Développement personnel, efficacité professionnelle

Formation Manager : Apprenez le Lâcher Prise pour une Gestion Efficace

Découvrez comment devenir un manager inspirant en apprenant à lâcher prise et à gérer efficacement votre équipe. Cette formation vous permettra de développer vos compétences de leadership et de prendre des décisions éclairées. Vous apprendrez à gérer le stress et à favoriser le bien-être de vos équipes.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Maîtriser la délégation et booster l'autonomie d'équipe
  • Gérer son stress & celui de l'équipe en contexte incertain
  • Adopter une posture de recul & favoriser le bien-être
  • Prendre des décisions éclairées & gérer les imprévus
01.L'art du lâcher prise managérial : Diagnostic personnel
  • Définition du lâcher prise en contexte managérial et ses bénéfices
  • Auto-évaluation de sa propension à vouloir tout contrôler
  • Identification des peurs et freins au lâcher prise
  • Partage d'expériences et attentes par les participants
02.Déléguer efficacement et faire confiance
  • Principes fondamentaux de la délégation réussie
  • Méthodes pour identifier les tâches délégables
  • Techniques pour accompagner la prise d'autonomie des collaborateurs
  • Suivi et feed-back constructif pour renforcer la confiance
03.Booster l'autonomie et la responsabilisation de l'équipe
  • Les leviers de motivation intrinsèque des collaborateurs
  • Créer un environnement propice à l'initiative et à la prise de décision
  • Développer la culture de l'erreur apprenante et du droit à l'essai
  • Impliquer l'équipe dans la résolution de problèmes et l'innovation
04.Gestion du stress et identification des sources de tension
  • Mécanismes du stress et ses impacts sur la posture managériale
  • Identification des déclencheurs de stress liés au contrôle excessif
  • Techniques de relaxation et de gestion émotionnelle rapide
  • Outils de diagnostic des tensions latentes au sein de l'équipe
05.Prendre du recul et favoriser son bien-être au travail
  • Stratégies de distanciation émotionnelle face aux situations complexes
  • Importance des pauses, de la déconnexion et de l'équilibre vie pro/perso
  • Bâtir sa résilience managériale face aux imprévus
  • Méthodes pour cultiver une vision positive et prospective
06.Décisions éclairées et gestion sereine des imprévus
  • Abandonner le perfectionnisme pour l'efficacité décisionnelle
  • Processus de prise de décision rapide et adaptative
  • Anticiper et préparer les scénarios d'imprévus sans sur-contrôler
  • Utiliser l'intelligence collective pour résoudre des problèmes complexes
07.Adopter une posture managériale inspirante et positive
  • Les piliers du leadership authentique et inspirant
  • Communiquer avec clarté et bienveillance, encourager l'initiative
  • Valoriser les réussites et reconnaître les efforts
  • Pratiquer l'assertivité sans autoritarisme
08.Consolider son lâcher prise : Plan d'action et suivi
  • Bilan des acquis de la formation et partage d'expériences réussies
  • Élaboration d'un plan d'action personnel pour le lâcher prise durable
  • Identification des indicateurs de progrès et de bien-être
  • Stratégies pour pérenniser la nouvelle posture managériale

Maîtriser la délégation et booster l'autonomie d'équipe

Capacité à identifier les tâches délégables, assigner des responsabilités et accompagner les collaborateurs vers une autonomie accrue, favorisant performance et responsabilisation collective.

Gérer son stress & celui de l'équipe en contexte incertain

Aptitude à identifier et réduire ses propres sources de stress liées au contrôle, d'adopter des techniques de relaxation et de maintenir une atmosphère sereine face aux imprévus.

Adopter une posture de recul & favoriser le bien-être

Développer la capacité à prendre de la distance émotionnelle face aux situations tendues, à prioriser son bien-être et celui de son équipe pour un leadership plus serein et inspirant.

Prendre des décisions éclairées & gérer les imprévus

Maîtriser des méthodes de prise de décision rapides, s'adapter avec agilité aux changements et imprévus, en s'appuyant sur l'intelligence collective sans sur-contrôler.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Manager : Apprenez le Lâcher Prise pour une Gestion Efficace — pourquoi la choisir ?

🎯
Maîtrise de la Délégation

Apprenez à déléguer efficacement pour libérer du temps et faire confiance à votre équipe, renforçant ainsi leur autonomie et leur engagement.

🧘‍♂️
Gestion du Stress

Identifiez les sources de tension et développez des stratégies pour gérer votre stress et celui de votre équipe, même en période d'incertitude.

🔍
Prise de Recul

Adoptez une posture réflexive qui favorise le bien-être au travail, vous permettant de prendre des décisions plus éclairées et sereines.

💪
Autonomisation de l'Équipe

Boostez la responsabilisation de votre équipe grâce à des techniques concrètes, favorisant un climat de confiance et d'initiative.

Gestion des Imprévus

Apprenez à anticiper et gérer les imprévus de manière sereine, vous permettant de naviguer avec assurance dans des contextes complexes.

🤝
Confiance Collaborative

Développez des compétences pour instaurer un climat de confiance et de collaboration, essentiel pour une gestion efficace et harmonieuse.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Manager : Apprenez le Lâcher Prise pour une Gestion Efficace.

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Les principaux objectifs de cette formation sont de développer la capacité à déléguer, à gérer le stress et à favoriser le bien-être de l'équipe, tout en prenant des décisions éclairées et en gérant les imprévus.
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Financer Manager : Apprenez le Lâcher Prise pour une Gestion Efficace

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager : Apprenez le Lâcher Prise pour une Gestion Efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Manager : Apprenez le Lâcher Prise pour une Gestion Efficace

4.7/5· 3 avis vérifiés

La formation Manager : Apprenez le Lâcher Prise pour une Gestion Eff… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.

AK

Amina K.

Contrôleur·euse de gestion · Administration publique

Super formation sur Manager : Apprenez le Lâcher Prise pour une Gestion Eff…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.

JR

Julien R.

Ingénieur·e systèmes · Banque régionale

Solide formation Manager : Apprenez le Lâcher Prise pour une Gestion Eff…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.

CD

Céline D.

Gestionnaire de compte · Réseau de distribution

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IMI en chiffres

Satisfaction96%
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Questions fréquentes

Une question sur Manager : Apprenez le Lâcher Prise pour une Gestion Efficace ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est nécessaire. Avoir une fonction de management ou être en passe d'en prendre une est recommandé pour tirer pleinement profit des mises en situation. Disposer d'une expérience professionnelle en entreprise d'au moins 2 ans est préférable.

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