Formation Devenir manager et réussir dans sa nouvelle fonction
Devenir un manager efficace : réussir sa prise de fonction et motiver son équipe
Devenez un manager inspirant et performant en maîtrisant les fondamentaux du management, en développant un leadership efficace et en motivant votre équipe. Cette formation vous aidera à réussir pleinement votre nouvelle mission et à gérer les situations complexes avec aisance.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les fondamentaux du management d'équipe et comprendre les rôles et responsabilités d'un manager
- Développer un leadership inspirant et une communication efficace pour motiver et engager votre équipe
- Apprendre à gérer les dynamiques d'équipe et les situations complexes pour prendre des décisions éclairées
- Adopter une posture managériale proactive et adaptable pour répondre aux besoins changeants de votre équipe et de l'organisation
01.Le rôle du manager : Comprendre sa nouvelle fonction
- —Définir les missions et responsabilités du manager
- —Identifier les attentes de l'organisation et de l'équipe
- —Aborder la transition de collaborateur à manager
02.Les fondamentaux de la communication managériale
- —Maîtriser l'écoute active et la reformulation
- —S'exprimer clairement et efficacement (ascendante/descendante)
- —Adapter sa communication aux différents interlocuteurs (N, N-1, pairs)
03.Fixer des objectifs clairs et motivants (SMART)
- —Comprendre la méthodologie SMART pour la fixation d'objectifs
- —Définir des objectifs individuels et collectifs alignés
- —Expliquer la contribution des objectifs à la stratégie globale
04.Organiser le travail et déléguer efficacement
- —Utiliser des outils de planification et d'organisation (tableau de bord, to-do list)
- —Identifier les tâches à déléguer et le bon niveau d'autonomie
- —Structurer un processus de délégation réussi (brief, suivi, débrief)
05.Maîtriser les bases du feedback constructif
- —Distinguer feedback positif, correctif et de développement
- —Appliquer la méthode DESC pour un feedback structuré
- —Gérer les réactions émotionnelles au feedback
06.Développer son leadership naturel
- —Situer les différents styles de leadership (situatif, transformationnel)
- —Identifier ses forces et axes d'amélioration en tant que leader
- —Inspirer confiance et crédibilité à son équipe
07.Motiver son équipe au quotidien
- —Explorer les théories de la motivation (Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)
- —Mettre en place des leviers de motivation intrinsèque et extrinsèque
- —Reconnaitre et valoriser les contributions individuelles et collectives
08.Prévenir et gérer les conflits interpersonnels
- —Identifier les sources et les signaux faibles des conflits
- —Adopter des stratégies de résolution de conflits (négociation, médiation)
- —Maintenir un climat de travail sain et respectueux
09.Accompagner le changement et l'innovation
- —Comprendre les phases du changement (Kübler-Ross, Lewin)
- —Communiquer sur le changement et apaiser les résistances
- —Encourager la créativité et l'initiative au sein de l'équipe
10.Développer son réseau et son identité managériale
- —Identifier les compétences clés pour évoluer en tant que manager
- —Construire et activer son réseau professionnel interne et externe
- —Bâtir sa marque personnelle de manager inspirant
- —✅ Compétences :
Maîtriser les fondamentaux du management d'équipe
Appliquer les principes clés pour structurer le travail, déléguer efficacement et fixer des objectifs clairs, adaptés aux besoins et performances individuelles et collectives.
Développer un leadership inspirant et une communication efficace
Communiquer de manière assertive, pratiquer l'écoute active et adapter son style de leadership pour motiver, engager les collaborateurs et inspirer une vision commune.
Gérer les dynamiques d'équipe et les situations complexes
Identifier et résoudre les conflits, animer des réunions productives et accompagner les changements, favorisant un environnement de travail serein et performant.
Adopter une posture managériale proactive et adaptable
Développer son intelligence émotionnelle, gérer le stress et les imprévus, pour incarner un rôle de manager résilient, éthique et en constante amélioration.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Prise de Fonction Réussie
Apprenez les fondamentaux du management pour aborder sereinement votre nouvelle fonction et établir votre légitimité dès le départ.
Communication Efficace
Maîtrisez les techniques de communication managériale pour inspirer et motiver votre équipe à atteindre des objectifs communs.
Objectifs SMART
Découvrez comment formuler des objectifs clairs et motivants pour maximiser l'engagement et la performance de votre équipe.
Gestion des Dynamiques d'Équipe
Apprenez à analyser et gérer les dynamiques d'équipe pour prendre des décisions éclairées même dans des situations complexes.
Feedback Constructif
Développez des compétences en feedback constructif pour favoriser la croissance personnelle et professionnelle de vos collaborateurs.
Leadership Inspirant
Cultivez votre leadership naturel pour devenir un manager proactif et adaptable, capable de répondre aux défis de votre organisation.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Devenir un manager efficace : réussir sa prise de fonction et motiver son équipe.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Devenir un manager efficace : réussir sa prise de fonction et motiver son équipe
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenir un manager efficace : réussir sa prise de fonction et motiver son équipe. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Devenir un manager efficace : réussir sa prise de fonction et motiver son équipe en situation
“Un participant a appliqué les techniques de feedback constructif apprises lors de la formation, ce qui a renforcé la motivation et l'engagement de son équipe.”
“Après la formation, un autre participant a su organiser efficacement une réunion en fixant des objectifs clairs pour chaque membre de son équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Devenir un manager efficace : réussir sa prise de fonction et motiver son équipe ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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