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management

Formation Manager la génération Z : comprendre et intégrer les jeunes talents

Apprenez à manager efficacement la génération Z. Comprenez leurs attentes, leurs valeurs et leurs modes de communication. Intégrez-les avec succès. Développez une leadership adapté. Optimisez la collaboration. Favorisez leur développement professionnel et la performance d'équipe. La formation offre des outils et stratégies concrets.

PrésentielDistanciel14 h✅ Manager la génération Z : comprendre et intégrer les jeunes talentsOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Manager la génération Z : comprendre et intégrer les jeunes talents

Adapter son style de management à la Gen Z

Appliquer un leadership flexible et collaboratif, intégrant les attentes de sens, de feedback continu et d'autonomie propres à la Génération Z pour optimiser leur engagement.

Optimiser l'intégration et le développement de la Gen Z

Mettre en œuvre des stratégies d'onboarding personnalisées et des parcours de développement stimulants (micro-learning, projets) favorisant la progression rapide et l'épanouissement professionnel.

Gérer la communication intergénérationnelle

Maîtriser les codes de communication de la Génération Z (digitale, langage) pour instaurer un dialogue constructif, gérer les différences et fluidifier les échanges au sein des équipes mixtes.

Favoriser la collaboration et la rétention des jeunes talents

Créer un environnement inclusif et inspirant qui favorise l'intelligence collective, le bien-être et l'équilibre vie pro-vie perso, pour fidéliser les membres de la Génération Z. ```

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La formation parfaite pour :

Managers & Directeurs d'équipe

Développez une approche managériale adaptée aux jeunes talents. Optimisez la productivité et la fidélisation des collaborateurs de la Gen Z.

Responsables RH & Recruteurs

Maîtrisez les stratégies d'intégration et de rétention des jeunes générations. Façonnez une culture d'entreprise attractive et inclusive pour la Gen Z.

Chefs de Projet & Leaders Fonctionnels

Renforcez la collaboration intergénérationnelle. Animez vos équipes avec des méthodes de communication efficaces et boostez la performance collective.

Entrepreneurs & Dirigeants PME

Attirez et fidélisez les jeunes talents pour assurer la croissance de votre entreprise. Adaptez votre management aux défis de la diversité générationnelle.

Programme de la formation
Manager la génération Z : comprendre et intégrer les jeunes talents

  • Comprendre la Génération Z : Profil et Attentes

    - Qui est la Génération Z ? (Dates, chiffres clés, influence du digital)
    - Les profils types : Digital natives, conscience sociale, recherche de sens
    - Attentes vis-à-vis du monde professionnel : Sens, flexibilité, progression
    - Rôle des valeurs et de la culture d'entreprise pour la Gen Z

  • Décodage des Modes de Communication de la Gen Z

    - Communication digitale VS Présentielle : Équilibre et pièges
    - Langages et codes : Comprendre les références de la Gen Z
    - Favoriser l'écoute active et le feedback ouvert
    - Adapter son discours et ses supports aux préférences de la Gen Z

  • Stratégies d'Intégration Réussie de la Génération Z

    - L'onboarding repensé : Immersion et personnalisation
    - Créer un environnement stimulant et inclusif dès l'arrivée
    - Le rôle du mentorat et du parrainage pour les jeunes talents
    - Faciliter l'autonomie et la prise d'initiatives

  • Manager la Performance et le Développement de la Gen Z

    - Objectifs clairs et feedback continu : L'importance de la transparence
    - Le développement des compétences via le micro-learning et l'expérimentation
    - Valoriser l'apprentissage par projet et les défis stimulants
    - Gérer les attentes de progression rapide et de reconnaissance

  • Leadership Adapté à la Génération Z : Flexibilité et Confiance

    - Le manager coach et facilitateur : Développer l'autonomie
    - Déléguer efficacement et responsabiliser les jeunes talents
    - Instaurer la confiance et la transparence dans la relation managériale
    - Adapter son style managérial aux individualités et aux situations

  • Favoriser la Collaboration et l'Intelligence Collective

    - L'importance du collectif et du travail en équipe pour la Gen Z
    - Mettre en place des espaces de cocréation et d'innovation
    - Gérer les différences générationnelles et les conflits potentiels
    - Développer une culture de partage et de bienveillance

  • Accompagner l'Équilibre Vie Pro-Vie Perso de la Gen Z

    - Sensibilisation aux enjeux du bien-être et de la santé mentale au travail
    - Offrir de la flexibilité : Télétravail, horaires aménagés
    - Le droit à la déconnexion et la gestion des attentes
    - Soutenir l'équilibre de vie pour prévenir le burnout et l'usure

  • Construire une Marque Employeur Attrayante pour la Gen Z

    - Comprendre ce qui attire et retient la Génération Z
    - Mettre en avant la culture d'entreprise et ses valeurs
    - Le rôle des projets à impact social et environnemental
    - Pérenniser l'engagement et accompagner l'évolution de carrière

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager la génération Z : comprendre et intégrer les jeunes talents à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Aucun prérequis technique particulier n'est nécessaire. - Une expérience managériale (même minime) est un plus pour faciliter l'application des concepts. - Volonté d'apprendre et d'adapter ses pratiques de leadership.

  • - Un ordinateur avec une connexion Internet stable. - Un microphone et une webcam fonctionnels pour les sessions interactives (si en distanciel). - Un carnet et un stylo pour la prise de notes (facultatif). - Accès à une plateforme de visioconférence (Zoom, Teams, etc.) si la formation est à distance.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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