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Développez vos compétences en management inclusif. Apprenez à gérer une équipe hétérogène et à valoriser chaque talent. Favorisez la cohésion et l'innovation au sein de votre organisation. Transformez les différences en atouts stratégiques pour votre entreprise, améliorant ainsi la performance globale.
Réponse sous 24h ouvré
Capacité à reconnaître les différentes dimensions de la diversité, à comprendre ses avantages stratégiques pour l'entreprise et à identifier les biais et préjugés potentiels au sein d'une équipe.
Aptitude à adopter un langage et des comportements favorisant l'inclusion, à pratiquer l'écoute active et à ajuster son style de communication pour valoriser chaque individu de l'équipe, quelle que soit sa singularité.
Savoir concevoir et mettre en œuvre des actions pour renforcer la collaboration interculturelle et intergénérationnelle, transformer les différences en sources de créativité et résoudre les frictions éventuelles liées à la diversité.
Capacité à appliquer les principes du management inclusif dans toutes les étapes du cycle de vie du collaborateur (recrutement, intégration, évolution), à mesurer l'impact de ses actions et à devenir un acteur du changement.
Responsables d'équipe, chefs de service, directeurs et CEO souhaitant développer une culture inclusive et optimiser la performance par la diversité. Stratégies concrètes pour valoriser tous les talents et favoriser l'innovation.
Professionnels RH et du recrutement désireux d'intégrer la diversité et l'inclusion dans leurs pratiques. Apprenez à attirer, retenir et développer des talents variés pour une entreprise plus performante et équitable.
Chefs de projet cherchant à animer des équipes diverses et à transformer les différences en atouts. Méthodes pour maximiser la collaboration, la créativité et l'efficacité au sein de groupes hétérogènes.
Toute personne souhaitant comprendre et promouvoir les enjeux de la diversité en entreprise. Contribuez activement à un environnement de travail plus riche et inclusif pour tous.
- Définition et typologies de la diversité en entreprise (genre, âge, origine, handicap, etc.)
- Aspects légaux et éthiques : Non-discrimination et inclusion
- Les bénéfices de la diversité pour l'organisation : Innovation, performance, marque employeur
- Identifier les préjugés et biais inconscients : Premiers leviers d'action
- Techniques de communication inclusive : Langage, écoute active, feedback
- Valorisation des différences individuelles : Identifier et exploiter les talents de chacun
- Gestion des conflits liés à la diversité : Médiation et résolution
- Créer un environnement sécurisant et respectueux pour tous les collaborateurs
- Stratégies de team building inclusives et fédératrices
- Encourager la collaboration interculturelle et intergénérationnelle
- Stimuler la créativité et l'innovation grâce aux perspectives variées
- Mettre en place des rituels et célébrations de la diversité
- Intégrer la diversité dans le recrutement, l'intégration et la gestion des carrières
- Mesurer l'impact des actions de diversité : Indicateurs clés de performance (KPIs)
- Rôle du manager comme ambassadeur de la diversité
- Élaborer un plan d'action personnel pour un management inclusif durable
Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager la diversité en entreprise : un levier de performance à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour suivre cette formation. Elle s'adresse aussi bien aux managers expérimentés qu'à ceux débutant dans la gestion d'équipes, ainsi qu'aux professionnels des RH et toute personne intéressée par la thématique de la diversité et de l'inclusion en entreprise. Une volonté d'apprendre et d'appliquer les principes du management inclusif est le principal atout.
Ordinateur, tablette ou smartphone avec connexion internet stable. Navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Safari, Edge). Casque ou écouteurs pour un meilleur confort d'écoute (recommandé). Un carnet et un stylo pour les prises de notes (optionnel). Un environnement calme propice à la concentration.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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