Management et leadership

Formation Manager votre équipe sans pression : déléguez et lâchez prise

Découvrez comment gérer efficacement votre équipe sans se laisser emporter par le stress et la pression. Apprenez à déléguer avec confiance et à lâcher prise pour renforcer la cohésion de votre équipe et améliorer votre bien-être au travail. Cette formation vous permettra de retrouver votre sérénité et de prendre du recul pour gérer votre charge mentale.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Maîtriser les mécanismes du lâcher prise pour réduire le stress et la pression
  • Développer une capacité à déléguer efficacement et à faire confiance à son équipe
  • Gérer sa charge mentale et son stress pour améliorer son bien-être au travail
  • Renforcer la cohésion d'équipe grâce à une gestion plus sereine et à une confiance accrue
01.Comprendre le lâcher prise et ses enjeux managériaux
  • Définition et mythes du lâcher prise en contexte professionnel
  • Identifier les sources de stress et de surcharge mentale du manager
  • Les bénéfices du lâcher prise pour le manager, l'équipe et l'organisation
02.Auto-diagnostic : Mon rapport au contrôle et à l'action
  • Évaluation de son style managérial et de sa tendance au contrôle
  • Analyser les freins personnels et organisationnels au lâcher prise
  • Cas pratiques : Quand est-il difficile de lâcher prise ?
03.Délégation efficace : Les clés de la confiance
    04.Accompagner ses équipes vers l'autonomie
    • Techniques de communication pour une délégation réussie
    • Fixer des objectifs clairs et des indicateurs de suivi pertinents
    • Gérer les erreurs et les imprévus : le droit à l'apprentissage
    05.Gérer les perfectionnismes et l'exigence
    • Reconnaître les différents types de perfectionnisme en milieu pro
    • Définir des standards de qualité réalistes et des marges d'acceptation
    • Apprendre à dire non et à prioriser les tâches essentielles
    06.Stratégies de pleine conscience et gestion des émotions
    • Bases de la pleine conscience pour la réduction du stress managérial
    • Techniques de respiration et de méditation courtes applicables au bureau
    • Gérer les émotions fortes (frustration, anxiété) liées au lâcher prise
    07.Développer la résilience et le bien-être au travail
      08.Lâcher prise pour une meilleure cohésion d'équipe
      • Impact du lâcher prise managérial sur la dynamique d'équipe
      • Favoriser l'initiative et la prise de décision partagée
      • Plan d'action personnel pour ancrer le lâcher prise au quotidien

      Maîtriser les mécanismes du lâcher prise

      Identifier les facteurs de stress et de sur-contrôle, adopter une posture facilitatrice et déléguer efficacement pour améliorer sa sérénité et sa performance managériale.

      Déléguer et responsabiliser son équipe

      Mettre en œuvre des méthodes de délégation adaptées, établir une confiance mutuelle et accompagner les collaborateurs vers une autonomie accrue, renforçant ainsi l'efficience collective.

      Gérer sa charge mentale et son stress

      Appliquer des stratégies de pleine conscience et de gestion des émotions pour réduire le stress lié à la fonction, optimiser sa charge mentale et favoriser son bien-être professionnel.

      Renforcer la cohésion par la confiance

      Développer un style managérial basé sur la confiance favorisant l'initiative, la prise de décision partagée et une meilleure cohésion d'équipe, augmentant ainsi la performance globale.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Manager votre équipe sans pression : déléguez et lâchez prise — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Délégation maîtrisée

      Apprenez à déléguer efficacement en utilisant des clés de confiance, réduisant ainsi votre charge mentale tout en responsabilisant votre équipe.

      🧘‍♂️
      Gestion du stress

      Découvrez des stratégies de pleine conscience pour mieux gérer votre stress, favorisant un environnement de travail serein et productif.

      🤝
      Cohésion d'équipe renforcée

      Améliorez la cohésion de votre équipe en adoptant une posture managériale sereine, basée sur la confiance et l'autonomie.

      🔍
      Auto-diagnostic personnalisé

      Réalisez un auto-diagnostic de votre rapport au contrôle et à l'action pour identifier des axes d'amélioration concrets.

      📈
      Vers l'autonomie des équipes

      Accompagnez vos équipes vers l'autonomie pour optimiser leur performance et réduire votre charge de travail.

      💪
      Surmonter perfectionnisme

      Apprenez à gérer les perfectionnismes et exigences pour adopter une approche plus réaliste et équilibrée dans votre management.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Manager votre équipe sans pression : déléguez et lâchez prise.

      Poser une question
      Cette formation vous permettra de développer des compétences en gestion d'équipe plus efficaces, de réduire le stress et la pression, et de renforcer la cohésion de votre équipe.
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      Manager votre équipe sans pression : déléguez et lâchez prise vous intéresse ?

      Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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      Financement

      Financer Manager votre équipe sans pression : déléguez et lâchez prise

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager votre équipe sans pression : déléguez et lâchez prise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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      Témoignages

      Avis sur Manager votre équipe sans pression : déléguez et lâchez prise

      5.0/5· 3 avis vérifiés

      J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Manager votre équipe sans pression : déléguez et lâchez…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.

      FL

      François L.

      Cadre intermédiaire · PME industrielle

      Formation Manager votre équipe sans pression : déléguez et lâchez… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.

      SC

      Sarah C.

      Responsable formation · Grand groupe industriel

      Très bonne expérience globale. La formation Manager votre équipe sans pression : déléguez et lâchez… est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.

      KZ

      Karim Z.

      Chef·fe de service · Mairie

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
      Taux de réussite94%
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      - Être en fonction managériale ou se destiner à un poste de management. - Volonté d'améliorer sa gestion du stress et sa capacité à déléguer. - Accès à un ordinateur avec connexion internet stable pour la visioconférence (si en ligne).

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      Formations complémentaires

      Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
      Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
      Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants