Formation Affirmer son leadership de manager : inspirez et motivez vos équipes

Définir et incarner le leadership managérial

• —Comprendre les fondements du leadership moderne
• —Identifier les caractéristiques d'un leader inspirant
• —Auto-évaluer son style de leadership actuel

La vision : élément central du leadership

• —Développer une vision claire et motivante
• —Communiquer efficacement sa vision à l'équipe
• —Aligner les objectifs individuels sur la vision collective
• —=== MODULE_NUMBER: 3
• —MODULE_TITLE: Communiquer avec impact et assertivité
• —MODULE_CONTENT:
• —Maîtriser l'écoute active et la communication non verbale
• —Structurer ses messages pour convaincre et engager
• —Gérer les conversations difficiles avec assertivité

Motiver et engager ses collaborateurs

• —Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
• —Utiliser la reconnaissance et le feedback constructif
• —Créer un environnement propice à l'engagement

Déléguer efficacement : principes et méthodes

• —Identifier les tâches à déléguer pour optimiser son temps de gestion
• —Choisir les bons collaborateurs pour chaque mission déléguée
• —Clarifier les attentes et objectifs lors de la délégation
• —Suivre et évaluer la progression des tâches déléguées
• —Fournir un feedback constructif après la délégation des tâches

Développer l'autonomie et la responsabilité

• —Favoriser la prise d'initiative et l'autonomie des équipes
• —Accompagner le développement des compétences individuelles
• —Instaurer un climat de confiance et de responsabilisation

Gérer les conflits et les situations délicates

• —Analyser les sources de conflit et anticiper les tensions potentielles
• —Utiliser des techniques de communication empathique pour désamorcer les conflits
• —Établir des règles claires pour la gestion des désaccords en équipe
• —Faciliter des médiations constructives entre les parties en désaccord
• —Promouvoir une culture de feedback pour prévenir les conflits futurs

Prendre des décisions éclairées

• —Analyser les situations et recueillir les informations pertinentes
• —Appliquer des méthodes de prise de décision collaboratives
• —Gérer l'incertitude et les risques associés aux décisions

Accompagner le changement

• —Analyser les impacts du changement sur l'équipe et l'organisation
• —Communiquer clairement la vision du changement à vos collaborateurs
• —Impliquer les équipes dans le processus de changement pour favoriser l'adhésion
• —Évaluer les résistances au changement et développer des solutions adaptées
• —Mettre en place des indicateurs pour suivre l'évolution du changement

Construire et entretenir sa légitimité managériale

• —Analyser les attentes et perceptions de l'équipe sur votre légitimité
• —Partager vos réussites et compétences avec transparence et humilité
• —Demander des retours réguliers pour ajuster votre approche managériale
• —Créer des opportunités de collaboration pour renforcer la confiance
• —Promouvoir les réussites collectives pour valoriser le rôle de manager

Adopter une stratégie de développement continu

• —Identifier ses axes d'amélioration en leadership
• —Mettre en place un plan de développement personnel
• —Se former et se tenir informé des nouvelles pratiques managériales

Mesurer l'impact de son leadership

• —Évaluer la performance de l'équipe et les résultats obtenus
• —Recueillir les feedbacks des collaborateurs et de la hiérarchie
• —Ajuster sa pratique de leadership pour une amélioration continue
• —--
• —*Compétences de la formation Développer son leadership de manager**
• —=== COMPETENCE ===
• —COMPETENCE_NUMBER: 1
• —COMPETENCE_NAME: Inspirer et fédérer une équipe
• —COMPETENCE_CONTENT: Capacité à définir et communiquer une vision claire, à motiver ses collaborateurs et à créer un sentiment d'appartenance fort pour atteindre les objectifs communs.
• —=== COMPETENCE ===
• —COMPETENCE_NUMBER: 2
• —COMPETENCE_NAME: Optimiser la performance individuelle et collective
• —COMPETENCE_CONTENT: Savoir déléguer efficacement, accompagner le développement des compétences, gérer les conflits et prendre des décisions stratégiques pour une productivité accrue et un climat de travail positif.
• —=== COMPETENCE ===
• —COMPETENCE_NUMBER: 3
• —COMPETENCE_NAME: Renforcer son impact et sa légitimité
• —COMPETENCE_CONTENT: Développer une communication assertive, incarner les valeurs de l'entreprise, gérer sa posture managériale et adapter son style de leadership aux différentes situations.
• —=== COMPETENCE ===
• —COMPETENCE_NUMBER: 4
• —COMPETENCE_NAME: Maîtriser les leviers de motivation et d'engagement
• —COMPETENCE_CONTENT: Aptitude à identifier les besoins de ses collaborateurs, à donner des feedbacks constructifs, à valoriser les succès et à cultiver l'autonomie pour stimuler la proactivité et la fidélisation.

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Un soutien pour les entreprises en transformation

Expérience managériale (toute durée) ou fonction à responsabilités.Volonté de développer ses compétences en leadership.Compréhension des enjeux du management d'équipe.

Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable.Casque audio (recommandé pour le confort).Microphone (intégré ou externe).Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, selon les modalités).Un bloc-notes et un stylo pour les prises de notes.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Cette formation a pour objectif de développer les compétences en leadership pour inspirer et motiver les équipes, ainsi que de maîtriser les leviers clés du management pour optimiser la performance individuelle et collective.

Cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en leadership.

Cette formation aborde les compétences en leadership, les leviers clés du management, la délégation efficace et la motivation des équipes.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.