Formation Manager : Maîtrisez les fondamentaux RH pour des équipes performantes
Acquérez les compétences essentielles en gestion des ressources humaines pour managers. Optimisez le recrutement, la gestion des talents, du temps de travail. Développez une communication RH efficace et conformez-vous à la législation sociale. Formation clé pour un management réussi.
Intégration réussie : Onboarding pour la performance
—L'importance d'un parcours d'intégration structuré
—Les étapes clés de l'onboarding pour le manager
—Présentation de la culture d'entreprise et des valeurs
—Suivi et évaluation de l'intégration
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Gestion des compétences : Développer et faire évoluer
—Évaluer les compétences clés de chaque membre de l'équipe régulièrement
—Élaborer des plans de développement personnalisés pour chaque collaborateur
—Encourager la formation continue et les certifications pertinentes
—Mettre en place des feedbacks réguliers pour suivre l'évolution des compétences
—Créer des opportunités de mobilité interne pour favoriser l'évolution des carrières
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L'entretien annuel d'évaluation et professionnel
—Objectifs et enjeux des entretiens annuels et professionnels
—Préparer et mener un entretien constructif
—Fixer des objectifs SMART et des plans d'action
—Gérer les situations difficiles et le feedback
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La gestion du temps de travail : Règles et pratiques
—Les fondamentaux de la législation sur le temps de travail
—Heures supplémentaires, repos, congés payés
—Aménagements du temps de travail (modulation, forfait jours)
—Suivi et contrôle du temps de travail
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Gérer l'absence et le présentéisme
—Comprendre les causes de l'absentéisme
—Mettre en place des actions préventives et curatives
—Gérer le retour à l'emploi après une longue absence
—Identifier et gérer le présentéisme
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Communication RH et Feedback au quotidien
—L'importance d'une communication RH transparente
—Techniques de feedback constructif et régulier
—Gérer les émotions et les résistances des collaborateurs
—Adapter sa communication aux situations (individuel, collectif)
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Gestion des conflits et du climat social
—Identifier les sources de tension et de conflit
—Techniques de médiation et de résolution de conflits
—Prévenir le harcèlement et les risques psychosociaux
—Rôle du manager dans le maintien d'un bon climat social
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Droit du travail : Les bases pour le manager
—Les principales obligations légales de l'employeur
—Contrat de travail : types, clauses essentielles
—Rupture du contrat de travail : motifs et procédures
—Règles disciplinaires et procédures associées
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Déléguer, motiver, responsabiliser : Booster son équipe
—Principes et bénéfices de la délégation efficace
—Techniques de motivation intrinsèque et extrinsèque
—Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
—Créer un environnement propice à la performance collective
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation, un des objectifs pédagogiques fondamentaux est de comprendre le cycle de vie du talent et d'identifier les étapes clés de la gestion des ressources humaines. Cette compréhension est essentielle pour les managers souhaitant bâtir des équipes performantes et alignées sur les objectifs de l'entreprise. En maîtrisant ces concepts, vous serez mieux préparé à gérer efficacement les talents au sein de votre organisation.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à mener des entretiens d'embauche structurés. Beaucoup de managers sous-estiment l'importance de cette étape, ce qui peut conduire à des recrutements inappropriés et à un turnover élevé. Cette formation vous permettra de surmonter cet obstacle en vous dotant des outils nécessaires pour identifier et attirer les talents adaptés à vos besoins.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée de la gestion des ressources humaines, axée sur des outils pratiques et des mises en situation réelles. Vous ne vous contenterez pas d'apprendre des théories abstraites, mais vous bénéficierez de méthodes éprouvées et de conseils concrets directement applicables dans votre contexte professionnel. Cette orientation pragmatique vous permettra d'apporter un impact immédiat au sein de votre équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets issus de votre propre expérience de management. En partageant vos défis et en participant activement aux échanges, vous pourrez bénéficier de perspectives variées et de solutions adaptées à vos problématiques spécifiques. N'hésitez pas à poser des questions et à vous engager pleinement dans les activités proposées pour enrichir votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en gestion, comptabilité, finance, banque
🎯
Maîtrise du cycle de vie RH
Comprenez chaque étape clé de la gestion des talents pour optimiser le potentiel de votre équipe.
🕒
Optimisation du temps de travail
Apprenez à gérer efficacement le temps de travail pour maximiser la productivité et l'engagement des collaborateurs.
💬
Communication RH efficace
Développez des compétences de communication constructive pour renforcer la collaboration et la motivation au sein de vos équipes.
📜
Bases du droit social
Acquérez les connaissances nécessaires pour respecter les obligations légales en matière de gestion des ressources humaines.
🤝
Recrutement réussi
Maîtrisez les techniques d'entretien d'embauche structuré pour identifier et attirer les meilleurs talents.
📈
Entretien annuel d'évaluation
Apprenez à conduire des entretiens d'évaluation efficaces pour développer les compétences et faire évoluer vos collaborateurs.
Compétences acquises
Maîtriser le cycle de vie du talent
Appliquer les méthodes de recrutement, d'onboarding et de développement des compétences pour attirer, intégrer et fidéliser les collaborateurs en optimisant leur parcours professionnel au sein de l'organisation.
Optimiser la gestion du temps de travail
Appliquer la législation et les meilleures pratiques en matière de gestion du temps de travail pour garantir la conformité, optimiser l'organisation et améliorer la qualité de vie au travail des équipes.
Développer une communication RH constructive
Utiliser des techniques de communication efficaces et de feedback régulier pour informer, motiver et désamorcer les conflits, favorisant ainsi un climat social positif et performant au sein de l'équipe.
Appliquer les bases du droit social
Comprendre les obligations légales clés en droit du travail (contrats, discipline, ruptures) pour prendre des décisions managériales éclairées et sécurisées, en conformité avec la législation sociale en vigueur.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers souhaitant améliorer leurs compétences en gestion des ressources humaines.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les ateliers et les travaux pratiques
Quiz et tests pour mesurer la compréhension des concepts clés
Rétrospective finale pour évaluer les progrès et les améliorations apportées
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le manager a rédigé une offre d'emploi attrayante qui a attiré plusieurs candidats de qualité. »
« Lors de son premier entretien d'embauche, il a utilisé une grille d'évaluation structurée pour éviter tout biais cognitif. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une expérience en management d'équipe ou une volonté de développer des compétences managériales est recommandée.
Un ordinateur (PC ou Mac) ou une tablette avec une connexion internet stable.
Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
Un micro-casque ou des écouteurs avec microphone pour les sessions interactives à distance (si applicable).
De quoi prendre des notes (bloc-notes et stylo ou logiciel de traitement de texte).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation couvre les fondamentaux de la gestion des ressources humaines, notamment le cycle de vie du talent, la gestion du temps de travail, la communication RH et les bases du droit social.
Oui, cette formation est conçue pour les managers qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion des ressources humaines et optimiser la performance de leur équipe.
Cette formation dure 21 heures, réparties en ateliers de travail, présentations et travaux pratiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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