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management

Formation Lean Management Industriel : Optimisez vos Processus de Production

Maîtrisez le Lean Manufacturing pour optimiser la performance industrielle. Apprenez à éliminer le gaspillage, améliorer la productivité et la qualité. Développez une culture d'amélioration continue dans votre entreprise. Idéal pour les professionnels de l'industrie et la gestion de projets. Certification possible.

PrésentielDistanciel14 h✅ Lean Management Industriel : Optimisez vos Processus de ProductionOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Lean Management Industriel : Optimisez vos Processus de Production

Optimiser les processus industriels

Identifier et éliminer les gaspillages (Muda) dans les processus de production pour réduire les coûts, les délais et améliorer la qualité, en appliquant les principes du Lean Manufacturing.

Maîtriser les outils Lean opérationnels

Appliquer des outils clés tels que la Value Stream Mapping (VSM), le Juste-à-Temps (JAT), le Kanban, les 5S, le SMED et les systèmes Poka-Yoke pour créer des flux de valeur efficients.

Développer une culture d'amélioration continue

Animer et participer à des démarches d'amélioration continue (Kaizen, PDCA) en utilisant des méthodes de résolution de problèmes pour impliquer les équipes et pérenniser l'efficacité.

Mesurer et piloter la performance industrielle Lean

Définir, suivre et analyser des indicateurs de performance (KPIs) pertinents liés au Lean Manufacturing pour évaluer l'impact des actions et orienter les décisions stratégiques.

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La formation parfaite pour :

Managers industriels

Dirigez l'optimisation des processus, réduisez les coûts et améliorez la rentabilité. Appliquez les principes Lean pour transformer la performance opérationnelle de votre usine ou département.

Chefs de projet

Intégrez les méthodes Lean à la gestion de projet pour des livrables plus efficaces, une meilleure coordination d'équipe et une réduction des délais. Optimisez les flux de travail et la satisfaction client.

Ingénieurs industriels et production

Développez une expertise en Lean pour concevoir des systèmes de production efficients, identifier et éliminer les gaspillages, et mettre en œuvre des améliorations continues sur le terrain.

Consultants en organisation

Enrichissez votre offre de services avec des compétences certifiées en Lean Manufacturing. Aidez les entreprises à optimiser leurs opérations, améliorer leur productivité et cultiver une culture d'excellence.

Programme de la formation
Lean Management Industriel : Optimisez vos Processus de Production

  • Introduction au Lean Manufacturing et ses Principes Fondamentaux

    - Définition et historique du Lean Manufacturing
    - Les 5 principes clés du Lean (valeur, flux, tirer, perfection)
    - Le rôle du client dans la démarche Lean
    - Avantages et bénéfices de l'implémentation Lean
    - Exemples concrets d'entreprises ayant réussi le Lean

  • Identification et Élimination des 7 Gaspillages (Muda)

    - Comprendre les différents types de Muda (surproduction, attente, transport...)
    - Techniques de détection du gaspillage sur le terrain
    - Impact des gaspillages sur la performance et les coûts
    - Outils de visualisation des Muda (cartographie de la chaîne de valeur intro)
    - Exercices pratiques d'identification de gaspillages

  • Cartographie de la Chaîne de Valeur (VSM) : Analyse et Optimisation

    - Principes et méthodologie de la Value Stream Mapping
    - Étapes de création d'une VSM (état actuel et état futur)
    - Identification des goulots d'étranglement et des flux
    - Mesure des performances (temps de cycle, Lead Time, OTD)
    - Utilisation de la VSM comme outil de communication et d'amélioration

  • Le Juste-à-Temps (JAT) et les Systèmes PULL

    - Principes du Juste-à-Temps et minimisation des stocks
    - Mise en place des systèmes PULL (Kanban, Heijunka)
    - Réduction des temps de changement (SMED)
    - Synchronisation des flux de production
    - Gestion des aléas et flexibilité opérationnelle

  • Qualité intégrée au Lean : Jidoka et Poka-Yoke

    - Introduction au concept de Jidoka (autonomation avec touche humaine)
    - Mise en œuvre des dispositifs Poka-Yoke (détrompeurs)
    - Le rôle de la détection précoce des erreurs
    - L'importance de la signalisation d'anomalies (Andon)
    - Atteindre le défaut zéro ou le premier coup bon

  • Standardisation, 5S et Management Visuel pour l'Excellence

    - Importance de la standardisation des processus
    - Les 5 étapes des 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
    - Mise en place d'un environnement de travail organisé et propre
    - Les principes du management visuel et son application pratique
    - Création d'indicateurs de performance pertinents (KPIs)

  • La Culture d'Amélioration Continue (Kaizen) et le Rôle du Leadership

    - Fondamentaux du Kaizen et des démarches d'amélioration continue
    - Cycles PDCA (Plan-Do-Check-Act) comme moteur d'amélioration
    - Outils de résolution de problèmes (5 Pourquoi, Ishikawa)
    - L'engagement de la direction et le leadership Lean
    - Développer l'autonomie et l'implication des équipes

  • Déploiement du Lean Manufacturing et Certification

    - Stratégies de déploiement Lean dans l'entreprise
    - Mesure du retour sur investissement des initiatives Lean
    - Évaluation de la maturité Lean d'une organisation
    - Préparation à la certification Lean Manufacturing (Yellow/Green Belt)
    - Bonnes pratiques et pièges à éviter lors de l'implémentation

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Lean Management Industriel : Optimisez vos Processus de Production à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Aucun prérequis technique ou théorique spécifique n'est exigé pour cette formation. Une familiarité générale avec l'environnement industriel ou la gestion de projet sera un atout, mais n'est pas obligatoire. La formation est conçue pour être accessible aux débutants comme aux professionnels souhaitant approfondir leurs connaissances.

  • Ordinateur avec connexion internet stable. Microphone et haut-parleurs (ou casque) pour les sessions interactives. Logiciel de visioconférence (type Zoom, Teams, Google Meet) préalablement installé. Un carnet et un stylo pour les prises de notes (facultatif). Accès à une suite bureautique (ex: Microsoft Office ou Google Workspace) pour les exercices pratiques (lecture de documents, création de schémas simples).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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