Formation Comprendre l'essentiel de la démarche Lean pour optimiser vos processus
Maîtrisez les concepts clés du Lean. Optimisez vos processus, réduisez les gaspillages. Apprenez à identifier la valeur, fluidifier les flux. Améliorez la performance durablement. Adaptez la pensée Lean à votre organisation. Mettez en œuvre des actions concrètes. Atteignez l'excellence opérationnelle simplement.
—Identifier et éliminer les 7+1 types de gaspillages (Muda).
02
Créer de la valeur et optimiser les flux
—Définir la valeur du point de vue client : Voix du client (VOC).
—Introduction au Value Stream Mapping (VSM) : Cartographier les flux de valeur.
—Concepts de flux tendu (Juste-À-Temps) et de production tirée.
03
Outils et méthodes clés du Lean
—Le 5S : Organiser et standardiser l'environnement de travail.
—Le Management Visuel et les indicateurs de performance (KPI Lean).
—Introduction au Kaizen et à l'amélioration continue (boucle PDCA).
04
Mettre en œuvre le Lean et gérer le changement
—Adapter la pensée Lean à différents contextes organisationnels.
—Les facteurs clés de succès et les pièges à éviter dans l'implémentation Lean.
—Élaborer un plan d'action Lean initial et mesurer les bénéfices.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les concepts fondamentaux du Lean et d'en comprendre l'application dans l'entreprise. En vous familiarisant avec ces principes, vous serez en mesure d'identifier les gaspillages et d'optimiser vos processus. Cette compréhension est essentielle pour entamer une démarche d'amélioration continue et créer une culture de la performance au sein de votre équipe.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans le domaine du Lean est la résistance au changement. Beaucoup d'entreprises peinent à intégrer les concepts Lean dans leur quotidien, souvent par manque de compréhension ou d'accompagnement. Cette formation vous aidera à surmonter cette barrière en vous fournissant des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour gérer efficacement cette transition.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche concrète et adaptable, centrée sur des cas pratiques et des outils spécifiques au Lean. Vous ne vous contenterez pas d'apprendre des théories, mais vous explorerez des applications réelles qui vous permettront de fluidifier les flux et d'améliorer la performance de votre organisation. L'accent mis sur le déploiement d'une démarche Lean à votre échelle garantit une pertinence immédiate à votre contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de processus que vous souhaitez optimiser. Cela vous permettra non seulement de mettre en pratique les outils et méthodes enseignés, mais aussi de bénéficier des retours d'expérience de vos formateurs et des autres participants. Soyez proactif dans vos échanges, car cela enrichira votre apprentissage et facilitera votre mise en œuvre sur le terrain.
Pourquoi choisir cette formation en lean, amélioration continue, qse
🎯
Maîtrise des fondements du Lean
Acquérez une compréhension approfondie des principes fondamentaux du Lean, essentielle pour optimiser vos processus dès votre retour en entreprise.
🔍
Identification des gaspillages
Apprenez à identifier les gaspillages spécifiques dans votre organisation pour réduire les coûts et améliorer la qualité de manière significative.
🛠️
Outils pratiques du Lean
Découvrez et appliquez des outils phares du Lean, tels que le Value Stream Mapping, pour fluidifier les flux et améliorer la performance opérationnelle.
🚀
Démarche Lean concrète
Développez une démarche Lean adaptée à votre organisation, permettant une mise en œuvre efficace et rapide des concepts appris durant la formation.
🤝
Formation inter-entreprises
Bénéficiez d'échanges enrichissants avec des pairs d'autres entreprises, favorisant le partage d'expériences et l'enrichissement des pratiques Lean.
📈
Amélioration continue intégrée
Intégrez les concepts du Lean dans une démarche d'amélioration continue, garantissant des gains durables en performance et qualité sur le long terme.
Compétences acquises
Maîtriser les concepts fondamentaux du Lean
Comprendre et expliquer les principes clés (valeur, flux, tiré, perfection) et identifier les types de gaspillages (Muda) pour analyser les inefficiences des processus.
Optimiser les processus et les flux de travail
Définir la valeur client, cartographier les flux (VSM) et appliquer les principes du flux tendu et de la production tirée pour fluidifier les opérations et réduire les délais.
Appliquer des outils phares du Lean
Mettre en œuvre des méthodes telles que le 5S pour l'organisation, le management visuel pour le pilotage et le Kaizen pour l'amélioration continue des performances opérationnelles.
Déployer une démarche Lean concrète
Adapter la pensée Lean au contexte de son organisation, créer un plan d'action initial et mesurer les premiers effets pour engager une dynamique d'excellence opérationnelle durable.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables/Chefs de projet
Managers et Encadrants
Employés et Opérateurs
Consultants/Formateurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des principes de gestion et d'amélioration continue est souhaitable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue par des exercices pratiques et des cas d'étude
Soutenance d'un projet personnel ou d'une action concrète menée dans l'entreprise
Feedback individuel et collectif pour mesurer la progression et les acquis
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, elle a mis en place une cartographie des flux pour identifier les gaspillages dans son équipe. »
« Il a initié une démarche Kaizen pour améliorer la qualité des processus, impliquant ses collègues dans l'approche. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire. La formation est accessible à tous les professionnels souhaitant découvrir ou approfondir les principes du Lean management.
Un ordinateur avec connexion internet stable.
Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge).
Des écouteurs ou un casque pour un meilleur confort d'écoute.
De quoi prendre des notes (bloc-notes, stylo ou support numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La démarche Lean est un approche de gestion qui vise à éliminer les gaspillages et à améliorer la performance en identifiant les flux et les processus à optimiser. Elle peut aider votre entreprise à réduire les coûts, à améliorer la qualité et à accroître la productivité.
Vous apprendrez à utiliser des outils tels que la cartographie des processus, les diagrammes de flux, les cartes de valeur et les tableaux de bord pour identifier les gaspillages et améliorer la performance de vos processus.
Oui, cette formation vous donnera les clés pour mettre en œuvre une démarche Lean concrète et adaptable à votre organisation. Vous apprendrez à identifier les opportunités d'amélioration et à mettre en place des actions concrètes pour améliorer la performance de vos processus.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Comprendre l'essentiel de la démarche Lean pour optimiser vos processus
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
