle prise de poste.
- —Analyser les attentes de la direction et de l'équipe.
- —Définir les indicateurs clés de succès à court et moyen terme.
02.Définir sa vision et ses priorités stratégiques
- —Élaborer sa vision managériale alignée sur la stratégie d'entreprise.
- —Fixer des objectifs clairs et mesurables (SMART).
- —Identifier les leviers d'action prioritaires pour les 100 premiers jours.
03.Évaluer l'équipe existante et ses dynamiques
- —Réaliser un diagnostic des compétences et des motivations individuelles.
- —Comprendre les relations interpersonnelles et la culture d'équipe.
- —Identifier les potentiels et les points d'amélioration collective.
04.Construire sa légitimité et gagner la confiance
- —Adopter une posture d'écoute active et d'observation.
- —Mettre en place des entretiens individuels constructifs.
- —Démontrer sa compétence et son engagement dès les premiers jours.
05.Communiquer efficacement comme nouveau manager
- —Adapter son style de communication aux différents interlocuteurs.
- —Annoncer sa prise de fonction et ses premières intentions.
- —Gérer les résistances ou les appréhensions de l'équipe.
06.Mettre en place un management par objectifs (MPO)
- —Définir des objectifs collectifs et individuels pertinents.
- —Suivre l'avancement et ajuster les plans d'action.
- —Évaluer les performances et reconnaitre les succès.
07.Animer des réunions productives et engageantes
- —Préparer et structurer l'ordre du jour des réunions.
- —Faciliter les échanges et encourager la participation.
- —Synthétiser les décisions et les actions à suivre.
08.Gérer les conflits et les situations difficiles
- —Identifier les signes avant-coureurs des tensions.
- —Appliquer des techniques de médiation et de résolution.
- —Transformer les divergences en opportunités d'amélioration.
09.Développer son leadership et son influence
- —Identifier son style de leadership naturel et l'adapter.
- —Inspirer et motiver son équipe vers l'atteinte des objectifs.
- —Prendre des décisions éclairées et en assumer les conséquences.
10.Établir et suivre son plan d'action managérial
- —Construire une feuille de route détaillée pour les 6-12 mois.
- —Identifier les indicateurs de suivi et les points de contrôle.
- —Mettre en place des rituels managériaux réguliers.
11.Pérenniser sa réussite et anticiper l'avenir
- —Évaluer les premiers résultats et ajuster sa stratégie.
- —Développer une démarche d'amélioration continue.
- —Identifier les prochaines étapes de développement professionnel.
Définir et piloter sa stratégie managériale
Établir une vision claire et des objectifs SMART pour sa prise de fonction, et mettre en œuvre une feuille de route managériale pertinente et mesurable.
Bâtir sa légitimité et engager son équipe
Gagner la confiance des collaborateurs, communiquer efficacement et animer les dynamiques d'équipe pour une performance collective et individuelle accrue.
Optimiser l'organisation et la délégation
Structurer les missions, déléguer les responsabilités et gérer les priorités pour maximiser l'efficacité opérationnelle et la responsabilisation des collaborateurs.
Gérer les défis managériaux et devenir leader
Résoudre les conflits, prendre des décisions éclairées et développer une posture de leader inspirant pour maintenir la motivation et la cohésion d'équipe.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Manager : Réussissez votre prise de fonction et accélérez votre carrière — pourquoi la choisir ?
Prise de fonction réussie
Apprenez à naviguer les défis de votre nouveau rôle avec des stratégies éprouvées pour une intégration réussie.
Accélération de carrière
Développez des compétences clés pour propulser votre carrière, en bâtissant une légitimité solide dès votre prise de poste.
Outils managériaux efficaces
Maîtrisez des outils pratiques pour optimiser votre organisation et déléguer efficacement, garantissant la performance de votre équipe.
Engagement de l'équipe
Apprenez à engager votre équipe dès le départ, en développant des relations de confiance qui favorisent la collaboration.
Vision et priorités claires
Définissez votre vision stratégique et vos priorités avec des méthodes concrètes pour orienter votre équipe vers le succès.
Communication managériale
Améliorez vos compétences en communication pour transmettre efficacement vos attentes et favoriser un climat de travail positif.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager : Réussissez votre prise de fonction et accélérez votre carrière.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Manager : Réussissez votre prise de fonction et accélérez votre carrière vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Manager : Réussissez votre prise de fonction et accélérez votre carrière vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Financer Manager : Réussissez votre prise de fonction et accélérez votre carrière
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager : Réussissez votre prise de fonction et accélérez votre carrière. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Manager : Réussissez votre prise de fonction et accélérez votre carrière en situation
“Après la formation, le participant a réussi à définir des objectifs clairs pour son équipe, alignés sur la stratégie de l'entreprise.”
“Il a mis en place des entretiens individuels avec chaque membre de son équipe pour mieux comprendre leurs motivations et compétences.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Manager : Réussissez votre prise de fonction et accélérez votre carrière ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerDemandez un devis pour Manager : Réussissez votre prise de fonction et accélérez votre carrière
Rejoignez les centaines de professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement