Formation Développer un leadership efficace et accompagner vos équipes projet

01.Fondamentaux du leadership en gestion de projet

02.Leadership stratégique et vision inspirante

• —Développer une vision projet claire et engageante
• —Traduire la vision en objectifs actionnables
• —Communiquer la vision efficacement à l'équipe

03.Charisme et influence positive

• —Comprendre les leviers de l'influence en projet
• —Développer sa présence et son assertivité
• —L'art de la persuasion éthique

04.Communication impactante du leader

• —Techniques de communication verbale et non verbale
• —Écoute active et feedback constructif
• —Communiquer en situations complexes (crise, décision difficile)

05.Motiver et engager les équipes projet

06.Délégation efficace et empowerment

• —Les principes d'une délégation réussie
• —Accorder autonomie et responsabilités
• —Développer les compétences des membres de l'équipe

07.Gestion des conflits et médiation

08.Résilience et gestion du stress du leader

09.Prise de décision et résolution de problèmes

• —Méthodologies de prise de décision éclairée
• —Anticiper et résoudre les problèmes complexes
• —Gérer l'incertitude dans la prise de décision

10.Leadership situationnel et adaptabilité

• —Adapter son style de leadership aux contextes projet
• —Gérer les différents profils de collaborateurs
• —Les clés de l'agilité comportementale

11.Éthique et responsabilité du leader projet

• —Les fondements de l'éthique en gestion de projet
• —La prise de décision éthique et ses implications
• —Instaurer une culture d'intégrité dans l'équipe

12.Développement continu du leader inspirant

• —Mesurer l'impact de son leadership
• —Identifier ses axes d'amélioration personnels
• —Plan d'action pour un leadership transformant