Formation Acteur du Lean, certification Lean Practitioner IASSC™
Devenez Lean Practitioner certifié IASSC™ : optimisez vos processus
Découvrez comment optimiser vos processus avec la certification Lean Practitioner IASSC™. Maîtrisez les principes et méthodes du Lean Management pour transformer votre organisation vers l'excellence opérationnelle et l'efficacité. Adoptez une approche systématique de résolution de problèmes.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les principes et outils du Lean Management
- Mener des initiatives d'amélioration continue
- Développer une culture Lean au sein de son organisation
- Préparer et réussir la certification IASSC Lean Practitioner
01.Introduction au Lean Management et à la certification IASSC
- —Définition et historique du Lean
- —Les principes fondamentaux du Lean et leur application
- —Présentation de la certification IASSC Lean Practitioner
- —Bénéfices du Lean pour l'organisation et l'individu
02.Identifier et comprendre les 8 types de gaspillages (Muda)
- —Surproduction et stocks excessifs
- —Temps d'attente et transports inutiles
- —Sur-traitement et mouvements inutiles
- —Défauts et compétences sous-utilisées
03.La Voix du Client (VOC) et la valeur ajoutée
- —Définition et perception de la valeur par le client
- —Cartographie de la chaîne de valeur (VSM) : introduction
- —La VOC : méthodes de collecte et d'analyse
- —Distinguer activités à valeur ajoutée et non-valeur ajoutée
04.Les fondations du Lean : 5S et gestion visuelle
- —Principe et mise en œuvre des 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
- —Outils de gestion visuelle (Andon, tableaux de bord)
- —Standardisation des processus et instructions de travail
- —Création d'un environnement de travail optimisé
05.Résolution de problèmes : approche PDCA et A3
- —Le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) : méthodologie
- —Méthode de résolution de problèmes A3
- —Analyse des causes racines (5 Pourquoi, Ishikawa)
- —Mise en œuvre des actions correctives et préventives
06.Le Gemba et l'observation sur le terrain
- —Principe et importance du Gemba walk
- —Techniques d'observation et de collecte de données
- —Identification des dysfonctionnements en direct
- —L'esprit Kaiyen et la pensée Lean
07.Lean Office et Lean Services : principes et application
- —Particularités du Lean dans les environnements administratifs/services
- —Identification des gaspillages spécifiques (information, processus)
- —Cartographie des flux de valeur administratifs
- —Outils Lean adaptés au tertiaire
08.Conduite du changement et culture Lean
- —Rôle du leadership dans une transformation Lean
- —Impliquer et motiver les équipes au changement
- —Développer une culture d'amélioration continue (Kaizen)
- —Gestion de la résistance au changement
09.Préparation à la certification IASSC Lean Practitioner
- —Rappel des concepts clés et terminologie IASSC
- —Stratégies et astuces pour l'examen
- —Exercices pratiques et cas d'étude
- —Examen blanc et débriefing
Maîtriser les principes et outils du Lean Management
Appliquer les concepts fondamentaux du Lean, identifier les gaspillages (Muda), comprendre les flux de valeur et utiliser des outils tels que 5S, Kanban et SMED pour l'optimisation des processus.
Mener des initiatives d'amélioration continue
Mettre en œuvre le cycle PDCA, analyser les causes racines et élaborer des plans d'action structurés pour résoudre des problèmes complexes et favoriser l'excellence opérationnelle.
Développer une culture Lean au sein de son organisation
Contribuer à la transformation culturelle de l'entreprise vers le Lean, en impliquant les équipes, en favorisant l'observation sur le terrain (Gemba) et en promouvant l'amélioration continue (Kaizen).
Préparer et réussir la certification IASSC Lean Practitioner
Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour valider l'examen IASSC Lean Practitioner, démontrant ainsi sa capacité à opérer comme un acteur du Lean certifié.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Certification reconnue IASSC™
Obtenez une certification reconnue à l'international, gage de votre expertise en Lean Management, grâce à une préparation ciblée et efficace.
Outils pratiques du Lean
Maîtrisez des outils concrets comme le 5S et le Kanban pour transformer vos processus et réduire les gaspillages au sein de votre organisation.
Amélioration continue garantie
Apprenez à mener des initiatives d'amélioration continue qui favoriseront une culture Lean durable et efficace dans votre entreprise.
Public varié mais ciblé
Formation adaptée à divers profils : managers, chefs de projet ou responsables qualité, permettant un enrichissement collectif des échanges.
Analyse des gaspillages
Identifiez et comprenez les 8 types de gaspillages (Muda) pour optimiser vos processus et améliorer la satisfaction client.
Formation intensive de 21h
Un format intensif de 21 heures qui combine théorie et pratique, idéal pour intégrer rapidement les concepts Lean dans votre quotidien.
Questions clés
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Devenez Lean Practitioner certifié IASSC™ : optimisez vos processus. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Devenez Lean Practitioner certifié IASSC™ : optimisez vos processus en situation
“Il a mis en œuvre la méthode Kanban pour gérer les flux de production, ce qui a optimisé le temps de traitement.”
“En animant une réunion, elle a présenté des initiatives d'amélioration continue basées sur le cycle PDCA.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
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