Formation Manager : Maîtrisez les fondamentaux RH pour des équipes performantes

Programme de la formation
Manager : Maîtrisez les fondamentaux RH pour des équipes performantes

• Le rôle du manager et la fonction RH : Comprendre l'enjeu
• Recrutement efficace : Identifier et attirer les talents

  - Définir le besoin et le profil de poste
  - Rédiger des offres d'emploi attractives et inclusives
  - Utiliser les canaux de recrutement pertinents (internes/externes)
  - Pré-qualification des candidatures et techniques de sourcing

• Conduire un entretien d'embauche structuré

  - Les différentes typologies d'entretien (comportemental, situationnel)
  - Préparer sa grille d'évaluation
  - Techniques de questionnement et d'écoute active
  - Éviter les biais cognitifs et discriminatoires

• Intégration réussie : Onboarding pour la performance

  - L'importance d'un parcours d'intégration structuré
  - Les étapes clés de l'onboarding pour le manager
  - Présentation de la culture d'entreprise et des valeurs
  - Suivi et évaluation de l'intégration

• Gestion des compétences : Développer et faire évoluer
• L'entretien annuel d'évaluation et professionnel

  - Objectifs et enjeux des entretiens annuels et professionnels
  - Préparer et mener un entretien constructif
  - Fixer des objectifs SMART et des plans d'action
  - Gérer les situations difficiles et le feedback

• La gestion du temps de travail : Règles et pratiques

  - Les fondamentaux de la législation sur le temps de travail
  - Heures supplémentaires, repos, congés payés
  - Aménagements du temps de travail (modulation, forfait jours)
  - Suivi et contrôle du temps de travail

• Gérer l'absence et le présentéisme

  - Comprendre les causes de l'absentéisme
  - Mettre en place des actions préventives et curatives
  - Gérer le retour à l'emploi après une longue absence
  - Identifier et gérer le présentéisme

• Communication RH et Feedback au quotidien

  - L'importance d'une communication RH transparente
  - Techniques de feedback constructif et régulier
  - Gérer les émotions et les résistances des collaborateurs
  - Adapter sa communication aux situations (individuel, collectif)

• Gestion des conflits et du climat social

  - Identifier les sources de tension et de conflit
  - Techniques de médiation et de résolution de conflits
  - Prévenir le harcèlement et les risques psychosociaux
  - Rôle du manager dans le maintien d'un bon climat social

• Droit du travail : Les bases pour le manager

  - Les principales obligations légales de l'employeur
  - Contrat de travail : types, clauses essentielles
  - Rupture du contrat de travail : motifs et procédures
  - Règles disciplinaires et procédures associées

• Déléguer, motiver, responsabiliser : Booster son équipe

  - Principes et bénéfices de la délégation efficace
  - Techniques de motivation intrinsèque et extrinsèque
  - Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
  - Créer un environnement propice à la performance collective