Formation Maîtriser les Techniques d'Entretien Professionnel : Évaluer et Accompagner son Équipe
Acquérez les compétences essentielles pour mener des entretiens professionnels efficaces. Apprenez à préparer, conduire et évaluer ces moments clés. Développez une communication constructive et un accompagnement motivant. Boostez la performance et le développement de vos collaborateurs. Formation pratique pour managers et responsables RH.
Apprendre à préparer des entretiens professionnels structurés et efficaces
Développer des compétences en matière de communication constructive pour mener des entretiens
Co-construire des plans de développement pertinents avec les collaborateurs
Assurer un suivi post-entretien et mesurer l'impact
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Préparation de l'entretien professionnel : Cadre et enjeux
—Définition et objectifs de l'entretien professionnel (légal, managérial)
—Distinction avec l'entretien annuel d'évaluation : spécificités, règles
—Les étapes clés de la préparation : logistique, analyse des documents
—Identification des attentes et besoins du collaborateur et de l'entreprise
02
Conduite de l'entretien : Techniques de communication
—Maîtriser l'ouverture et la mise en confiance : créer un climat favorable
—L'écoute active et la reformulation : comprendre les attentes et motivations
—Poser des questions ouvertes et pertinentes : explorer les compétences et aspirations
—Gérer les objections et les situations délicates : désamorcer les tensions
03
Développement et accompagnement : Les plans d'action
—Explorer les perspectives d'évolution professionnelle (mobilité, promotion)
—Identifier les besoins en formation et développement de compétences
—Co-construire un plan d'action réaliste et motivant
—Formaliser les engagements et les étapes de suivi
04
Suivi et évaluation de l'entretien : Bilan et impact
—Rédiger le compte-rendu de l'entretien : clarté et conformité
—Assurer le suivi des actions planifiées : rôle du manager et du collaborateur
—Évaluer l'impact de l'entretien sur le développement et la performance
—Bonnes pratiques et conseils pour pérenniser l'accompagnement
—*COMPÉTENCES**
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre à préparer des entretiens professionnels structurés et efficaces. Cela implique non seulement de maîtriser le cadre et les enjeux de l'entretien, mais aussi de savoir poser les bonnes questions pour favoriser un échange constructif. En travaillant sur cette compétence, vous serez en mesure de transformer des moments d'évaluation en véritables occasions de développement pour vos collaborateurs.
Un défi fréquent rencontré par les managers et responsables RH lors des entretiens professionnels est le manque de préparation, ce qui peut entraîner des échanges superficiels et peu engageants. Beaucoup d'apprenants ont tendance à aborder l'entretien comme une simple formalité, négligeant l'importance d'une approche méthodique. Cette formation vous aidera à surmonter cet obstacle en vous fournissant des outils pratiques pour structurer l'entretien de manière efficace.
Ce qui distingue notre formation des autres approches disponibles sur le marché, c'est notre focus sur la co-construction des plans de développement. Plutôt que de proposer une méthode unidirectionnelle, nous encourageons un dialogue ouvert entre le manager et le collaborateur. Cela favorise non seulement un meilleur engagement, mais permet également d’adapter les plans d’action aux besoins spécifiques de chaque individu, rendant ainsi l’expérience plus pertinente et impactante.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets d'entretiens passés que vous avez menés. Réfléchissez aux points que vous aimeriez améliorer et aux résultats que vous souhaitez obtenir. Cela vous permettra de personnaliser votre apprentissage et d'appliquer immédiatement les techniques abordées, en vous assurant que vous quitterez la formation avec des outils pratiques prêts à l'emploi. Nous sommes convaincus que votre engagement dans ce processus sera la clé de votre succès managérial.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Préparation Structurée
Maîtrisez les étapes clés pour préparer des entretiens professionnels structurés, garantissant ainsi des échanges productifs et ciblés.
🗣️
Techniques de Communication
Développez des compétences en communication constructive pour aborder les entretiens avec confiance et efficacité, favorisant un climat de confiance.
🤝
Co-construction des Plans
Apprenez à co-construire des plans de développement sur mesure avec vos collaborateurs, pour maximiser leur engagement et croissance.
📊
Suivi Post-Entretien
Découvrez comment établir un suivi efficace après chaque entretien, mesurant ainsi l'impact et l'évolution des compétences.
👥
Adaptabilité à Tous Niveaux
Formation adaptée à tous les niveaux managériaux, permettant à chacun de renforcer ses pratiques d'entretien selon son expérience.
💼
Approche Inter-Entreprise
Bénéficiez d'une dynamique d'apprentissage enrichissante en inter-entreprise, échanger des bonnes pratiques avec d'autres professionnels.
Compétences acquises
Préparer un entretien professionnel structuré et efficace
Organiser la logistique, analyser les informations clés du collaborateur, définir les objectifs spécifiques de l'entretien et identifier les thèmes à aborder pour maximiser la pertinence de l'échange.
Mener l'entretien avec une communication constructive
Appliquer les techniques d'écoute active, de questionnement ouvert et de reformulation. Adapter sa posture pour favoriser l'échange, gérer les éventuels désaccords et maintenir un climat de confiance.
Co-construire des plans de développement pertinents
Identifier avec le collaborateur les besoins en formation et les opportunités d'évolution. Formaliser un plan d'action concret et mesurable, incluant les engagements mutuels et les étapes de mise en œuvre.
Assurer le suivi post-entretien et mesurer l'impact
Rédiger un compte-rendu clair et conforme. Mettre en place un suivi régulier des actions décidées et évaluer les retombées de l'entretien sur la performance individuelle et le développement professionnel du collaborateur.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Responsables RH
Chefs de Projet
Collaborateurs souhaitant évoluer
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à des managers et responsables RH souhaitant améliorer leurs compétences en matière d'entretien professionnel.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
L'évaluation se fera à travers des exercices pratiques réalisés en groupe
Un questionnaire de suivi sera envoyé à la fin de la formation pour mesurer votre satisfaction et votre niveau de compétence
Un suivi individuel peut être proposé pour aider à la mise en œuvre des acquis en milieu de travail
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le participant a pu structurer un entretien professionnel en utilisant des techniques de communication efficaces, ce qui a permis d'établir un climat de confiance avec son équipe. »
« Lors d'un entretien, il a su poser des questions ouvertes qui ont permis d'explorer les aspirations professionnelles de son collaborateur, facilitant ainsi la co-construction d'un plan d'action. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis métier ou technique spécifique n'est exigé.<br/>- Avoir une expérience professionnelle ou managériale est un plus pour l'application directe des concepts appris.
- Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable.<br/>- Un casque ou des écouteurs pour une meilleure qualité audio.<br/>- Un microphone fonctionnel (intégré ou externe) pour les interactions.<br/>- Un support de prise de notes (numérique ou papier).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation vise à améliorer vos compétences en matière d'entretien professionnel pour accroître la motivation et la performance de votre équipe.
La formation est destinée à des managers et responsables RH souhaitant améliorer leurs compétences en matière d'entretien professionnel.
La formation se déroulera en 7 heures.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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