Formation Intégrer les pratiques du management collaboratif, certification
Manager collaboratif : développez vos compétences relationnelles et votre leadership d'équipe
Transformez votre équipe en un véritable moteur de performance en développant vos compétences relationnelles et votre leadership collaboratif. Cette formation vous aidera à fédérer, motiver et optimiser la performance collective. En maîtrisant les outils et méthodes collaboratifs et agiles, vous deviendrez un leader innovant qui favorise l'autonomie et l'engagement de votre équipe.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Développer les compétences relationnelles nécessaires pour fédérer et motiver son équipe
- Maîtriser les outils et méthodes collaboratifs et agiles pour un leadership innovant
- Améliorer la communication agile et inclusive pour résoudre les problèmes et gérer les projets efficacement
- Transformer son leadership en facilitateur pour favoriser l'autonomie et l'engagement de l'équipe
01.Fondamentaux du Management Collaboratif
- —Définir le management collaboratif et ses principes clés.
- —Différencier management traditionnel et collaboratif.
- —Identifier les bénéfices pour l'équipe et l'organisation.
02.Rôle et Posture du Manager Collaboratif
- —Adopter la posture de facilitateur et de coach.
- —Développer l'écoute active et l'empathie.
- —Gérer les paradoxes du leadership partagé.
03.Outils et Méthodes de Travail Collaboratif
- —Utiliser les plateformes collaboratives (ex: Slack, Teams).
- —Animer des réunions participatives et efficaces.
- —Mettre en place des outils de gestion de projet agiles.
04.Communication Agile et Feedback Constructif
- —Maîtriser la communication non-violente (CNV).
- —Pratiquer le feedback continu et bienveillant.
- —Développer l'assertivité en équipe.
05.Faciliter la Résolution de Problèmes en Équipe
- —Organiser des sessions de brainstorming créatives.
- —Mettre en œuvre des techniques de co-décision.
- —Accompagner la prise d'initiatives collectives.
06.Animer l'Intelligence Collective
- —Créer un environnement propice à l'idéation.
- —Stimuler la créativité et l'innovation participative.
- —Capitaliser sur les savoirs et expériences de chacun.
07.Gérer les Projets en Mode Collaboratif
- —Appliquer les principes de l'agilité (Scrum, Kanban).
- —Co-construire le plan de projet et les rituels.
- —Assurer le suivi partagé et l'évaluation continue.
08.Mesurer la Performance Collaborative
- —Définir des indicateurs de performance collective.
- —Évaluer l'engagement et la satisfaction de l'équipe.
- —Ajuster les pratiques en fonction des résultats.
09.Lever les Freins et Résistances au Changement
- —Identifier les obstacles à la collaboration.
- —Gérer les conflits et les tensions interpersonnelles.
- —Accompagner l'équipe dans la transition vers le collaboratif.
10.Intégrer le Management Collaboratif au Quotidien
- —Élaborer un plan d'action personnalisé.
- —Pérenniser les bonnes pratiques collaboratives.
- —Préparer la certification et l'évaluation finale.
Fédérer et Motiver en Contexte Collaboratif
Développer un esprit d'équipe collaboratif, fostering une confiance mutuelle et un engagement fort, afin d'atteindre des objectifs communs ambitieux à travers l'autonomie et la responsabilisation des membres.
Maîtriser les Outils Collaboratifs et Agiles
Sélectionner et utiliser efficacement les outils numériques et les méthodes agiles (Scrum, Kanban, brainstorming) pour optimiser la gestion de projet, fluidifier les échanges et faciliter la résolution collective de problèmes.
Développer une Communication Agile et Inclusive
Mettre en œuvre des techniques de communication (écoute active, feedback constructif, CNV) pour favoriser la transparence, prévenir les conflits et stimuler l'intelligence collective au sein de l'équipe.
Transformer son Leadership en Facilitateur
Adopter une posture de manager-facilitateur, axée sur la co-construction et la délégation, pour développer l'autonomie des collaborateurs, stimuler l'innovation et améliorer la performance collective.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Leadership Inclusif
Apprenez à instaurer la confiance au sein de l'équipe, favorisant ainsi un environnement où chaque membre se sent valorisé et écouté.
Outils Collaboratifs Innovants
Maîtrisez des méthodes de travail collaboratif et agiles qui transformeront votre approche du management et amélioreront l'efficacité de votre équipe.
Communication Agile
Développez des compétences en communication agile pour résoudre les problèmes rapidement et gérer les projets de manière efficace.
Autonomie et Responsabilisation
Transformez votre leadership en facilitateur pour encourager l'autonomie et l'engagement de votre équipe, boostant ainsi leur motivation.
Feedback Constructif
Apprenez à donner et recevoir des feedbacks constructifs pour améliorer continuellement la performance de votre équipe.
Adaptabilité pour Tous
Formation accessible à tous les niveaux, adaptée aux managers, chefs de projet et futurs leaders désireux de renforcer leurs compétences relationnelles.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager collaboratif : développez vos compétences relationnelles et votre leadership d'équipe.
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Financer Manager collaboratif : développez vos compétences relationnelles et votre leadership d'équipe
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager collaboratif : développez vos compétences relationnelles et votre leadership d'équipe. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Manager collaboratif : développez vos compétences relationnelles et votre leadership d'équipe en situation
“Après la formation, elle organise des réunions participatives qui renforcent l'engagement de son équipe.”
“Elle utilise des outils de gestion de projet agiles pour améliorer la collaboration et la productivité au sein de son équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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