Formation Maîtriser le management transversal (Réf. TAV) BEST
Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès
Découvrez comment devenir un manager efficace en transversal en gérant des projets complexes, en coordonnant des équipes multiples et en améliorant la collaboration et l'efficacité de vos équipes fonctionnelles. Cette formation pratique vous aidera à développer vos compétences en management transversal et à obtenir de meilleurs résultats en environnement matriciel.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Développer les compétences nécessaires pour gérer des projets multi-équipes
- Apprendre à influencer sans autorité hiérarchique
- Savoir collaborer en environnement matriciel
- Apprendre à animer des équipes transverses
01.Comprendre l'Environnement Matriciel
- —Analyse des structures organisationnelles (fonctionnel, matriciel, projet)
- —Cartographie des acteurs et des interdépendances
- —Identification des pouvoirs formels et informels
- —Gestion des interfaces et des zones grises
02.Animation et Motivation d'Équipes Transversales
- —Constituer et lancer une équipe projet efficace
- —Animer des réunions productives et engageantes
- —Favoriser l'intelligence collective et la co-construction
- —Reconnaissance et motivation sans lien hiérarchique direct
03.Pilotage de Projets Complexes en Mode Transversal
- —Définition des objectifs et de la feuille de route partagée
- —Planification et suivi de projets multi-acteurs
- —Gestion des risques et des imprévus transverses
- —Reporting et communication sur l'avancement
04.Outils Pratiques du Manager Transversal
- —Utilisation d'outils collaboratifs et de partage d'information
- —Conception d'indicateurs de performance transversaux
- —Mise en place de rituels de coordination efficaces
- —Techniques de facilitation d'ateliers et de workshops
05.Développer son Leadership Transversal
- —Posture du leader serviteur et du leader facilitateur
- —Gestion du stress et de la pression en environnement matriciel
- —Développer l'agilité et l'adaptabilité
- —Construire son plan de développement personnel
- —✅ Compétences :
Gérer projets multi-équipes
Piloter et coordonner des projets impliquant des équipes issues de différents départements ou fonctions, en définissant des objectifs communs et en assurant le suivi de l'avancement.
Influencer sans autorité hiérarchique
Communiquer efficacement et persuader les acteurs transverses d'adhérer aux objectifs du projet, en négociant les ressources et les priorités sans lien de subordination directe.
Collaborer en environnement matriciel
Faciliter la collaboration inter-fonctionnelle, résoudre les conflits d'intérêts et optimiser les synergies entre les différentes entités organisationnelles pour atteindre des résultats collectifs.
Animer équipes transverses
Motiver et engager des équipes composées d'individus aux rôles et objectifs variés, en créant une vision partagée et en favorisant la cohésion et la performance collective.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès — pourquoi la choisir ?
Maîtrise de l'Environnement Matriciel
Comprenez les dynamiques complexes d'un environnement matriciel pour optimiser la collaboration entre équipes et atteindre vos objectifs.
Influence Sans Autorité
Apprenez des techniques éprouvées pour influencer vos collègues et obtenir leur engagement, même sans lien hiérarchique.
Animation d'Équipes Transverses
Développez des compétences pratiques pour animer efficacement des équipes multi-équipes, stimulant ainsi la motivation et la performance.
Pilotage de Projets Complexes
Acquérez des outils et méthodes pour piloter des projets complexes en mode transversal, garantissant un suivi et une réussite optimale.
Communication Efficace
Maîtrisez l'art de la communication pour naviguer dans les conflits et négocier des solutions gagnant-gagnant.
Formation Inter-entreprises
Bénéficiez d'un cadre d'apprentissage collaboratif avec des pairs de divers secteurs, enrichissant ainsi votre expérience et réseau.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès.
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Financer Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Manager en transversal : pilotez vos projets avec succès en situation
“De retour au travail, il a piloté un projet transversal en utilisant des outils collaboratifs pour améliorer la communication entre les équipes.”
“Elle a animé une réunion pour résoudre un conflit entre deux départements, appliquant les techniques de négociation vues en formation.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
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