Formation Manager efficacement les équipes Achats internes et externes
Développez vos compétences en management d'équipes Achat. Apprenez à piloter des collaborateurs internes et des prestataires externes. Optimisez la performance et la collaboration pour atteindre les objectifs stratégiques. Fichez vos connaissances grâce à des méthodes éprouvées et des cas pratiques. Améliorer la communication inter-équipes.
—Cycles de revues de performance et entretiens annuels
—Gestion de la sous-performance et plans d'amélioration
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Gestion des prestataires externes et sourcing stratégique
—Cadre contractuel et légal des collaborations externes
—Processus de sélection et d'évaluation des fournisseurs/prestataires
—Suivi de la performance des prestataires (SLAs, audits)
—Gestion des risques et des conflits avec les partenaires externes
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Communication efficace et leadership collaboratif
—Techniques de communication interpersonnelle et de groupe
—Gérer les réunions d'équipe et les échanges avec les parties prenantes
—Leadership situationnel et techniques de motivation
—Favoriser la cohésion et l'esprit d'équipe (interne/externe)
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Gestion des conflits et résolution de problèmes en équipe
—Identification et typologie des conflits (internes/externes)
—Méthodes de désamorçage et de médiation
—Techniques de résolution de problèmes en groupe (brainstorming, Pareto)
—Retour d'expérience et capitalisation des bonnes pratiques
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Innovation et amélioration continue de la fonction Achat
—Veille technologique et sectorielle appliquée aux achats
—Intégrer l'innovation dans les processus d'achat
—Démarche d'amélioration continue (PDCA, Kaizen)
—Promouvoir la culture du changement au sein de l'équipe
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Manager efficacement les équipes Achats internes et externes" est de comprendre les principes du management d'équipes Achat pour optimiser la performance et la collaboration. Cette compréhension est essentielle pour naviguer efficacement dans un environnement complexe où les achats jouent un rôle stratégique. En apprenant à structurer vos équipes et à définir des rôles clairs, vous serez mieux préparé à répondre aux défis actuels du secteur.
Un défi fréquent rencontré par les responsables des achats est la difficulté à piloter la performance de leurs équipes tout en maintenant des relations efficaces avec les prestataires externes. Souvent, les managers se concentrent exclusivement sur les résultats financiers, négligeant l’importance de l’engagement et de la motivation des membres de l’équipe. Cette formation vous aidera à éviter ces pièges en intégrant des méthodes de leadership collaboratif adaptées aux spécificités du domaine des achats.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son orientation pratique et sa focalisation sur la réalité du management dans le secteur des achats. En plus des fondamentaux du management, nous vous proposons des outils concrets pour le recrutement, l’intégration et le développement des talents spécifiques aux équipes Achat, facilitant ainsi une montée en compétence rapide et efficace. Vous découvrirez également comment établir des processus d’achat performants et agir en leader inspirant.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples concrets de situations rencontrées dans votre environnement professionnel. Cela favorisera des échanges riches et des mises en situation pertinentes, vous permettant d'appliquer immédiatement les concepts abordés. Soyez acteur de votre apprentissage, partagez vos expériences et n’hésitez pas à poser des questions, car c'est dans l'échange que la richesse de cette formation se déploie.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Optimisation de la Performance Achat
Apprenez à piloter efficacement les équipes Achat pour maximiser leur performance et assurer une collaboration fluide grâce à des outils concrets.
📊
Objectifs SMART Spécifiques
Maîtrisez la méthode SMART pour définir des objectifs clairs et mesurables, adaptés à l'univers des achats, et boostez ainsi la motivation de vos équipes.
🤝
Gestion des Prestataires Efficace
Développez des stratégies de sourcing stratégique pour assurer la qualité des fournisseurs et optimiser les relations avec les prestataires externes.
🚀
Leadership Collaboratif
Renforcez vos compétences en leadership pour inspirer et accompagner vos équipes, tout en favorisant une communication efficace au sein du service Achat.
🔍
Recrutement et Développement des Talents
Apprenez à structurer vos équipes Achat et à intégrer des talents clés, garantissant ainsi le succès à long terme de votre département.
🛠️
Processus Achat Efficaces
Mettez en place des processus d'achats adaptés qui améliorent la gestion des achats internes et externes, augmentant ainsi l'efficacité opérationnelle.
Compétences acquises
Manager la performance des équipes Achat
Définir, suivre et optimiser les objectifs de performance individuels et collectifs des équipes Achat, tant internes qu'externes, en utilisant des KPI pertinents et des retours constructifs pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Piloter les relations avec les prestataires Achat
Sélectionner, gérer et évaluer efficacement les prestataires externes de la fonction Achat, en assurant le respect des contrats, la qualité des livrables et la gestion proactive des risques, afin d'optimiser la valeur ajoutée des partenariats.
Développer la cohésion et la communication inter-équipes
Instaurer une communication transparente et constructive au sein et entre les équipes Achat (internes et externes), favorisant la collaboration, la résolution de conflits et l'adhésion aux objectifs communs par un leadership adaptatif.
Optimiser l'organisation et les processus Achat
Structurer et faire évoluer l'organisation des équipes Achat en fonction des compétences disponibles, en identifiant les besoins de formation et en intégrant l'innovation pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la valeur stratégique de la fonction.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables/Chefs de Service Achat
Managers de Projets Achat
Acheteurs Seniors/Experts
Dirigeants PME/PMI
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cependant, une bonne connaissance des processus Achat et de la gestion d'équipes est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Questionnaire de satisfaction et d'appréciation de la formation
Évaluation des compétences acquises par les participants
Présentation d'un projet personnel ou professionnel pour mettre en application les connaissances acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a réorganisé son équipe Achat en fonction des compétences identifiées, améliorant ainsi la collaboration et la performance. »
« Après la formation, elle a mis en place des objectifs SMART pour évaluer la performance de son équipe Achat. »
Questions fréquentes
- Être en poste avec au moins une première expérience en gestion d'équipe (formelle ou informelle).
- Avoir une bonne connaissance de l'environnement et des enjeux de la fonction Achat.
- Maîtriser les outils bureautiques de base (pack Office).
- Disposer d'une bonne capacité d'analyse et de synthèse.
- Ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable.
- Casque-micro recommandé pour les sessions à distance.
- Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) installé et fonctionnel.
- Un carnet de notes et stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation vise à développer les compétences en management d'équipes Achat pour optimiser la performance et la collaboration.
Les participants pourront comprendre les principes du management d'équipes Achat, piloter les relations avec les prestataires Achat et mettre en place des processus Achat efficaces.
La formation sera évaluée à travers un questionnaire de satisfaction, une évaluation des compétences acquises et la présentation d'un projet personnel ou professionnel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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