Compétences métiers

Formation Manager efficacement les équipes Achats internes et externes

Développez vos compétences en management d'équipes Achat et apprenez à optimiser la performance et la collaboration pour atteindre vos objectifs stratégiques. Cette formation vous aidera à piloter des collaborateurs internes et des prestataires externes de manière efficace. Vous améliorerez votre capacité à gérer les relations avec vos équipes et vos partenaires externes pour atteindre les résultats escomptés.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Comprendre les principes du management d'équipes Achat pour optimiser la performance et la collaboration
  • Apprendre à piloter les relations avec les prestataires Achat pour garantir la qualité et la fiabilité des fournisseurs
  • Développer les compétences de leadership pour motiver et accompagner les équipes Achat
  • Mettre en place des processus Achat efficaces pour optimiser la gestion des achats internes et externes
01.Fondamentaux du management et spécificités Achat
  • Rôle et missions du manager Achat
  • Styles de management et adaptation à l'équipe
  • Cadre juridique et éthique des relations internes/externes
  • Comprendre la fonction Achat et ses enjeux stratégiques
02.Structuration des équipes Achat et répartition des rôles
  • Audit des compétences existantes (internes/externes)
  • Définition des fiches de poste et des responsabilités
  • Optimisation de l'organisation matricielle et fonctionnelle
  • Outils de planification et d'allocation des ressources
03.Recrutement, intégration et développement des talents Achat
  • Techniques de recrutement spécifiques aux profils Achat
  • Processus d'onboarding et d'intégration des collaborateurs
  • Identification des besoins en formation et développement professionnel
  • Mesure de la performance individuelle et plans de carrière
04.Piloter la performance et fixer les objectifs SMART Achat
  • Définition des indicateurs clés de performance (KPI) Achat
  • Établissement d'objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
  • Cycles de revues de performance et entretiens annuels
  • Gestion de la sous-performance et plans d'amélioration
05.Gestion des prestataires externes et sourcing stratégique
  • Cadre contractuel et légal des collaborations externes
  • Processus de sélection et d'évaluation des fournisseurs/prestataires
  • Suivi de la performance des prestataires (SLAs, audits)
  • Gestion des risques et des conflits avec les partenaires externes
06.Communication efficace et leadership collaboratif
  • Techniques de communication interpersonnelle et de groupe
  • Gérer les réunions d'équipe et les échanges avec les parties prenantes
  • Leadership situationnel et techniques de motivation
  • Favoriser la cohésion et l'esprit d'équipe (interne/externe)
07.Gestion des conflits et résolution de problèmes en équipe
  • Identification et typologie des conflits (internes/externes)
  • Méthodes de désamorçage et de médiation
  • Techniques de résolution de problèmes en groupe (brainstorming, Pareto)
  • Retour d'expérience et capitalisation des bonnes pratiques
08.Innovation et amélioration continue de la fonction Achat
  • Veille technologique et sectorielle appliquée aux achats
  • Intégrer l'innovation dans les processus d'achat
  • Démarche d'amélioration continue (PDCA, Kaizen)
  • Promouvoir la culture du changement au sein de l'équipe

Manager la performance des équipes Achat

Définir, suivre et optimiser les objectifs de performance individuels et collectifs des équipes Achat, tant internes qu'externes, en utilisant des KPI pertinents et des retours constructifs pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Piloter les relations avec les prestataires Achat

Sélectionner, gérer et évaluer efficacement les prestataires externes de la fonction Achat, en assurant le respect des contrats, la qualité des livrables et la gestion proactive des risques, afin d'optimiser la valeur ajoutée des partenariats.

Développer la cohésion et la communication inter-équipes

Instaurer une communication transparente et constructive au sein et entre les équipes Achat (internes et externes), favorisant la collaboration, la résolution de conflits et l'adhésion aux objectifs communs par un leadership adaptatif.

Optimiser l'organisation et les processus Achat

Structurer et faire évoluer l'organisation des équipes Achat en fonction des compétences disponibles, en identifiant les besoins de formation et en intégrant l'innovation pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la valeur stratégique de la fonction.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Manager efficacement les équipes Achats internes et externes — pourquoi la choisir ?

🎯
Optimisation de la Performance Achat

Apprenez à piloter efficacement les équipes Achat pour maximiser leur performance et assurer une collaboration fluide grâce à des outils concrets.

📊
Objectifs SMART Spécifiques

Maîtrisez la méthode SMART pour définir des objectifs clairs et mesurables, adaptés à l'univers des achats, et boostez ainsi la motivation de vos équipes.

🤝
Gestion des Prestataires Efficace

Développez des stratégies de sourcing stratégique pour assurer la qualité des fournisseurs et optimiser les relations avec les prestataires externes.

🚀
Leadership Collaboratif

Renforcez vos compétences en leadership pour inspirer et accompagner vos équipes, tout en favorisant une communication efficace au sein du service Achat.

🔍
Recrutement et Développement des Talents

Apprenez à structurer vos équipes Achat et à intégrer des talents clés, garantissant ainsi le succès à long terme de votre département.

🛠️
Processus Achat Efficaces

Mettez en place des processus d'achats adaptés qui améliorent la gestion des achats internes et externes, augmentant ainsi l'efficacité opérationnelle.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Manager efficacement les équipes Achats internes et externes.

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La formation vise à développer les compétences en management d'équipes Achat pour optimiser la performance et la collaboration.
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Financement

Financer Manager efficacement les équipes Achats internes et externes

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager efficacement les équipes Achats internes et externes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

En savoir plus
Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

En savoir plus
Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Manager efficacement les équipes Achats internes et externes

4.7/5· 3 avis vérifiés

Très bon retour sur la formation Manager efficacement les équipes Achats internes et ext…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.

LA

Lucie A.

Responsable informatique · Cabinet de conseil

Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Manager efficacement les équipes Achats internes et ext…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.

KZ

Karim Z.

Référent·e métier · Association caritative

Formation Manager efficacement les équipes Achats internes et ext… au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.

SC

Sarah C.

Responsable commercial·e · Groupe logistique

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Questions fréquentes

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- Être en poste avec au moins une première expérience en gestion d'équipe (formelle ou informelle). - Avoir une bonne connaissance de l'environnement et des enjeux de la fonction Achat. - Maîtriser les outils bureautiques de base (pack Office). - Disposer d'une bonne capacité d'analyse et de synthèse.

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