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Apprenez à valoriser la diversité au sein de votre équipe. Développez des pratiques inclusives et éthiques. Transformez les différences en forces. Optimisez la performance collective. Favorisez un environnement de travail équitable.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes du leadership inclusif pour créer un environnement de travail où chaque individu se sent valorisé, respecté et écouté, favorisant ainsi l'engagement et la performance collective.
Reconnaître les différents types de biais cognitifs et leurs impacts sur les décisions managériales afin d'élaborer des stratégies proactives pour les contrecarrer et garantir l'équité des processus.
Capitaliser sur les différences individuelles (culture, genre, âge, etc.) au sein de l'équipe pour stimuler l'innovation, la créativité et la résolution de problèmes, optimisant ainsi la performance et la résilience collective.
Identifier, prévenir et gérer efficacement les situations de discrimination ou de conflit liées à la diversité, en s'appuyant sur les dispositifs légaux et les meilleures pratiques pour assurer un climat de travail sain et équitable.
Responsables d'équipe souhaitant valoriser la diversité pour améliorer la performance et l'engagement de leurs collaborateurs. Développez un leadership inclusif.
Professionnels RH et diversité cherchant à approfondir leurs compétences en gestion inclusive et à déployer des stratégies éthiques efficaces au sein de l'organisation.
Chefs de projet gérant des équipes multi-compétences et multi-culturelles, désireux de transformer les différences en atouts pour atteindre les objectifs fixés.
- Définir la diversité (visible, invisible) et l'inclusion (pratiques, culture)
- Identifier les enjeux éthiques, légaux et de performance de la diversité
- Distinguer stéréotypes, préjugés et discrimination dans le cadre professionnel
- Analyser l'impact de la diversité sur l'innovation et la créativité
- Comprendre comment la diversité favorise la résolution de problèmes complexes
- Mesurer l'influence de l'inclusion sur l'engagement et la rétention des talents
- Reconnaître les différents types de biais cognitifs en management
- Développer des stratégies pour minimiser l'impact des biais dans les décisions
- Mettre en place des pratiques de recrutement et d'évaluation objectives
- Appréhender les spécificités des différentes cultures d'équipe
- Faciliter les échanges et la compréhension intergénérationnelle
- Transformer les divergences en opportunités d'apprentissage mutuel
- Appliquer des méthodes de recrutement et d'intégration favorisant la diversité
- Mettre en place des politiques de mentoring et de soutien des populations diverses
- Définir des objectifs collectifs alignés avec les valeurs de diversité
- Mesurer l'efficacité des actions mises en place (indicateurs, retours d'expérience)
- Développer un plan d'action pour une amélioration continue de l'inclusion
- Devenir un ambassadeur de la diversité au sein de l'organisation
**COMPETENCES**
Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager la diversité en entreprise : un atout pour votre équipe à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir un rôle de management ou d'encadrement d'équipe. - Connaissances de base en gestion d'équipe. - Motivation à développer des pratiques inclusives.
- Ordinateur avec connexion internet stable. - Casque-micro recommandé pour les sessions à distance. - Accès à une plateforme de visioconférence (Zoom, Teams, etc.).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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