Formation Manager la diversité, un levier de performance pour votre équipe
Développez vos compétences pour un management inclusif. Apprenez à valoriser les différences, favoriser la coopération et transformer la diversité en force pour votre équipe. Améliorez la cohésion et la performance collective en gérant les défis liés aux profils variés. Développez une culture d'entreprise ouverte.
Identifier et analyser les enjeux de la diversité dans un contexte professionnel
Construire un environnement de travail inclusif et favoriser la coopération
Gérer les dynamiques interculturelles et prévenir les conflits
Exploiter la diversité comme levier de performance pour améliorer la cohésion et la performance collective
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Comprendre la diversité et l'inclusion en entreprise
—Définir la diversité (générations, genres, cultures, handicaps, neurodiversité, etc.)
—Comprendre les enjeux de l'inclusion : cadre légal, éthique, performance
—Identifier les stéréotypes, préjugés et biais inconscients
—Mesurer l'impact des discriminations sur l'individu et l'organisation
02
Créer un environnement inclusif
—Développer une communication non-discriminatoire et bienveillante
—Adapter son leadership pour valoriser chaque individualité
—Mettre en place des pratiques de recrutement et d'intégration équitables
—Favoriser la participation et l'expression de tous
03
Gérer les défis de la diversité et de l'interculturel
—Analyser les biais inconscients qui impactent le management d'équipe
—Établir des règles de communication interculturelle claires et respectueuses
—Adapter son style de leadership aux besoins variés des collaborateurs
—Mettre en place des formations sur la sensibilisation à la diversité
—Évaluer régulièrement l'impact des initiatives de diversité sur l'équipe
04
Valoriser la diversité pour la performance collective
—Transformer la diversité en levier d'innovation et de créativité
—Développer des démarches d'amélioration continue basées sur la diversité
—Mesurer l'impact positif de la diversité sur la performance de l'équipe
—Construire une culture d'entreprise ouverte et apprenante
Le conseil de l'expert
Lors de cette formation "Manager la diversité, un levier de performance pour votre équipe", vous aurez l'opportunité d'explorer en profondeur le module "Créer un environnement inclusif". Cet objectif pédagogique est essentiel pour comprendre comment instaurer une culture d'ouverture qui valorise les différences et favorise la collaboration. En apprenant à construire un cadre de travail inclusif, vous serez mieux équipé pour tirer parti des talents variés présents dans votre équipe.
Un défi récurrent chez de nombreux managers est de sous-estimer l’importance des dynamiques interculturelles. Souvent, des erreurs de communication ou des préjugés inconscients peuvent nuire à l'harmonie de l'équipe et à sa performance. Cette formation vous aidera à identifier ces obstacles, en vous fournissant des outils pratiques pour les surmonter et transformer la diversité en atout stratégique.
Ce qui distingue notre approche est la combinaison unique d'analyses théoriques et d'exercices pratiques centrés sur des cas concrets. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur la mise en œuvre immédiate des concepts abordés, garantissant que vous pouvez appliquer les compétences acquises directement dans votre contexte professionnel. Ce focus sur l'action permet de maximiser l'impact de votre apprentissage.
Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous activement lors des échanges et des ateliers. Partagez vos expériences et posez des questions pour approfondir votre compréhension. Prenez également le temps, après la formation, de réfléchir sur les pratiques que vous pouvez intégrer dans votre quotidien managérial. Votre implication sera la clé pour transformer la diversité en un véritable levier de performance au sein de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Expertise en diversité
Acquérez des connaissances approfondies sur les enjeux de la diversité en entreprise, essentielles pour un management efficace et innovant.
🤝
Environnement inclusif
Apprenez à créer un environnement de travail inclusif, favorisant la coopération et le bien-être au sein de votre équipe.
🌍
Gérer l'interculturel
Développez des compétences pour gérer les dynamiques interculturelles et prévenir les conflits, garantissant ainsi une harmonie d'équipe.
📈
Performance collective
Découvrez comment exploiter la diversité comme levier de performance, clé pour améliorer la cohésion et les résultats de votre équipe.
🔍
Approche concrète
Participer à des ateliers pratiques pour mettre en œuvre les concepts de diversité et d'inclusion directement applicables à votre contexte professionnel.
👥
Public varié
Formation accessible à tous les niveaux de managers, favorisant un échange d'expériences enrichissant et des perspectives variées.
Compétences acquises
Identifier et analyser les enjeux de la diversité
Identifier les différentes formes de diversité et les stéréotypes associés, analyser l'impact des biais inconscients sur les décisions managériales et comprendre les bénéfices d'une équipe diverse pour l'organisation.
Construire un environnement de travail inclusif
Mettre en œuvre des pratiques managériales favorisant l'équité, la participation et l'expression de chacun, en adaptant sa communication et son leadership pour créer un sentiment d'appartenance pour tous les membres de l'équipe.
Gérer les dynamiques interculturelles et prévenir les conflits
Anticiper et gérer les éventuels désaccords ou tensions liés aux différences culturelles ou de profils, en utilisant des méthodes de résolution de conflits constructives pour maintenir la cohésion d'équipe.
Exploiter la diversité comme levier de performance
Mobiliser la richesse des profils pour stimuler la créativité et l'innovation au sein de l'équipe, et transformer les différences en atouts stratégiques pour améliorer la performance collective et les résultats de l'entreprise.
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de management de la diversité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire de départ et d'arrivée pour évaluer les connaissances et les compétences acquises
Une évaluation continue à travers les ateliers pratiques et les échanges
Un retour d'expérience et des conseils de perfectionnement pour chaque participant
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a initié une discussion en équipe sur les stéréotypes inconscients, encourageant chacun à partager ses expériences. »
« Un autre a mis en place un programme de mentorat pour valoriser les talents issus de divers horizons. »
Questions fréquentes
Avoir des bases en management ou être en position d'encadrement.Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle.Être motivé par les enjeux de la diversité et de l'inclusion.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.Un micro et une webcam (pour les sessions en ligne).Un casque audio (recommandé pour une meilleure écoute).De quoi prendre des notes (bloc-notes, stylo ou outil numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La gestion de la diversité consiste à valoriser les différences et à créer un environnement de travail inclusif. C'est important car elle permet d'améliorer la cohésion et la performance collective de l'équipe.
Pour construire un environnement de travail inclusif, il faut créer un espace de travail sûr, respecter les différences et promouvoir l'égalité des chances.
Pour gérer les dynamiques interculturelles et prévenir les conflits, il faut développer une compréhension culturelle, communiquer efficacement et résoudre les conflits de manière constructive.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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