Formation Devenir un manager efficace : réussir sa prise de fonction et motiver son équipe

Le rôle du manager : Comprendre sa nouvelle fonction

• —Définir les missions et responsabilités du manager
• —Identifier les attentes de l'organisation et de l'équipe
• —Aborder la transition de collaborateur à manager

Les fondamentaux de la communication managériale

• —Maîtriser l'écoute active et la reformulation
• —S'exprimer clairement et efficacement (ascendante/descendante)
• —Adapter sa communication aux différents interlocuteurs (N, N-1, pairs)

Fixer des objectifs clairs et motivants (SMART)

• —Comprendre la méthodologie SMART pour la fixation d'objectifs
• —Définir des objectifs individuels et collectifs alignés
• —Expliquer la contribution des objectifs à la stratégie globale

Organiser le travail et déléguer efficacement

• —Utiliser des outils de planification et d'organisation (tableau de bord, to-do list)
• —Identifier les tâches à déléguer et le bon niveau d'autonomie
• —Structurer un processus de délégation réussi (brief, suivi, débrief)

Maîtriser les bases du feedback constructif

• —Distinguer feedback positif, correctif et de développement
• —Appliquer la méthode DESC pour un feedback structuré
• —Gérer les réactions émotionnelles au feedback

Développer son leadership naturel

• —Situer les différents styles de leadership (situatif, transformationnel)
• —Identifier ses forces et axes d'amélioration en tant que leader
• —Inspirer confiance et crédibilité à son équipe

Motiver son équipe au quotidien

• —Explorer les théories de la motivation (Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)
• —Mettre en place des leviers de motivation intrinsèque et extrinsèque
• —Reconnaitre et valoriser les contributions individuelles et collectives

Gérer les réunions et entretiens individuels

• —Planifier une réunion efficace avec un ordre du jour clair et précis
• —Utiliser des techniques d'animation pour engager tous les participants
• —Établir des règles de fonctionnement pour des entretiens individuels constructifs
• —Prendre des notes et assurer un suivi des décisions prises en réunion
• —Évaluer l'impact des réunions sur la productivité de l'équipe

Prévenir et gérer les conflits interpersonnels

• —Identifier les sources et les signaux faibles des conflits
• —Adopter des stratégies de résolution de conflits (négociation, médiation)
• —Maintenir un climat de travail sain et respectueux

Gérer le stress et la pression en tant que manager

• —Reconnaître les signes de stress chez soi et son équipe
• —Pratiquer des techniques de respiration pour gérer l'anxiété
• —Établir des priorités claires pour réduire la pression
• —Encourager une culture de soutien et de bienveillance
• —Mettre en place des rituels de débriefing réguliers

Accompagner le changement et l'innovation

• —Comprendre les phases du changement (Kübler-Ross, Lewin)
• —Communiquer sur le changement et apaiser les résistances
• —Encourager la créativité et l'initiative au sein de l'équipe

Développer son réseau et son identité managériale

• —Identifier les compétences clés pour évoluer en tant que manager
• —Construire et activer son réseau professionnel interne et externe
• —Bâtir sa marque personnelle de manager inspirant
• —✅ Compétences :

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Un soutien pour les entreprises en transformation

- Avoir une première expérience professionnelle, même non managériale. - Maîtriser les bases de la bureautique (traitement de texte, tableur). - Disposer d'une bonne capacité à communiquer et à interagir. - Être motivé à développer ses compétences managériales et son leadership.

- Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable et rapide. - Un microphone et une webcam fonctionnels pour les sessions de visioconférence (si applicable). - Un environnement calme et propice à l'apprentissage. - Un carnet et un stylo pour la prise de notes. - Des outils bureautiques de base (pack Office ou équivalent) pour les exercices pratiques.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Les objectifs de cette formation sont de maîtriser les fondamentaux du management, de développer un leadership efficace et de motiver votre équipe.

Cette formation est destinée à tous les managers ou futurs managers qui souhaitent améliorer leurs compétences en management.

La formation couvre les fondamentaux du management, le leadership, la communication, la gestion des dynamiques d'équipe et les situations complexes.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.