Formation Accompagner les équipes face à l'IA : Manager le changement réussi.

Comprendre l'IA et son impact organisationnel

• —Définition et typologies d'IA pertinentes pour l'entreprise
• —Panorama des cas d'usage et bénéfices de l'IA en entreprise
• —Analyse macro-économique de l'impact de l'IA sur l'emploi et les métiers
• —Éthique et responsabilité de l'IA : risques et opportunités pour les managers

Le changement : leviers psychologiques et sociologiques

• —Psychologie du changement individuel : courbes de deuil, étapes d'acceptation
• —Sociologie du changement organisationnel : culture, pouvoir, communication
• —Identifier les freins et résistances clés face à l'IA
• —Les différentes facettes de la peur face à l'IA : perte de contrôle, obsolescence

Anticiper l'impact de l'IA sur les équipes et les rôles

• —Cartographie des métiers et compétences impactés par l'IA
• —Évaluation des risques de substitution vs. augmentation des tâches
• —Analyse des nouvelles compétences requises par l'intégration de l'IA
• —Définir une vision partagée et positive de l'IA pour l'équipe

Stratégies de communication pour l'IA

• —Construire un discours clair, transparent et rassurant sur l'IA
• —Adapter la communication aux différents profils de collaborateurs
• —Gérer les rumeurs et les informations erronées concernant l'IA
• —Mettre en place des canaux de dialogue et d'écoute actifs

Gérer les résistances et développer la proactivité

• —Techniques d'écoute active et d'empathie face aux craintes
• —Méthodes de résolution de conflits liés au changement IA
• —Encourager l'expérimentation et le droit à l'erreur avec l'IA
• —Transformer les résistances en opportunités d'amélioration

Favoriser l'adoption et l'engagement des équipes

• —Implication des collaborateurs : co-construction et participation
• —Techniques de gamification et d'incitation à l'usage de l'IA
• —Créer des champions de l'IA et des ambassadeurs internes
• —Mesurer l'adoption et ajuster les stratégies d'intégration

Développer les compétences et accompagner la transformation

• —Identifier les besoins en formation pour l'IA et les compétences transverses
• —Concevoir des parcours d'apprentissage adaptés à la montée en compétence IA
• —Mettre en place un plan de développement des carrières
• —Valoriser les compétences humaines augmentées par l'IA

Leadership et management de l'équipe hybride humain-IA

• —Définir le rôle du manager dans un environnement augmenté par l'IA
• —Gérer les performances et la motivation dans un contexte d'IA
• —Implémenter un cadre éthique et de gouvernance de l'IA au quotidien
• —Pérenniser l'accompagnement du changement et l'adaptation continue

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

- Aucune connaissance technique préalable en IA n'est requise. - Intérêt pour les enjeux de transformation digitale et managériale. - Maîtrise des concepts fondamentaux du management et de la gestion de projet est un plus.

- Ordinateur portable ou de bureau avec une connexion internet stable. - Casque audio et microphone (pour les sessions en ligne). - Logiciel de visioconférence (type Zoom, Teams, Google Meet) installé. - Prise de notes (numérique ou papier).

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

L'IA désigne la capacité d'un système informatique à analyser des données, à apprendre et à prendre des décisions sans intervention humaine. Elle fonctionne grâce à des algorithmes et à des modèles de machine learning.

Les résistances à l'IA peuvent empêcher la réussite de la transformation digitale et entraîner une perte de productivité et de compétitivité. Il est donc essentiel de gérer ces résistances pour favoriser l'adoption et la valorisation de l'IA.

Les compétences clés pour travailler avec l'IA incluent la compréhension des données, la capacité à analyser et à interpréter les résultats, la capacité à apprendre et à s'adapter, ainsi que la capacité à prendre des décisions éclairées.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.