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Acquérez les compétences essentielles pour mener des entretiens professionnels efficaces. Apprenez à préparer, conduire et évaluer ces moments clés. Développez une communication constructive et un accompagnement motivant. Boostez la performance et le développement de vos collaborateurs. Formation pratique pour managers et responsables RH.
Réponse sous 24h ouvré
Organiser la logistique, analyser les informations clés du collaborateur, définir les objectifs spécifiques de l'entretien et identifier les thèmes à aborder pour maximiser la pertinence de l'échange.
Appliquer les techniques d'écoute active, de questionnement ouvert et de reformulation. Adapter sa posture pour favoriser l'échange, gérer les éventuels désaccords et maintenir un climat de confiance.
Identifier avec le collaborateur les besoins en formation et les opportunités d'évolution. Formaliser un plan d'action concret et mesurable, incluant les engagements mutuels et les étapes de mise en œuvre.
Rédiger un compte-rendu clair et conforme. Mettre en place un suivi régulier des actions décidées et évaluer les retombées de l'entretien sur la performance individuelle et le développement professionnel du collaborateur.
Développez vos compétences en gestion d'équipe et boostez la performance de vos collaborateurs grâce à des entretiens professionnels constructifs et motivants. Maîtrisez la préparation, la conduite et l'évaluation pour un impact concret.
Optimisez les processus d'entretiens professionnels au sein de votre organisation. Acquérez des outils et techniques pour des bilans de compétences efficaces et un développement des carrières au service de la stratégie RH.
Renforcez votre leadership en apprenant à mener des entretiens de suivi et de développement avec vos équipes projet. Améliorez la communication, fixez des objectifs clairs et évaluez les progrès pour l'atteinte des livrables.
Comprenez les attentes d'un entretien professionnel pour mieux vous y préparer et l'utiliser comme levier de votre développement de carrière. Apprenez à valoriser vos acquis et à exprimer vos ambitions.
- Définition et objectifs de l'entretien professionnel (légal, managérial)
- Distinction avec l'entretien annuel d'évaluation : spécificités, règles
- Les étapes clés de la préparation : logistique, analyse des documents
- Identification des attentes et besoins du collaborateur et de l'entreprise
- Maîtriser l'ouverture et la mise en confiance : créer un climat favorable
- L'écoute active et la reformulation : comprendre les attentes et motivations
- Poser des questions ouvertes et pertinentes : explorer les compétences et aspirations
- Gérer les objections et les situations délicates : désamorcer les tensions
- Explorer les perspectives d'évolution professionnelle (mobilité, promotion)
- Identifier les besoins en formation et développement de compétences
- Co-construire un plan d'action réaliste et motivant
- Formaliser les engagements et les étapes de suivi
- Rédiger le compte-rendu de l'entretien : clarté et conformité
- Assurer le suivi des actions planifiées : rôle du manager et du collaborateur
- Évaluer l'impact de l'entretien sur le développement et la performance
- Bonnes pratiques et conseils pour pérenniser l'accompagnement
**COMPÉTENCES**
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Maîtriser les Techniques d'Entretien Professionnel : Évaluer et Accompagner son Équipe ?
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Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Aucun prérequis métier ou technique spécifique n'est exigé.<br/>- Avoir une expérience professionnelle ou managériale est un plus pour l'application directe des concepts appris.
- Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable.<br/>- Un casque ou des écouteurs pour une meilleure qualité audio.<br/>- Un microphone fonctionnel (intégré ou externe) pour les interactions.<br/>- Un support de prise de notes (numérique ou papier).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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