Formation Management des équipes internes et externes de la fonction achat
Manager efficacement les équipes Achats internes et externes
Développez vos compétences en management d'équipes Achat et apprenez à optimiser la performance et la collaboration pour atteindre vos objectifs stratégiques. Cette formation vous aidera à piloter des collaborateurs internes et des prestataires externes de manière efficace. Vous améliorerez votre capacité à gérer les relations avec vos équipes et vos partenaires externes pour atteindre les résultats escomptés.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes du management d'équipes Achat pour optimiser la performance et la collaboration
- Apprendre à piloter les relations avec les prestataires Achat pour garantir la qualité et la fiabilité des fournisseurs
- Développer les compétences de leadership pour motiver et accompagner les équipes Achat
- Mettre en place des processus Achat efficaces pour optimiser la gestion des achats internes et externes
01.Fondamentaux du management et spécificités Achat
- —Rôle et missions du manager Achat
- —Styles de management et adaptation à l'équipe
- —Cadre juridique et éthique des relations internes/externes
- —Comprendre la fonction Achat et ses enjeux stratégiques
02.Structuration des équipes Achat et répartition des rôles
- —Audit des compétences existantes (internes/externes)
- —Définition des fiches de poste et des responsabilités
- —Optimisation de l'organisation matricielle et fonctionnelle
- —Outils de planification et d'allocation des ressources
03.Recrutement, intégration et développement des talents Achat
- —Techniques de recrutement spécifiques aux profils Achat
- —Processus d'onboarding et d'intégration des collaborateurs
- —Identification des besoins en formation et développement professionnel
- —Mesure de la performance individuelle et plans de carrière
04.Piloter la performance et fixer les objectifs SMART Achat
- —Définition des indicateurs clés de performance (KPI) Achat
- —Établissement d'objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
- —Cycles de revues de performance et entretiens annuels
- —Gestion de la sous-performance et plans d'amélioration
05.Gestion des prestataires externes et sourcing stratégique
- —Cadre contractuel et légal des collaborations externes
- —Processus de sélection et d'évaluation des fournisseurs/prestataires
- —Suivi de la performance des prestataires (SLAs, audits)
- —Gestion des risques et des conflits avec les partenaires externes
06.Communication efficace et leadership collaboratif
- —Techniques de communication interpersonnelle et de groupe
- —Gérer les réunions d'équipe et les échanges avec les parties prenantes
- —Leadership situationnel et techniques de motivation
- —Favoriser la cohésion et l'esprit d'équipe (interne/externe)
07.Gestion des conflits et résolution de problèmes en équipe
- —Identification et typologie des conflits (internes/externes)
- —Méthodes de désamorçage et de médiation
- —Techniques de résolution de problèmes en groupe (brainstorming, Pareto)
- —Retour d'expérience et capitalisation des bonnes pratiques
08.Innovation et amélioration continue de la fonction Achat
- —Veille technologique et sectorielle appliquée aux achats
- —Intégrer l'innovation dans les processus d'achat
- —Démarche d'amélioration continue (PDCA, Kaizen)
- —Promouvoir la culture du changement au sein de l'équipe
Manager la performance des équipes Achat
Définir, suivre et optimiser les objectifs de performance individuels et collectifs des équipes Achat, tant internes qu'externes, en utilisant des KPI pertinents et des retours constructifs pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Piloter les relations avec les prestataires Achat
Sélectionner, gérer et évaluer efficacement les prestataires externes de la fonction Achat, en assurant le respect des contrats, la qualité des livrables et la gestion proactive des risques, afin d'optimiser la valeur ajoutée des partenariats.
Développer la cohésion et la communication inter-équipes
Instaurer une communication transparente et constructive au sein et entre les équipes Achat (internes et externes), favorisant la collaboration, la résolution de conflits et l'adhésion aux objectifs communs par un leadership adaptatif.
Optimiser l'organisation et les processus Achat
Structurer et faire évoluer l'organisation des équipes Achat en fonction des compétences disponibles, en identifiant les besoins de formation et en intégrant l'innovation pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la valeur stratégique de la fonction.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Manager efficacement les équipes Achats internes et externes — pourquoi la choisir ?
Optimisation de la Performance Achat
Apprenez à piloter efficacement les équipes Achat pour maximiser leur performance et assurer une collaboration fluide grâce à des outils concrets.
Objectifs SMART Spécifiques
Maîtrisez la méthode SMART pour définir des objectifs clairs et mesurables, adaptés à l'univers des achats, et boostez ainsi la motivation de vos équipes.
Gestion des Prestataires Efficace
Développez des stratégies de sourcing stratégique pour assurer la qualité des fournisseurs et optimiser les relations avec les prestataires externes.
Leadership Collaboratif
Renforcez vos compétences en leadership pour inspirer et accompagner vos équipes, tout en favorisant une communication efficace au sein du service Achat.
Recrutement et Développement des Talents
Apprenez à structurer vos équipes Achat et à intégrer des talents clés, garantissant ainsi le succès à long terme de votre département.
Processus Achat Efficaces
Mettez en place des processus d'achats adaptés qui améliorent la gestion des achats internes et externes, augmentant ainsi l'efficacité opérationnelle.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager efficacement les équipes Achats internes et externes.
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Financer Manager efficacement les équipes Achats internes et externes
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager efficacement les équipes Achats internes et externes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Manager efficacement les équipes Achats internes et externes en situation
“Il a réorganisé son équipe Achat en fonction des compétences identifiées, améliorant ainsi la collaboration et la performance.”
“Après la formation, elle a mis en place des objectifs SMART pour évaluer la performance de son équipe Achat.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Questions fréquentes
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