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Responsabilité sociétale et environnementale
Formation Manager la génération Z au travail : Clés et stratégies efficaces
Découvrez comment intégrer et manager la génération Z en entreprise, en améliorant le recrutement, la fidélisation et la performance des jeunes talents. Cette formation vous permettra de comprendre leurs attentes et d'optimiser la collaboration intergénérationnelle. Formez-vous aux meilleures stratégies pour réussir ce challenge.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les attentes et les besoins de la génération Z en entreprise
- Adapter les pratiques RH et managériales pour répondre aux attentes de la génération Z
- Optimiser la communication et le feedback pour améliorer la collaboration intergénérationnelle
- Favoriser la collaboration intergénérationnelle et promouvoir une culture d'entreprise inclusive
01.Comprendre la Génération Z : Profils et Attentes
- —Définir la Génération Z : âge, contexte socio-culturel, valeurs fondamentales.
- —Analyser les caractéristiques psychologiques et comportementales clés de la Gen Z.
- —Identifier les attentes spécifiques de la Gen Z vis-à-vis du monde du travail et de l'entreprise.
02.Attirer et Recruter les Talents de la Gen Z
- —Adapter la marque employeur et les canaux de communication pour cibler la Gen Z.
- —Optimiser les processus de recrutement : entretiens, tests, proposition de valeur.
- —Mettre en place un processus d'onboarding inclusif et engageant pour les jeunes recrues.
03.Styles de Management Adaptés à la Gen Z
- —Évaluer l'impact des styles de leadership traditionnels sur la Gen Z.
- —Développer un leadership agile, collaboratif et inspirant.
- —Promouvoir l'autonomie, le feedback continu et la transparence managériale.
04.Développer et Fidéliser la Génération Z
- —Construire des plans de développement de carrière stimulants pour les jeunes.
- —Mettre en place des dispositifs de mentorat et de coaching adaptés.
- —Proposer des opportunités de mobilité et d'évolution alignées sur leurs aspirations.
05.Communication Efficace avec la Génération Z
- —Maîtriser les codes de communication préférés de la Gen Z (digital, concis).
- —Pratiquer le feedback constructif, rapide et régulier.
- —Gérer les conversations difficiles et les conflits intergénérationnels.
06.Motivation et Engagement de la Génération Z
- —Identifier les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques de la Gen Z.
- —Créer un environnement de travail stimulant et porteur de sens.
- —Favoriser l'équilibre vie pro/vie perso et le bien-être au travail.
07.Développer la Collaboration Intergénérationnelle
- —Identifier les stéréotypes intergénérationnels et apprendre à les déconstruire.
- —Mettre en place des actions pour favoriser la compréhension et le respect mutuel.
- —Créer des projets transversaux et des espaces d'échange pour toutes les générations.
08.Défis et Bonnes Pratiques du Management de la Gen Z
- —Anticiper et gérer les défis spécifiques liés au management de la Gen Z.
- —Partager les meilleures pratiques et les cas de succès en entreprise.
- —Élaborer un plan d'action personnalisé pour un management réussi de la Gen Z.
Comprendre & Anticiper les Attentes Gen Z
Analyser les valeurs et comportements spécifiques de la Génération Z pour adapter les stratégies managériales et anticiper leurs attentes professionnelles.
Adapter Pratiques RH & Managériales
Mettre en œuvre des techniques de recrutement, d'intégration, de développement et de fidélisation innovantes, spécifiquement conçues pour attirer, engager et retenir les jeunes talents.
Optimiser la Communication & le Feedback
Maîtriser les stratégies de communication directe et transparente, et pratiquer un feedback constructif et continu, adaptés aux préférences et besoins de la Génération Z.
Favoriser la Collaboration Intergénérationnelle
Développer un environnement de travail inclusif, en facilitant le dialogue et la compréhension entre les différentes générations pour renforcer la cohésion d'équipe et la performance collective.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager la génération Z au travail : Clés et stratégies efficaces — pourquoi la choisir ?
🎯
Compréhension approfondie
Explorez en profondeur les profils et attentes de la Génération Z pour mieux les intégrer dans votre stratégie managériale.
🚀
Stratégies de recrutement ciblées
Apprenez à attirer et recruter les talents de la Gen Z grâce à des méthodes innovantes et adaptées à leurs aspirations.
👥
Styles de management adaptés
Découvrez des styles de management spécifiques qui favorisent l'engagement et la performance de la Génération Z en entreprise.
💬
Communication optimisée
Maîtrisez les techniques de communication efficaces pour établir un dialogue constructif avec la Génération Z et améliorer la collaboration.
🤝
Culture d'entreprise inclusive
Favorisez une culture d'entreprise inclusive qui valorise la diversité et renforce la cohésion intergénérationnelle au sein de vos équipes.
✨
Motivation et fidélisation
Adoptez des stratégies concrètes pour motiver et fidéliser la Génération Z, garantissant ainsi un environnement de travail dynamique et productif.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager la génération Z au travail : Clés et stratégies efficaces.
Poser une questionLa génération Z, née après 1997, est la plus jeune et la plus numérique des générations. Elle représente désormais plus de 30% de la population active et a des attentes et des besoins différents de ceux des générations précédentes.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financement
Financer Manager la génération Z au travail : Clés et stratégies efficaces
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager la génération Z au travail : Clés et stratégies efficaces. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager la génération Z au travail : Clés et stratégies efficaces ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est nécessaire pour suivre cette formation. Il est recommandé d'avoir une expérience professionnelle en entreprise ou en management.
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