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Développez votre capacité à déléguer et faire confiance. Optimisez votre gestion du stress. Prenez du recul. Améliorez votre bien-être au travail. Faveurissez l'autonomie de vos équipes. Libérez votre potentiel de leadership. Gérez les imprévus sereinement. Identifiez les sources de tension. Adoptez une attitude positive. Prenez des décisions éclairées. Devenez un manager inspirant.
Réponse sous 24h ouvré
Capacité à identifier les tâches délégables, assigner des responsabilités et accompagner les collaborateurs vers une autonomie accrue, favorisant performance et responsabilisation collective.
Aptitude à identifier et réduire ses propres sources de stress liées au contrôle, d'adopter des techniques de relaxation et de maintenir une atmosphère sereine face aux imprévus.
Développer la capacité à prendre de la distance émotionnelle face aux situations tendues, à prioriser son bien-être et celui de son équipe pour un leadership plus serein et inspirant.
Maîtriser des méthodes de prise de décision rapides, s'adapter avec agilité aux changements et imprévus, en s'appuyant sur l'intelligence collective sans sur-contrôler.
Vous vous sentez débordé(e), stressé(e) et avez du mal à déléguer ? Cette formation vous aidera à retrouver sérénité et efficacité en apprenant le lâcher-prise managérial.
Vous souhaitez optimiser votre leadership, développer l'autonomie de vos équipes et prendre des décisions plus sereines ? Apprenez à gérer les imprévus et inspirer vos collaborateurs.
Vous cherchez à booster la performance de votre équipe en favorisant la responsabilisation ? Cette formation vous donnera les clés pour instaurer la confiance et un environnement de travail positif.
Vous aspirez à améliorer votre bien-être au travail, prendre du recul et adopter une attitude plus positive ? Libérez votre potentiel et devenez un manager inspirant.
- Définition du lâcher prise en contexte managérial et ses bénéfices
- Auto-évaluation de sa propension à vouloir tout contrôler
- Identification des peurs et freins au lâcher prise
- Partage d'expériences et attentes par les participants
- Principes fondamentaux de la délégation réussie
- Méthodes pour identifier les tâches délégables
- Techniques pour accompagner la prise d'autonomie des collaborateurs
- Suivi et feed-back constructif pour renforcer la confiance
- Les leviers de motivation intrinsèque des collaborateurs
- Créer un environnement propice à l'initiative et à la prise de décision
- Développer la culture de l'erreur apprenante et du droit à l'essai
- Impliquer l'équipe dans la résolution de problèmes et l'innovation
- Mécanismes du stress et ses impacts sur la posture managériale
- Identification des déclencheurs de stress liés au contrôle excessif
- Techniques de relaxation et de gestion émotionnelle rapide
- Outils de diagnostic des tensions latentes au sein de l'équipe
- Stratégies de distanciation émotionnelle face aux situations complexes
- Importance des pauses, de la déconnexion et de l'équilibre vie pro/perso
- Bâtir sa résilience managériale face aux imprévus
- Méthodes pour cultiver une vision positive et prospective
- Abandonner le perfectionnisme pour l'efficacité décisionnelle
- Processus de prise de décision rapide et adaptative
- Anticiper et préparer les scénarios d'imprévus sans sur-contrôler
- Utiliser l'intelligence collective pour résoudre des problèmes complexes
- Les piliers du leadership authentique et inspirant
- Communiquer avec clarté et bienveillance, encourager l'initiative
- Valoriser les réussites et reconnaître les efforts
- Pratiquer l'assertivité sans autoritarisme
- Bilan des acquis de la formation et partage d'expériences réussies
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour le lâcher prise durable
- Identification des indicateurs de progrès et de bien-être
- Stratégies pour pérenniser la nouvelle posture managériale
Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager : Apprenez le Lâcher Prise pour une Gestion Efficace à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est nécessaire. Avoir une fonction de management ou être en passe d'en prendre une est recommandé pour tirer pleinement profit des mises en situation. Disposer d'une expérience professionnelle en entreprise d'au moins 2 ans est préférable.
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5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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