Formation Manager collaboratif : développez vos compétences relationnelles et votre leadership d'équipe

01.Fondamentaux du Management Collaboratif

• —Définir le management collaboratif et ses principes clés.
• —Différencier management traditionnel et collaboratif.
• —Identifier les bénéfices pour l'équipe et l'organisation.

02.Rôle et Posture du Manager Collaboratif

• —Adopter la posture de facilitateur et de coach.
• —Développer l'écoute active et l'empathie.
• —Gérer les paradoxes du leadership partagé.

03.Instaurer la Confiance au Sein de l'Équipe

04.Développer l'Autonomie et la Responsabilisation

05.Outils et Méthodes de Travail Collaboratif

• —Utiliser les plateformes collaboratives (ex: Slack, Teams).
• —Animer des réunions participatives et efficaces.
• —Mettre en place des outils de gestion de projet agiles.

06.Communication Agile et Feedback Constructif

• —Maîtriser la communication non-violente (CNV).
• —Pratiquer le feedback continu et bienveillant.
• —Développer l'assertivité en équipe.

07.Faciliter la Résolution de Problèmes en Équipe

• —Organiser des sessions de brainstorming créatives.
• —Mettre en œuvre des techniques de co-décision.
• —Accompagner la prise d'initiatives collectives.

08.Animer l'Intelligence Collective

• —Créer un environnement propice à l'idéation.
• —Stimuler la créativité et l'innovation participative.
• —Capitaliser sur les savoirs et expériences de chacun.

09.Gérer les Projets en Mode Collaboratif

• —Appliquer les principes de l'agilité (Scrum, Kanban).
• —Co-construire le plan de projet et les rituels.
• —Assurer le suivi partagé et l'évaluation continue.

10.Mesurer la Performance Collaborative

• —Définir des indicateurs de performance collective.
• —Évaluer l'engagement et la satisfaction de l'équipe.
• —Ajuster les pratiques en fonction des résultats.

11.Lever les Freins et Résistances au Changement

• —Identifier les obstacles à la collaboration.
• —Gérer les conflits et les tensions interpersonnelles.
• —Accompagner l'équipe dans la transition vers le collaboratif.

12.Intégrer le Management Collaboratif au Quotidien

• —Élaborer un plan d'action personnalisé.
• —Pérenniser les bonnes pratiques collaboratives.
• —Préparer la certification et l'évaluation finale.