Formation Affirmer son leadership de manager : inspirez et motivez vos équipes

Programme de la formation
Affirmer son leadership de manager : inspirez et motivez vos équipes

• Définir et incarner le leadership managérial

  - Comprendre les fondements du leadership moderne
  - Identifier les caractéristiques d'un leader inspirant
  - Auto-évaluer son style de leadership actuel

• La vision : élément central du leadership

  - Développer une vision claire et motivante
  - Communiquer efficacement sa vision à l'équipe
  - Aligner les objectifs individuels sur la vision collective
  === MODULE_NUMBER: 3
  MODULE_TITLE: Communiquer avec impact et assertivité
  MODULE_CONTENT:
  - Maîtriser l'écoute active et la communication non verbale
  - Structurer ses messages pour convaincre et engager
  - Gérer les conversations difficiles avec assertivité

• Motiver et engager ses collaborateurs

  - Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
  - Utiliser la reconnaissance et le feedback constructif
  - Créer un environnement propice à l'engagement

• Déléguer efficacement : principes et méthodes
• Développer l'autonomie et la responsabilité

  - Favoriser la prise d'initiative et l'autonomie des équipes
  - Accompagner le développement des compétences individuelles
  - Instaurer un climat de confiance et de responsabilisation

• Gérer les conflits et les situations délicates
• Prendre des décisions éclairées

  - Analyser les situations et recueillir les informations pertinentes
  - Appliquer des méthodes de prise de décision collaboratives
  - Gérer l'incertitude et les risques associés aux décisions

• Accompagner le changement
• Construire et entretenir sa légitimité managériale
• Adopter une stratégie de développement continu

  - Identifier ses axes d'amélioration en leadership
  - Mettre en place un plan de développement personnel
  - Se former et se tenir informé des nouvelles pratiques managériales

• Mesurer l'impact de son leadership

  - Évaluer la performance de l'équipe et les résultats obtenus
  - Recueillir les feedbacks des collaborateurs et de la hiérarchie
  - Ajuster sa pratique de leadership pour une amélioration continue
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  **Compétences de la formation Développer son leadership de manager**
  === COMPETENCE ===
  COMPETENCE_NUMBER: 1
  COMPETENCE_NAME: Inspirer et fédérer une équipe
  COMPETENCE_CONTENT: Capacité à définir et communiquer une vision claire, à motiver ses collaborateurs et à créer un sentiment d'appartenance fort pour atteindre les objectifs communs.
  === COMPETENCE ===
  COMPETENCE_NUMBER: 2
  COMPETENCE_NAME: Optimiser la performance individuelle et collective
  COMPETENCE_CONTENT: Savoir déléguer efficacement, accompagner le développement des compétences, gérer les conflits et prendre des décisions stratégiques pour une productivité accrue et un climat de travail positif.
  === COMPETENCE ===
  COMPETENCE_NUMBER: 3
  COMPETENCE_NAME: Renforcer son impact et sa légitimité
  COMPETENCE_CONTENT: Développer une communication assertive, incarner les valeurs de l'entreprise, gérer sa posture managériale et adapter son style de leadership aux différentes situations.
  === COMPETENCE ===
  COMPETENCE_NUMBER: 4
  COMPETENCE_NAME: Maîtriser les leviers de motivation et d'engagement
  COMPETENCE_CONTENT: Aptitude à identifier les besoins de ses collaborateurs, à donner des feedbacks constructifs, à valoriser les succès et à cultiver l'autonomie pour stimuler la proactivité et la fidélisation.