Gestion de projet

Formation Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès

Découvrez comment devenir un manager efficace en transversal en gérant des projets complexes, en coordonnant des équipes multiples et en améliorant la collaboration et l'efficacité de vos équipes fonctionnelles. Cette formation pratique vous aidera à développer vos compétences en management transversal et à obtenir de meilleurs résultats en environnement matriciel.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Développer les compétences nécessaires pour gérer des projets multi-équipes
  • Apprendre à influencer sans autorité hiérarchique
  • Savoir collaborer en environnement matriciel
  • Apprendre à animer des équipes transverses
01.Introduction au Management Transversal
    02.Comprendre l'Environnement Matriciel
    • Analyse des structures organisationnelles (fonctionnel, matriciel, projet)
    • Cartographie des acteurs et des interdépendances
    • Identification des pouvoirs formels et informels
    • Gestion des interfaces et des zones grises
    03.Communication et Influence Sans Lien Hiérarchique
      04.Négociation et Résolution de Conflits
        05.Animation et Motivation d'Équipes Transversales
        • Constituer et lancer une équipe projet efficace
        • Animer des réunions productives et engageantes
        • Favoriser l'intelligence collective et la co-construction
        • Reconnaissance et motivation sans lien hiérarchique direct
        06.Pilotage de Projets Complexes en Mode Transversal
        • Définition des objectifs et de la feuille de route partagée
        • Planification et suivi de projets multi-acteurs
        • Gestion des risques et des imprévus transverses
        • Reporting et communication sur l'avancement
        07.Outils Pratiques du Manager Transversal
        • Utilisation d'outils collaboratifs et de partage d'information
        • Conception d'indicateurs de performance transversaux
        • Mise en place de rituels de coordination efficaces
        • Techniques de facilitation d'ateliers et de workshops
        08.Développer son Leadership Transversal
        • Posture du leader serviteur et du leader facilitateur
        • Gestion du stress et de la pression en environnement matriciel
        • Développer l'agilité et l'adaptabilité
        • Construire son plan de développement personnel
        • ✅ Compétences :

        Gérer projets multi-équipes

        Piloter et coordonner des projets impliquant des équipes issues de différents départements ou fonctions, en définissant des objectifs communs et en assurant le suivi de l'avancement.

        Influencer sans autorité hiérarchique

        Communiquer efficacement et persuader les acteurs transverses d'adhérer aux objectifs du projet, en négociant les ressources et les priorités sans lien de subordination directe.

        Collaborer en environnement matriciel

        Faciliter la collaboration inter-fonctionnelle, résoudre les conflits d'intérêts et optimiser les synergies entre les différentes entités organisationnelles pour atteindre des résultats collectifs.

        Animer équipes transverses

        Motiver et engager des équipes composées d'individus aux rôles et objectifs variés, en créant une vision partagée et en favorisant la cohésion et la performance collective.

        Financement

        Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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        Apprenants en formation IMI
        Ils ont suivi cette formation

        Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

        Points forts de la formation

        Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès — pourquoi la choisir ?

        🎯
        Maîtrise de l'Environnement Matriciel

        Comprenez les dynamiques complexes d'un environnement matriciel pour optimiser la collaboration entre équipes et atteindre vos objectifs.

        🤝
        Influence Sans Autorité

        Apprenez des techniques éprouvées pour influencer vos collègues et obtenir leur engagement, même sans lien hiérarchique.

        🛠️
        Animation d'Équipes Transverses

        Développez des compétences pratiques pour animer efficacement des équipes multi-équipes, stimulant ainsi la motivation et la performance.

        📊
        Pilotage de Projets Complexes

        Acquérez des outils et méthodes pour piloter des projets complexes en mode transversal, garantissant un suivi et une réussite optimale.

        🗣️
        Communication Efficace

        Maîtrisez l'art de la communication pour naviguer dans les conflits et négocier des solutions gagnant-gagnant.

        🎓
        Formation Inter-entreprises

        Bénéficiez d'un cadre d'apprentissage collaboratif avec des pairs de divers secteurs, enrichissant ainsi votre expérience et réseau.

        Thématique

        Questions clés

        Tout ce que vous devez savoir sur Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès.

        Poser une question
        Vous obtiendrez la capacité de gérer des projets complexes, de coordonner des équipes multiples et d'améliorer la collaboration et l'efficacité de vos équipes fonctionnelles.
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        Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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        Financement

        Financer Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès

        Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

        Logo OPCO – Opérateur de compétences
        OPCO

        Formations financées via votre opérateur de compétences

        Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

        En savoir plus
        Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
        FAF

        Aide à la formation pour les indépendants

        Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

        En savoir plus
        Logo France Travail
        FranceTravail

        Des aides pour les demandeurs d’emploi

        France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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        Compte Personnel de Formation
        Employeur

        Votre entreprise peut financer votre formation.

        Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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        Aide régionale à la formation
        Région

        Aides régionales pour la formation professionnelle

        Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

        En savoir plus
        Dispositif FNE Formation pour entreprises
        FNE Formation

        Un soutien pour les entreprises en transformation

        Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

        En savoir plus

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        Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

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        Témoignages

        Avis sur Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès

        5.0/5· 3 avis vérifiés

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        YS

        Yann S.

        Chef·fe de chantier · Groupe agroalimentaire

        Formation Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

        MG

        Manon G.

        Responsable commercial·e · Société d'ingénierie

        Grâce à Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

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        Anthony D.

        Référent·e métier · ESN

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        Satisfaction96%
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