Formation Les points clés de la gestion de la formation
Pilotez efficacement la gestion de la formation en entreprise
En tant que responsable RH, vous avez un rôle clé à jouer dans la croissance et la réussite de votre entreprise. La gestion efficace de la formation est un élément essentiel pour développer les compétences de vos équipes et assurer une performance durable. Cette formation vous permettra de maîtriser les fondamentaux de la gestion de la formation et d'optimiser vos compétences en la matière.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Élaborer et piloter un Plan de Développement des Compétences (PDC) adapté aux besoins de votre entreprise
- Choisir et optimiser les dispositifs et parcours de formation pour répondre aux besoins de vos équipes
- Gérer et optimiser le budget et les financements formation pour maximiser l'impact de vos investissements
- Évaluer l'impact et la performance des actions de formation pour ajuster votre stratégie
01.Fondamentaux et stratégie du Plan de Développement des Compétences
- —Comprendre les enjeux de la formation professionnelle et son cadre réglementaire
- —Identifier les acteurs clés de la gestion de la formation en entreprise
- —Définir les étapes d'élaboration d'un Plan de Développement des Compétences (PDC)
- —Aligner le PDC sur la stratégie globale de l'entreprise et les besoins métiers
02.Ingénierie de formation et choix des dispositifs pertinents
- —Analyser les besoins individuels et collectifs en compétences
- —Concevoir des parcours de formation adaptés aux objectifs visés
- —Comparer les différents dispositifs de formation (présentiel, distanciel, blended, AFEST)
- —Sélectionner les modalités pédagogiques les plus efficaces pour chaque action
03.Budgétisation, financements et optimisation des coûts de formation
- —Maîtriser le cadre financier de la formation professionnelle (contributions, Opco)
- —Identifier les différentes sources de financement (CPF, Pro-A, FNE Formation, Bilan de compétences)
- —Construire un budget prévisionnel de formation réaliste et optimisé
- —Suivre les dépenses et évaluer la rentabilité des investissements formation
04.Suivi, évaluation et valorisation des actions de formation
- —Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation des formations
- —Évaluer l'atteinte des objectifs pédagogiques et l'impact sur les compétences
- —Mesurer le ROI de la formation et son apport à la performance de l'entreprise
- —Communiquer sur les résultats et valoriser le développement des compétences
Élaborer et piloter un Plan de Développement des Compétences (PDC)
Concevoir un PDC aligné sur la stratégie d'entreprise et les besoins en compétences, en intégrant les évolutions réglementaires et les acteurs internes/externes de la formation.
Choisir et optimiser les dispositifs et parcours de formation
Analyser les besoins, sélectionner les modalités pédagogiques et dispositifs (présentiel, distanciel, AFEST...) les plus adaptés, et concevoir des parcours de formation pertinents pour les collaborateurs.
Gérer et optimiser le budget et les financements formation
Maîtriser les mécanismes de financement (CPF, OPCO, Pro-A), construire un budget réaliste et rechercher des leviers d'optimisation des coûts pour les actions de formation de l'entreprise.
Évaluer l'impact et la performance des actions de formation
Mettre en place des indicateurs de suivi et d'évaluation, mesurer l'atteinte des objectifs, l'impact sur les compétences et le ROI de la formation pour en valoriser les bénéfices.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Pilotez efficacement la gestion de la formation en entreprise — pourquoi la choisir ?
Plan de Développement des Compétences
Apprenez à élaborer un PDC sur mesure, en phase avec les besoins spécifiques de votre entreprise et de vos équipes.
Ingénierie de formation ciblée
Maîtrisez les techniques d'ingénierie de formation pour choisir les dispositifs les plus pertinents et optimiser l'apprentissage.
Gestion budgétaire efficace
Découvrez comment gérer et optimiser le budget formation pour maximiser le retour sur investissement de vos actions.
Évaluation de l'impact
Apprenez à évaluer la performance des actions de formation, afin d'ajuster votre stratégie et garantir des résultats concrets.
Inter-entreprise enrichissant
Bénéficiez d'échanges précieux avec d'autres professionnels du secteur, enrichissant votre réseau et vos pratiques.
Outils pratiques et concrets
Accédez à des outils pratiques et des méthodes concrètes pour une mise en œuvre immédiate dans votre environnement professionnel.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Pilotez efficacement la gestion de la formation en entreprise.
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Financer Pilotez efficacement la gestion de la formation en entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Pilotez efficacement la gestion de la formation en entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Pilotez efficacement la gestion de la formation en entreprise en situation
“Un participant a élaboré un Plan de Développement des Compétences aligné sur la stratégie de son entreprise, améliorant la satisfaction des employés.”
“Un autre a optimisé le budget de formation, permettant ainsi de maximiser l'impact des investissements en formation.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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