Formation Manager une équipe Achat performante : guide et certification

01.Le rôle stratégique du manager équipe achat : positionnement et enjeux

• —Comprendre les attentes de la direction vis-à-vis des achats
• —Identifier les leviers de performance et de création de valeur
• —Positionner le manager achat comme pilier de la stratégie d'entreprise

02.Définir et piloter la stratégie achats : objectifs et priorités

• —Articuler la stratégie achats avec la stratégie globale de l'entreprise
• —Fixer des objectifs SMART pour l'équipe et les projets
• —Mettre en place des indicateurs de performance (KPIs) pertinents

03.Structurer et organiser l'équipe achat : rôles et responsabilités

• —Définir les profils nécessaires au sein de l'équipe
• —Attribuer les rôles et responsabilités de chacun
• —Optimiser l'organisation pour la fluidité des processus

04.Développer les compétences de l'équipe : coaching et montée en puissance

05.Manager la performance individuelle et collective des acheteurs

• —Fixer des objectifs individuels alignés sur la stratégie
• —Mener des entretiens de performance efficaces
• —Gérer les succès et les difficultés de l'équipe

06.Optimiser le processus achats : de l'expression du besoin à la signature

07.Cadre légal et éthique des achats : conformité et risques

08.Stratégie de négociation complexe B2B : préparation et conduite

09.Gérer les relations fournisseurs : partenariat et résolution de litiges

10.Piloter la relation interne : collaborer avec les parties prenantes

11.Conduite du changement en équipe achat : innovations et transformations

• —Anticiper et accompagner les évolutions du marché
• —Manager la résistance au changement au sein de l'équipe
• —Mettre en œuvre des projets de transformation digitale ou organisationnelle

12.Leadership du manager achat : inspirer, motiver et déléguer

• —Développer un style de leadership adapté à l'équipe
• —Motiver les collaborateurs et favoriser l'autonomie
• —Créer un environnement de travail stimulant et performant