Formation Manager : Maîtrisez les fondamentaux RH pour des équipes performantes

01.Le rôle du manager et la fonction RH : Comprendre l'enjeu

02.Recrutement efficace : Identifier et attirer les talents

• —Définir le besoin et le profil de poste
• —Rédiger des offres d'emploi attractives et inclusives
• —Utiliser les canaux de recrutement pertinents (internes/externes)
• —Pré-qualification des candidatures et techniques de sourcing

03.Conduire un entretien d'embauche structuré

• —Les différentes typologies d'entretien (comportemental, situationnel)
• —Préparer sa grille d'évaluation
• —Techniques de questionnement et d'écoute active
• —Éviter les biais cognitifs et discriminatoires

04.Intégration réussie : Onboarding pour la performance

• —L'importance d'un parcours d'intégration structuré
• —Les étapes clés de l'onboarding pour le manager
• —Présentation de la culture d'entreprise et des valeurs
• —Suivi et évaluation de l'intégration

05.Gestion des compétences : Développer et faire évoluer

06.L'entretien annuel d'évaluation et professionnel

• —Objectifs et enjeux des entretiens annuels et professionnels
• —Préparer et mener un entretien constructif
• —Fixer des objectifs SMART et des plans d'action
• —Gérer les situations difficiles et le feedback

07.La gestion du temps de travail : Règles et pratiques

• —Les fondamentaux de la législation sur le temps de travail
• —Heures supplémentaires, repos, congés payés
• —Aménagements du temps de travail (modulation, forfait jours)
• —Suivi et contrôle du temps de travail

08.Gérer l'absence et le présentéisme

• —Comprendre les causes de l'absentéisme
• —Mettre en place des actions préventives et curatives
• —Gérer le retour à l'emploi après une longue absence
• —Identifier et gérer le présentéisme

09.Communication RH et Feedback au quotidien

• —L'importance d'une communication RH transparente
• —Techniques de feedback constructif et régulier
• —Gérer les émotions et les résistances des collaborateurs
• —Adapter sa communication aux situations (individuel, collectif)

10.Gestion des conflits et du climat social

• —Identifier les sources de tension et de conflit
• —Techniques de médiation et de résolution de conflits
• —Prévenir le harcèlement et les risques psychosociaux
• —Rôle du manager dans le maintien d'un bon climat social

11.Droit du travail : Les bases pour le manager

• —Les principales obligations légales de l'employeur
• —Contrat de travail : types, clauses essentielles
• —Rupture du contrat de travail : motifs et procédures
• —Règles disciplinaires et procédures associées

12.Déléguer, motiver, responsabiliser : Booster son équipe

• —Principes et bénéfices de la délégation efficace
• —Techniques de motivation intrinsèque et extrinsèque
• —Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
• —Créer un environnement propice à la performance collective