Formation Pilote de chantier Lean, certification Lean Leader IASSC™
Pilotez efficacement vos projets de construction grâce au Lean Management
Découvrez comment les principes du Lean Management peuvent révolutionner la gestion de vos chantiers de construction. En optimisant les processus et en réduisant les gaspillages, vous améliorez la productivité et la qualité de vos projets. Cette formation vous permettra de maîtriser les compétences nécessaires pour devenir un véritable leader Lean.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les principes fondamentaux du Lean Management pour une gestion efficace des chantiers
- Identifier et éliminer les gaspillages pour améliorer la productivité et la qualité
- Développer des compétences pour piloter l'amélioration continue sur chantier
- Préparer sa certification IASSC™ Lean Leader
01.Introduction au Lean Construction et ses Fondamentaux
- —Définition et historique du Lean dans la construction
- —Les 5 principes du Lean (Valeur, Flux, Tiré, Perfection)
- —Avantages du Lean pour les chantiers : productivité, qualité, délais
- —Spécificités et défis du Lean dans le BTP
02.Identifier et Éliminer les Types de Gâchis (Muda, Mura, Muri)
- —Les 7+1 types de gâchis (Muda) spécifiques au chantier
- —Variation (Mura) et surcharge (Muri) : impact sur le déroulement
- —Exercices pratiques d'identification des gâchis sur des cas chantiers
- —Méthodes pour quantifier l'impact des gâchis
03.La Voix du Client et la Définition de la Valeur
- —Comprendre les attentes du client final et des parties prenantes
- —Mapping de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping - VSM) en construction
- —Outils de collecte des besoins : interviews, sondages, focus groups
- —Prioriser les exigences clients pour les activités à valeur ajoutée
04.Le Flux Continu et la Production Tirée sur le Chantier
- —Principes du juste-à-temps (JAT) et du flux continu en BTP
- —Systèmes de production tirée : Kanban de matériaux, outils, équipes
- —Optimisation des flux d'information et de matériaux sur site
- —Suppression des ruptures de flux et des stocks intermédiaires inutiles
05.Optimisation des Processus : Cartographie et Amélioration
- —Cartographie des processus actuels des chantiers (AS-IS)
- —Identification des points faibles et des opportunités d'amélioration
- —Méthodes d'analyse des processus : 5 Pourquoi, diagramme causes-effets
- —Conception de processus optimisés (TO-BE)
06.Le Management Visuel et les 5S pour le Chantier
- —Importance du management visuel pour la communication et la prise de décision
- —Mise en œuvre des 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) sur site
- —Tableaux de bord visuels : avancement, qualité, sécurité
- —Kaizen et amélioration continue par le management visuel
07.Le Rôle du Lean Leader et la Conduite du Changement
- —Posture et responsabilités du Lean Leader sur un chantier
- —Techniques de leadership Lean : coaching, facilitation, motivation
- —Gérer la résistance au changement et impliquer les équipes
- —Communication efficace des bénéfices du Lean
08.Mesure de la Performance Lean : KPI et Suivi
- —Indicateurs clés de performance (KPI) spécifiques au Lean Construction
- —Tableaux de bord de suivi : TRS, indicateurs qualité et sécurité
- —Analyse des données et actions correctives basées sur les faits
- —Benchmarking et partage des meilleures pratiques
09.Préparation à la Certification IASSC™ Lean Leader
- —Structure et format de l'examen IASSC Lean Leader
- —Révision des concepts clés et terminologie Lean
- —Stratégies de réussite et gestion du temps pendant l'examen
- —Questions types et exercices d'entraînement
10.Application Pratique : Étude de Cas et Simulation de Chantier Lean
- —Analyse d'un cas concret de chantier avant/après application Lean
- —Simulation de la gestion d'un processus chantier avec principes Lean
- —Identification des points d'amélioration et proposition de solutions
- —Démonstration de l'impact des outils Lean sur les performances
11.Mener un Projet Lean de A à Z et Pérennisation
- —Structurer un projet d'amélioration Lean sur un chantier
- —Définir les objectifs, planifier les étapes, allouer les ressources
- —Mettre en œuvre et suivre le déploiement des actions Lean
- —Pérenniser les gains et inscrire le Lean dans la culture d'entreprise
Maîtriser les principes fondamentaux du Lean
Appliquer les principes clés du Lean (valeur, flux, tiré, perfection) pour identifier les gaspillages et optimiser les processus des chantiers de construction.
Piloter l'amélioration continue sur chantier
Mettre en œuvre des outils Lean (VSM, 5S, management visuel) pour analyser, standardiser et améliorer la productivité, la qualité et la sécurité des opérations sur site.
Mener des projets Lean et gérer le changement
Déployer une démarche Lean structurée, animer les équipes, mesurer les performances et pérenniser les gains en tant que leader du changement sur les chantiers.
Préparer sa certification IASSC™ Lean Leader
Acquérir les connaissances et la méthodologie nécessaires pour réussir l'examen de certification IASSC™ Lean Leader, attestant d'une expertise reconnue en Lean.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Pilotez efficacement vos projets de construction grâce au Lean Management — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du Lean Management
Acquérez une compréhension approfondie des principes du Lean Management, essentiels pour optimiser la gestion de vos projets de construction.
Élimination des Gaspillages
Apprenez à identifier et éliminer les gaspillages (Muda, Mura, Muri) sur vos chantiers pour booster productivité et qualité.
Voix du Client
Intégrez la voix du client dans vos projets pour définir la valeur réelle et répondre précisément à ses attentes.
Amélioration Continue
Développez des compétences clés pour piloter l'amélioration continue sur chantier, assurant ainsi des résultats durables.
Optimisation des Processus
Maîtrisez des outils pratiques comme la cartographie des processus pour identifier les points d'amélioration immédiate.
Préparation à la Certification
Préparez-vous efficacement à la certification IASSC™ Lean Leader, un atout précieux pour votre carrière dans le BTP.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Pilotez efficacement vos projets de construction grâce au Lean Management.
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Financer Pilotez efficacement vos projets de construction grâce au Lean Management
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Pilotez efficacement vos projets de construction grâce au Lean Management. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Pilotez efficacement vos projets de construction grâce au Lean Management en situation
“De retour sur le chantier, il a commencé à identifier les gaspillages en appliquant les méthodes apprises lors de la formation.”
“Elle a utilisé le Value Stream Mapping pour mieux comprendre les attentes des clients et optimiser le flux de travail.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
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