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Management et leadership
Formation Manager la nouvelle génération : clés du succès pour managers
Découvrez comment améliorer la motivation et la performance de vos équipes en compréhendant et en apprenant à gérer les nouvelles générations au travail. Ce programme de formation vous permettra de développer des compétences essentielles pour réussir dans un environnement de travail en constante évolution. Enfin, apprenez à créer un environnement de travail stimulant et propice à la fidélisation des jeunes talents.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les spécificités et les attentes des nouvelles générations
- Développer des compétences de communication et de leadership adaptées
- Créer un environnement de travail favorable à l'engagement et à la performance
- Apprendre à gérer la diversité intergénérationnelle en équipe
01.Comprendre les nouvelles générations (X, Y, Z) au travail
- —Démystifier les stéréotypes et réalités générationnelles.
- —Identifier les valeurs, attentes et motivations des Gen X, Y, Z.
- —Analyser les influences socio-culturelles sur leur rapport au travail.
02.Adapter sa communication pour un impact maximal
- —Maîtriser l'écoute active et la reformulation.
- —Développer une communication transparente et authentique.
- —Utiliser les canaux de communication privilégiés des jeunes talents.
03.Motiver et engager les jeunes talents
- —Comprendre les leviers de motivation intrinsèques.
- —Mettre en place des défis stimulants et du feedback régulier.
- —Créer un environnement favorisant l'autonomie et l'expérimentation.
04.Développer un leadership inspirant et porteur de sens
- —Adopter une posture de coach/facilitateur plutôt que de contrôleur.
- —Partager une vision claire et donner du sens aux missions.
- —Incarner les valeurs d'entreprise et l'exemplarité.
05.Accompagner l'évolution professionnelle et les carrières
- —Identifier les aspirations de développement des jeunes.
- —Proposer des parcours personnalisés (mentoring, formation, missions).
- —Gérer les attentes de progression rapide et les reconversions.
06.Gérer les conflits et les résistances des jeunes talents
- —Identifier les sources potentielles de friction intergénérationnelle.
- —Appliquer des techniques de résolution de conflits constructives.
- —Transformer les résistances en opportunités d'amélioration.
07.Créer un environnement collaboratif et inclusif
- —Favoriser la diversité et l'intégration des nouvelles générations.
- —Mettre en place des pratiques de travail agiles et collaboratives.
- —Développer la co-création et l'intelligence collective des équipes.
08.Évaluer l'efficacité de son coaching et l'impact managérial
- —Définir des indicateurs de performance et d'engagement.
- —Mettre en place un processus de feedback 360°.
- —Ajuster sa stratégie de coaching en fonction des résultats observés.
- —### Compétences
Comprendre les spécificités des nouvelles générations
Identifier les valeurs, motivations et attentes des Gen X, Y, Z afin d'adapter sa posture et ses stratégies managériales face à chaque profil.
Mener un coaching adapté et motivant
Appliquer une communication transparente et positive, en utilisant l'écoute active et le feedback régulier, pour engager et accompagner le développement professionnel des jeunes talents.
Créer un environnement propice à l'engagement
Mettre en place des conditions de travail (autonomie, feedback, sens) qui stimulent la performance, la collaboration et la fidélisation des jeunes collaborateurs.
Gérer la diversité intergénérationnelle en équipe
Prévenir et résoudre les conflits liés aux écarts générationnels, tout en favorisant un climat d'inclusion et de cohésion pour une meilleure efficacité collective.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager la nouvelle génération : clés du succès pour managers — pourquoi la choisir ?
🎯
Compréhension des générations
Apprenez à identifier et à comprendre les spécificités des générations X, Y et Z pour mieux les encadrer et les motiver.
📣
Communication impactante
Développez des compétences de communication adaptées pour créer un lien fort et une interaction efficace avec les jeunes talents.
🌟
Leadership inspirant
Transformez votre style de management en un leadership inspirant, porteur de sens, qui stimule l'engagement des équipes.
🤝
Gestion de la diversité
Apprenez à gérer efficacement la diversité intergénérationnelle en équipe, afin de maximiser la synergie et la performance collective.
🚀
Motivation des jeunes talents
Découvrez des stratégies pratiques pour motiver et engager les jeunes générations, clé de la rétention et de la performance.
⚖️
Résolution de conflits
Acquérez des outils concrets pour gérer les conflits et les résistances des jeunes talents, favorisant ainsi un climat de travail positif.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager la nouvelle génération : clés du succès pour managers.
Poser une questionCe programme est destiné à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de l'équipe, en particulier ceux travaillant avec des équipes multigénérationnelles.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Manager la nouvelle génération : clés du succès pour managers vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager la nouvelle génération : clés du succès pour managers
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager la nouvelle génération : clés du succès pour managers. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager la nouvelle génération : clés du succès pour managers
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Manager la nouvelle génération : clés du succès pour ma… : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
AP
Aurélie P.
Technicien·ne spécialisé·e · Grand groupe industriel
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Manager la nouvelle génération : clés du succès pour ma…. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
DR
David R.
Directeur·rice opérationnel·le · PME industrielle
“J'ai suivi plusieurs formations sur Manager la nouvelle génération : clés du succès pour ma… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
ST
Sandrine T.
Chef·fe de projet digital · Groupe hospitalier
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager la nouvelle génération : clés du succès pour managers ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une expérience en management d'équipe ou une fonction en lien avec les ressources humaines est un plus, mais non obligatoire. Une curiosité et une volonté d'adapter ses pratiques managériales sont souhaitées.
Inscrivez-vous à Manager la nouvelle génération : clés du succès pour managers
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Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement