Formation Management avancé : les 7 processus clés
Pilotez la performance : Maîtrisez les 7 processus clés du management
Développez vos compétences en management pour piloter efficacement vos équipes et améliorer la performance opérationnelle. Cette formation vous offre une approche complète et appliquée pour renforcer votre leadership et atteindre vos objectifs. Vous apprendrez à maîtriser les 7 processus clés d'un management performant.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Définir et mettre en œuvre un plan stratégique pour améliorer la performance opérationnelle
- Mobiliser et développer les équipes pour atteindre les objectifs
- Prendre des décisions éclairées et résoudre des problèmes complexes
- Conduire le changement et l'innovation dans l'organisation
01.Introduction au Management Avancé et aux 7 Processus
- —Définir le management avancé et ses enjeux
- —Présentation des 7 processus clés et leur interconnexion
- —Évaluer son style de management actuel
- —Objectifs et attentes de la formation
02.Processus 1 : Clarification de la Vision et de la Stratégie
- —Traduire la vision en objectifs actionnables
- —Lier la stratégie d'entreprise aux objectifs d'équipe
- —Techniques de communication de la vision
- —Alignement stratégique des équipes
03.Processus 2 : Planification Opérationnelle et Fixation d'Objectifs
- —Méthodes SMART et OKR pour la fixation d'objectifs
- —Élaborer des plans d'action détaillés
- —Allouer les ressources de manière optimale
- —Suivi et ajustement des plans
04.Processus 4 : Mobilisation et Motivation des Collaborateurs
- —Théories de la motivation et leviers d'action
- —Reconnaissance et feedback constructif
- —Développer l'engagement et la proactivité
- —Gérer les désengagements et résistances
05.Processus 5 : Pilotage de la Performance et Suivi des Indicateurs
- —Choisir les KPI pertinents pour l'équipe
- —Mettre en place des tableaux de bord de suivi
- —Analyser les données et interpréter les résultats
- —Ajuster les actions en fonction des performances
06.Processus 6 : Développement des Compétences et Gestion des Talents
- —Identifier les besoins en compétences de l'équipe
- —Mettre en place des plans de développement individuels
- —Coaching et mentorat dans le management quotidien
- —Gestion des carrières et des talents clés
07.Processus 7 : Prise de Décision et Résolution de Problèmes
- —Modèles de prise de décision stratégique
- —Techniques de résolution de problèmes complexes
- —Gérer les risques et l'incertitude
- —Prise de décision collaborative et participative
08.Leadership Transversal et Influence
- —Développer son charisme et sa capacité d'influence
- —Gérer les parties prenantes internes et externes
- —Négociation constructive et gestion des conflits
- —Rôle du manager comme coach et facilitateur
09.Gestion du Changement et Innovation Managériale
- —Anticiper et accompagner les changements organisationnels
- —Gérer les résistances et favoriser l'adhésion
- —Encourager la créativité et l'innovation au sein de l'équipe
- —Adapter son management aux contextes mouvants
10.Le Manager comme Développeur d'Équipe
- —Construire une équipe performante et cohésive
- —Gérer les dynamiques de groupe et les conflits interpersonnels
- —Favoriser la communication ouverte et la confiance
- —Créer un environnement propice à l'autonomie et l'initiative
11.Synthèse, Plans d'Action Personnels et Retour d'Expérience
- —Récapitulatif des 7 processus clés et leur application
- —Élaboration de son plan d'action managérial personnel
- —Échanges de bonnes pratiques et retours d'expérience
- —Les clés pour un management opérationnel durablement performant
- —✅ Compétences :
Piloter la performance opérationnelle
Traduire la stratégie en objectifs SMART, fixer des KPI pertinents, suivre les indicateurs de performance, analyser les écarts et ajuster les plans d'action pour optimiser les résultats d'équipe.
Mobiliser et développer les équipes
Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs, déléguer efficacement, fournir un feedback constructif, et mettre en œuvre des actions de développement des compétences pour renforcer l'engagement et l'autonomie.
Décider et résoudre des problèmes complexes
Appliquer des méthodologies de prise de décision structurées, analyser des situations complexes, identifier les causes racines des problèmes et mettre en œuvre des solutions efficaces, intégrant les risques.
Conduire le changement et l'innovation
Anticiper les évolutions, communiquer la vision du changement, gérer les résistances, faciliter l'adoption de nouvelles pratiques et stimuler un environnement propice à la créativité et à l'amélioration continue au sein de l'équipe.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Pilotez la performance : Maîtrisez les 7 processus clés du management — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des 7 processus
Apprenez à maîtriser les 7 processus clés du management pour optimiser la performance de votre équipe et de votre organisation.
Pilotage de la performance
Développez des compétences solides en pilotage de la performance avec des outils concrets pour suivre et analyser les indicateurs de succès.
Conduite du changement
Acquérez des méthodes efficaces pour conduire le changement et favoriser l'innovation au sein de votre service.
Mobilisation des équipes
Découvrez des stratégies pour mobiliser et motiver vos collaborateurs, garantissant ainsi l’atteinte des objectifs fixés.
Planification opérationnelle
Apprenez à définir une planification opérationnelle et à fixer des objectifs clairs pour guider vos équipes vers la réussite.
Prise de décision éclairée
Développez votre capacité à prendre des décisions éclairées et à résoudre des problèmes complexes grâce à des méthodes éprouvées.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Pilotez la performance : Maîtrisez les 7 processus clés du management.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Pilotez la performance : Maîtrisez les 7 processus clés du management vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Pilotez la performance : Maîtrisez les 7 processus clés du management vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Financer Pilotez la performance : Maîtrisez les 7 processus clés du management
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Pilotez la performance : Maîtrisez les 7 processus clés du management. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Pilotez la performance : Maîtrisez les 7 processus clés du management en situation
“Un participant a mis en place un plan stratégique en se basant sur les objectifs SMART, ce qui a clarifié la direction de son équipe.”
“Un autre a instauré des tableaux de bord de suivi des performances, permettant une meilleure prise de décision au sein de son organisation.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Pilotez la performance : Maîtrisez les 7 processus clés du management ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerDemandez un devis pour Pilotez la performance : Maîtrisez les 7 processus clés du management
Rejoignez les centaines de professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement