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management

Formation Comprendre l'essentiel de la démarche Lean pour optimiser vos processus

Maîtrisez les concepts clés du Lean. Optimisez vos processus, réduisez les gaspillages. Apprenez à identifier la valeur, fluidifier les flux. Améliorez la performance durablement. Adaptez la pensée Lean à votre organisation. Mettez en œuvre des actions concrètes. Atteignez l'excellence opérationnelle simplement.

PrésentielDistanciel7 h✅ Comprendre l'essentiel de la démarche Lean pour optimiser vos processusOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Ce que vous apprendrez durant
la formation Comprendre l'essentiel de la démarche Lean pour optimiser vos processus

Maîtriser les concepts fondamentaux du Lean

Comprendre et expliquer les principes clés (valeur, flux, tiré, perfection) et identifier les types de gaspillages (Muda) pour analyser les inefficiences des processus.

Optimiser les processus et les flux de travail

Définir la valeur client, cartographier les flux (VSM) et appliquer les principes du flux tendu et de la production tirée pour fluidifier les opérations et réduire les délais.

Appliquer des outils phares du Lean

Mettre en œuvre des méthodes telles que le 5S pour l'organisation, le management visuel pour le pilotage et le Kaizen pour l'amélioration continue des performances opérationnelles.

Déployer une démarche Lean concrète

Adapter la pensée Lean au contexte de son organisation, créer un plan d'action initial et mesurer les premiers effets pour engager une dynamique d'excellence opérationnelle durable.

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La formation parfaite pour :

Responsables/Chefs de projet

Personnes souhaitant optimiser leurs processus et la performance de leur équipe. Apprenez à identifier les gaspillages et à mettre en œuvre des actions concrètes pour une amélioration durable.

Managers et Encadrants

Pour développer une culture d'amélioration continue au sein de leur service. Maîtrisez les concepts Lean pour mobiliser vos équipes et atteindre l'excellence opérationnelle.

Employés et Opérateurs

Pour comprendre les principes Lean et participer activement à l'optimisation des flux de travail. Contribuez à l'identification de la valeur et des gaspillages, devenez acteur du changement.

Consultants/Formateurs

Souhaitant approfondir leurs connaissances en Lean pour conseiller ou former leurs clients. Renforcez votre expertise et adaptez la pensée Lean à diverses organisations.

Programme de la formation
Comprendre l'essentiel de la démarche Lean pour optimiser vos processus

  • Introduction au Lean et ses principes fondamentaux

    - Définition et historique du Lean : de Toyota à l'entreprise moderne.
    - Les 5 principes fondamentaux du Lean : Valeur, Flux, Tiré, Perfection, Cartographie.
    - Identifier et éliminer les 7+1 types de gaspillages (Muda).

  • Créer de la valeur et optimiser les flux

    - Définir la valeur du point de vue client : Voix du client (VOC).
    - Introduction au Value Stream Mapping (VSM) : Cartographier les flux de valeur.
    - Concepts de flux tendu (Juste-À-Temps) et de production tirée.

  • Outils et méthodes clés du Lean

    - Le 5S : Organiser et standardiser l'environnement de travail.
    - Le Management Visuel et les indicateurs de performance (KPI Lean).
    - Introduction au Kaizen et à l'amélioration continue (boucle PDCA).

  • Mettre en œuvre le Lean et gérer le changement

    - Adapter la pensée Lean à différents contextes organisationnels.
    - Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter dans l'implémentation Lean.
    - Élaborer un plan d'action Lean initial et mesurer les bénéfices.

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Comprendre l'essentiel de la démarche Lean pour optimiser vos processus à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

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  • Prérequis

    Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire. La formation est accessible à tous les professionnels souhaitant découvrir ou approfondir les principes du Lean management.

  • Un ordinateur avec connexion internet stable. Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge). Des écouteurs ou un casque pour un meilleur confort d'écoute. De quoi prendre des notes (bloc-notes, stylo ou support numérique).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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