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Développez vos compétences en management opérationnel pour guider vos équipes avec succès. Apprenez à gérer les défis d'un environnement en mutation, à motiver, déléguer et communiquer efficacement. Perfectionnez votre leadership pour transformer les contraintes en opportunités, favorisant ainsi la cohésion et la performance collective de votre organisation.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer un leadership agile et inspirant pour guider et motiver les équipes face aux incertitudes du marché et aux transformations organisationnelles, en favorisant l'engagement.
Animer les équipes en utilisant des stratégies de motivation et en maîtrisant les techniques de délégation pour optimiser la performance collective et développer l'autonomie des collaborateurs.
Communiquer avec clarté et bienveillance, tout en développant des compétences de résolution de conflits pour maintenir un environnement de travail harmonieux et productif.
Établir et suivre des objectifs clairs pour évaluer la performance individuelle et collective, et accompagner le développement continu des compétences des membres de son équipe.
Vous souhaitez renforcer vos compétences en management opérationnel et adapter votre leadership aux défis actuels pour mieux guider vos équipes.
Vous cherchez à dynamiser la performance collective et l'engagement de vos équipes dans un environnement en constante évolution, en perfectionnant vos techniques managériales.
Vous désirez optimiser la gestion de vos collaborateurs et développer un management stratégique qui favorise la cohésion et la productivité face aux mutations du marché.
- Les différents styles de leadership et leur adaptabilité
- Établir une vision claire et mobilisatrice
- Développer la confiance et l'intelligence émotionnelle
- Comprendre les leviers de motivation individuels et collectifs
- Mettre en place des stratégies de reconnaissance et de valorisation
- Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative
- Identification des sources et types de conflits
- Stratégies de résolution de conflits : médiation, négociation
- Gérer les personnalités difficiles et les résistances au changement
- Fixer des indicateurs de performance pertinents (KPIs)
- Réaliser des entretiens de performance et d'évaluation
- Mettre en place des plans d'actions correctives et d'amélioration
- Renforcer la collaboration et l'esprit d'équipe
- Mettre en place des rituels et des moments collectifs
- Développer la capacité d'adaptation de l'équipe
- Accompagner les transformations organisationnelles
- Encourager l'innovation et la créativité au sein de l'équipe
- Bilan et plan d'action de développement personnel du manager
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**Compétences Visées**
Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager une équipe performante dans un environnement en pleine évolution à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Être en poste avec une fonction d'encadrement ou avoir un projet d'évolution vers un poste de management. - Disposer d'une expérience professionnelle minimale (non spécifiée, flexibilité selon public ciblé). - Motivation à développer ses compétences managériales et sa capacité d'adaptation.
- Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable. - Casque audio ou écouteurs avec microphone. - Webcam (si visio-conférence interactive). - Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, si utilisé – à spécifier par l'organisme formateur). - Un environnement calme propice à la concentration.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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